內(nèi)容產(chǎn)品從來都不可能是一個孤島，內(nèi)容必須具有可傳播性，這才能激發(fā)內(nèi)容創(chuàng)作者的創(chuàng)作動力。無論是內(nèi)容創(chuàng)作的素材，還是內(nèi)容最終傳播出去的渠道，這些都將直接影響一款內(nèi)容產(chǎn)品最終的發(fā)展軌跡。

春節(jié)因為其家庭團(tuán)聚的特殊性，成為一個能夠把很多人拉回到電視機(jī)前的節(jié)日，而電視熒幕上的重頭戲無疑是春晚。除了央視春晚一如既往地在除夕晚上吸引最多的關(guān)注之外，各大衛(wèi)視的春晚近年來也是越來越熱鬧，其背后蘊(yùn)含的商業(yè)價值也越來越大。

不過在今年一些地方衛(wèi)視春晚的冠名商問題上，原本預(yù)定冠名商位置的火山小視頻、抖音卻被傳出臨時撤換的消息，在實際播出的畫面中也均出現(xiàn)了不同程度的「馬賽克」和后期遮擋。此前積極贊助娛樂綜藝節(jié)目希望扭轉(zhuǎn)公眾原有印象的快手甚至都沒有出手參與贊助各個春晚節(jié)目，這些都不免讓人剛到意料之外，卻又在情理之中。

無論是原生的UGC內(nèi)容，還是對已有內(nèi)容的二次加工，短視頻正在成為一種更受歡迎的內(nèi)容形式，但這種創(chuàng)作門檻更低的內(nèi)容形式卻也同樣帶來了諸如內(nèi)容低俗化等問題，甚至在《焦點(diǎn)訪談》節(jié)目中被「點(diǎn)名」。

但是各大平臺顯然不會放棄短視頻這個正在高速成長的內(nèi)容市場，愛奇藝宣布將「秒拍化」，網(wǎng)易則也將要在2018年All in 短視頻，而騰訊也重啟了曾經(jīng)是國內(nèi)短視頻領(lǐng)域重要玩家的微視，背靠騰訊生態(tài)的微視的「復(fù)出」自然也引起了更多的關(guān)注。

相比于不少短視頻平臺的野蠻生長，定位「好玩有趣」的微視顯然希望能夠打出一副不一樣的牌，騰訊在內(nèi)容版權(quán)、平臺流量方面的優(yōu)勢，都成了微視能夠重新殺回短視頻市場的資本。

作為被歸入騰訊SNG的戰(zhàn)略級產(chǎn)品，微視與QQ、QQ空間都定位于年輕群體，無論是調(diào)性，還是內(nèi)容展示場景上，都可以快速融入，甚至形成QQ、QQ空間+微視=微博+秒拍式的互補(bǔ)組合，將雙方的優(yōu)勢最大化。

在剛剛過去的春節(jié)營銷期間，作為QQ「走運(yùn)紅包」的合作平臺之一，微視收獲了數(shù)百萬新增用戶，這其中絕大多數(shù)都是年輕用戶。

在這個公認(rèn)的移動互聯(lián)網(wǎng)流量枯竭的時代里，QQ和QQ空間能夠幫助微視快速冷啟動，而同樣，社交網(wǎng)絡(luò)也需要更多的原創(chuàng)內(nèi)容。正如Snapchat以閱后即焚抓住了年輕用戶，抄了被認(rèn)為「屬于家長們」的Facebook后路一樣，95、00后用戶顯然更愿意在QQ空間里分享他們的生活，以及他們喜歡的內(nèi)容，微視的回歸則為這種分享提供了一個更好的方式，而QQ空間也成了微視內(nèi)容傳播的渠道。

短視頻內(nèi)容不同于工業(yè)化的長視頻內(nèi)容，其UGC屬性更強(qiáng)，因此內(nèi)容也更貼近于創(chuàng)作者個人以及現(xiàn)實生活，因此其內(nèi)容的傳播軌跡也往往具備社交屬性，第一層內(nèi)容消費(fèi)者往往與創(chuàng)作者之間有著社交關(guān)系，能夠?qū)?nèi)容產(chǎn)生共鳴。QQ空間作為一個強(qiáng)社交關(guān)系的載體，因此也正適合成為微視拍攝的短視頻內(nèi)容傳播的渠道。

