我畢業(yè)后的第一份工作有幸能與電影大師李安合作，他的一句話也對我日后的制片人生涯影響深遠(yuǎn)：全世界只有計劃是不花錢的。

電影開機(jī)后，每天流水少則幾十萬，多則上百萬，燒錢熱度一點(diǎn)不輸?shù)蔚未蜍嚒?/p>

因此，預(yù)則立，不預(yù)則廢，成為一名制片人的成敗分水嶺。

在開拍前，專業(yè)制片人會從兩個維度思考一部微電影制作的潛在市場價值：預(yù)估票房與獲獎幾率。擁有清晰判斷后，開始制定一部電影的預(yù)算。

我向來崇尚好萊塢制片廠的流程化細(xì)分，板塊明朗，每個環(huán)節(jié)都有對應(yīng)負(fù)責(zé)人，大到配樂之于驚悚片，美景之于愛情片這類方向把控，小到訂盒飯，收飯盒之類細(xì)枝末節(jié)，這就需要制片人在統(tǒng)領(lǐng)全局與適度放權(quán)中達(dá)到極致平衡。

制片人說白了，就相當(dāng)于一部微電影制作的CEO，所關(guān)注的三板斧無外乎人才、資金與戰(zhàn)略。

而人永遠(yuǎn)是衡量一部微電影制作優(yōu)劣的尺度。

對于制片人而言，能與經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)演合作，自然可遇而不可求，像鈴木敏夫與宮崎駿，凱瑟琳與斯皮爾伯格都是制片與導(dǎo)演榮辱與共的經(jīng)典范例。

吉卜力的靈魂人物——制片人鈴木敏夫（中）

但制片人的另一項(xiàng)重要工作則是輔佐新人導(dǎo)演。

光線在2014年五一檔試水的《左耳》，初執(zhí)導(dǎo)筒的蘇有朋之所以能交出滿意答卷，與金牌制片人孫永煥的悉心指導(dǎo)密不可分。

但是由過往經(jīng)驗(yàn)來看，許多制片人在與年輕導(dǎo)演的合作中，將自己的思想強(qiáng)加于人的現(xiàn)象屢見不鮮。

這里，作為制片人，理應(yīng)明確一個問題：既然你認(rèn)定導(dǎo)演值得投資，在創(chuàng)作中，就要安心當(dāng)好副駕駛，為其保駕護(hù)航，在駕駛員出現(xiàn)差池前幫他踩剎車就好，過度干預(yù)不僅不利于新人成長，而且實(shí)屬越界之舉。

此外，主創(chuàng)搭配也要能擦出火花，當(dāng)年黃曉明跟Angelababy熱戀時，《一場風(fēng)花雪月的事》就自帶喜感。

找到適合的演員固然重要，但優(yōu)質(zhì)的劇本決定著能否將一副好牌打到極致。

如果要改編一部小說，制片人要考慮它與市場主流觀眾的消費(fèi)習(xí)慣究竟有多少重合度；如果劇本源自一個游戲IP，就要清楚知道付費(fèi)用戶有多少，同時在線人數(shù)又是何等量級。

在深入了解劇本后，制片人還要對情節(jié)轉(zhuǎn)折點(diǎn)與各幕劇的銜接熟稔于心，以便在拍攝中更好把控進(jìn)度。

至于其他人才，自然求賢若渴。這就像業(yè)界盛傳的選擇攝影師的標(biāo)準(zhǔn)：要拍3D魔幻動作你肯定要考慮蔡崇輝；如果你去加拿大拍愛情片，最好的選擇當(dāng)然是《北京遇上西雅圖》的攝影指導(dǎo)陳志英；去泰國拍喜劇當(dāng)然要接洽《泰囧》的掌鏡者宋曉飛。

制片人每天醒來后的第一件事不是想“我從哪兒來”，而是想“錢從哪兒來”

中國電影經(jīng)過2015年的票房井噴，2016年已有些許回潮跡象，進(jìn)入2017年后，網(wǎng)劇和電視劇領(lǐng)域也面臨越來越嚴(yán)厲的監(jiān)管。

很多前幾年還被稱為超級IP的作品，投資方現(xiàn)在也會權(quán)衡再三。拍板定期、資金到位前，一切都是未知數(shù)。

因此，戰(zhàn)略的意義就更加不同凡響。

如果把一部微電影制作的誕生比作一場足球比賽，制作是前鋒，宣傳是中場，發(fā)行是后衛(wèi)，那播出就是門將。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，一部影片的成功，宣傳比重占比越來越大。

盡管一個事實(shí)不能否認(rèn)：排片量與票房息息相關(guān)。最極端的例子是《讓子彈飛》與《非誠勿擾2》同時上映時，兩部電影竟占據(jù)了88%的銀幕數(shù)。

但是市場得瞬息萬變也超乎想象，有了周潤發(fā)、黃曉明的《大上?！氛张f票房慘淡，而由當(dāng)時尚屬新人的林更新、周冬雨主演的《同桌的你》卻可以以黑馬姿態(tài)殺出重圍。

因此，制造挖掘奪人眼球而不失品味的新聞熱點(diǎn)便成為出奇制勝的關(guān)鍵，尤其對于小成本文藝片，更是要在宣傳階段一鼓作氣。

當(dāng)年《匆匆那年》《北愛》《致青春》的懷舊牌；《孤島驚魂》的粉絲營銷，《小時代》與《后會無期》的相互借力；《心花路放》的3線城市路演都是值得借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