另一方面，年輕群體也一直都是短視頻內(nèi)容主要的消費(fèi)者，而微視除了有QQ系產(chǎn)品導(dǎo)流帶來的用戶基礎(chǔ)之外，還有這像《王者榮耀》、《絕地求生》、《狐妖小紅娘》這樣符合年輕用戶喜好的IP，從而也讓微視用戶在內(nèi)容創(chuàng)作素材上與其他產(chǎn)品有著差異化，不僅僅是千篇一律貼紙表情。

除此之外，騰訊在音樂、視頻內(nèi)容方面積累的IP版權(quán)也將導(dǎo)入微視，這也讓其在版權(quán)上建立了起了護(hù)城河，在內(nèi)容版權(quán)意識越來越強(qiáng)的今天，作為創(chuàng)作素材的音視頻內(nèi)容版權(quán)也正在成為競爭的焦點(diǎn)。

內(nèi)容產(chǎn)品從來都不可能是一個孤島，內(nèi)容必須具有可傳播性，這才能激發(fā)內(nèi)容創(chuàng)作者的創(chuàng)作動力。無論是內(nèi)容創(chuàng)作的素材，還是內(nèi)容最終傳播出去的渠道，這些都將直接影響一款內(nèi)容產(chǎn)品最終的發(fā)展軌跡。

對于騰訊而言，雖然已經(jīng)以3.5億美元在快手上面下了重注，但對一個志在建立生態(tài)級平臺的公司而言，面對這樣一個快速成長的市場，重新啟動自家原有的產(chǎn)品，無疑是不錯的對沖風(fēng)險的選擇。更何況，快手因為調(diào)性、受眾，以及騰訊在其中占有股份的原因，實際上也并沒有與騰訊系產(chǎn)品有著很好的對接。而由騰訊內(nèi)部孵化的微視顯然能夠更好地與騰訊生態(tài)內(nèi)的資源產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，也更符合騰訊的戰(zhàn)略需求。

而隨著騰訊的「回馬槍」，短視頻領(lǐng)域的競爭也在進(jìn)入一個新的階段。一方面，用戶對短視頻內(nèi)容消費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)正在提升，俗是大眾容易接受的，但如果內(nèi)容走入低俗，從長遠(yuǎn)來看，也必然會被社會傳播機(jī)制所過濾的。

真正好的內(nèi)容是能夠雅俗共享的，而隨著用戶對短視頻內(nèi)容消費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)日益提高，需求自然也會倒逼內(nèi)容生產(chǎn)端的改變。另一方面，隨著影響范圍越來越廣，監(jiān)管和輿論層面的關(guān)注也越來越多，這種外部的市場監(jiān)管也將用「有形的手」去推動市場的改變。

短視頻領(lǐng)域?qū)嶋H上正處于轉(zhuǎn)型的拐點(diǎn)，新的格局尚未完全形成，但用戶需求卻已然呈現(xiàn)出井噴狀，這也是像騰訊、網(wǎng)易這些巨頭重新殺入這個市場的原因。相比于文字，視頻能夠帶給用戶的視覺沖擊力和內(nèi)容豐富度都要高出許多，而短視頻碎片化的內(nèi)容消費(fèi)屬性也讓其與圖文內(nèi)容一樣適合移動時代快節(jié)奏的內(nèi)容消費(fèi)。

市場的轉(zhuǎn)型帶來了巨大的機(jī)會，而相比于2013年微視、秒拍、美拍等產(chǎn)品剛剛發(fā)布時，如今的市場無論是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，還是用戶習(xí)慣，以及UGC內(nèi)容創(chuàng)作者的儲備方面，都已經(jīng)十分完備。市場的教育已經(jīng)完成，需要的則是更好的內(nèi)容，更炫酷的玩法，以及能夠觸達(dá)更大用戶群體的渠道。

任何一個產(chǎn)品都需要出現(xiàn)在正確的時間和節(jié)點(diǎn)，黑科技能夠讓人眼前一亮，但最終還是要符合用戶需求，同時適應(yīng)當(dāng)時的市場和技術(shù)環(huán)境。

而相比5年前，這一次回歸的微視，是否站在了這樣一個對的時點(diǎn)呢？

轉(zhuǎn)自：微信公眾號（闌夕）