至于拍攝過程中的相關(guān)紀(jì)錄片以及先導(dǎo)預(yù)告片的推出就無需多言了，這是為影片預(yù)熱所司空見慣的方式。

除去傳統(tǒng)媒體，制片人在對影片進(jìn)行精準(zhǔn)定位后，結(jié)合自身的目標(biāo)受眾，綁定騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝等媒體的做法也不再新鮮。

但這里我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：資源置換。

如果你與騰訊合作，如此主流網(wǎng)站一定會在視頻推廣中為你增加流量、吸引用戶。但用了人家的朋友圈營銷，那你就得在合情合理時，通過影片為“微信新推出的功能”做個植入廣告或者在發(fā)布會前為對方預(yù)留出足夠粉絲入場券。

畢竟如此巨擘級的企業(yè)，每個部門都有KPI考核。

當(dāng)然，如果有朝一日，你的影片極具票房號召力，那些花錢搶用戶的電商平臺也會甘愿為你的燈箱廣告埋單，明星代言廠商也愿為你預(yù)支部分票房。

電影《二次曝光》，范冰冰代言的商家就為其支付了燈箱廣告費(fèi)

而足球一旦來到后衛(wèi)面前，進(jìn)入發(fā)行環(huán)節(jié)后，其核心內(nèi)容就是制定檔期。

大年初一的日票房有4億，平時淡季只有4000萬，所以這時選擇的確大于努力。當(dāng)然你還要分析競爭對手，大家都有權(quán)利調(diào)整檔期。如果你的競爭對手疲軟，你就可以迅速提檔。要知道，當(dāng)年《智取威虎山》就是如此降服《一步之遙》的；而《心花路放》也在聞到血腥后提前點(diǎn)映。

此外貓眼與大眾點(diǎn)評的預(yù)售也要提上日程，畢竟現(xiàn)在早已進(jìn)入以移動互聯(lián)網(wǎng)+在線售票+商務(wù)發(fā)行的3.0時代。

而一旦影片進(jìn)入市場后，后續(xù)衍生品的開發(fā)，授權(quán)游戲、電視劇的再創(chuàng)造，電影賣座，能否原班人馬盡快敲定續(xù)集的拍攝也考驗(yàn)一名制片人運(yùn)籌帷幄的能力。

最后，如果要用一句話概述制片人的生存指南，我想說：入行前要有理想、有文化；入行后，要能屈能伸，做得了藝術(shù)家也當(dāng)?shù)昧松倘?。你若是此等人才，就一定會在這片盡是臥虎藏龍也布滿龍?zhí)痘⒀ǖ墨C場上贏得一席之地。文｜浮光掠影

制片人心中的草泥馬

制片人，不管是電影還是電視劇，制片人這個稱呼往上一放，看起來是高端大氣上檔次。

但是，癟犢子們，你們知道制片人干的都是什么活嗎？

起的比雞早，睡得比狗晚，吃得比豬差，干得比牛多，累得跟驢一樣，還得像保姆似的伺候你們這些王八蛋。

投資人說我：想要錢還TM不想跪著，真以為影視制片人到了躺著賺錢的年頭了？憋TM做夢了，任何時候錢都是你爹！

導(dǎo)演說我：找我的時候咋說的？拍片誰當(dāng)家？要啥啥沒有，爛尾了誰的責(zé)任？拍出來是爛片誰的責(zé)任？我丟不起那人！

演員說我：就沒見過這么摳的人，還自稱“制片人”呢，就尼瑪一個摳貨！我同時演仨角色，你找個群演能死?。?br/>

廣告主說我：我拍個宣傳片也就20萬，現(xiàn)在投給你25萬你就給我整兩句臺詞？你TM糊弄誰呢？你這錢也太好掙了！

編劇說我：丫的就是一個到處忽悠錢的，你懂劇本嗎你，你懂情節(jié)嗎你？我都改30遍了，你怎么不自己寫去呀！

宣發(fā)說我：要求挺高，想法挺多，是你專業(yè)還是我專業(yè)？裝得好像啥都懂了，你懂個屁啊！

老板說我：這個項(xiàng)目公司全力支持，你就任性去做，那幫孫子別慣著，忒不懂事了，給他們臉了是吧！

我制片人心中一萬匹草泥馬

投資人是吧？我TM就差給你倒洗腳水了！你有錢你咋不飛？

制片人心中一萬匹草泥馬

導(dǎo)演是吧，不當(dāng)家不知道豬肉多貴，老說我坑你了，來來來誰坑誰咱說道說道！

制片人心中一萬匹草泥馬

演員是吧，說我摳，我不摳哪有錢給你演出費(fèi)？

制片人心中一萬匹草泥馬

廣告主是吧，就數(shù)你話多了，之前說好了這是劇情植入，不是給你拍企業(yè)宣傳片！

制片人心中一萬匹草泥馬

編劇是吧，讓你改你就改少嗶嗶，什么我行我上，我能改還要你？

制片人心中一萬匹草泥馬

宣發(fā)是吧，少羅嗦，你們那點(diǎn)門道我能不懂？我是沒時間跟你扯，我還得跟老板談話呢！

制片人心中一萬匹草泥馬

關(guān)系是吧，我管你干爹是誰呢，有本事讓他把我這項(xiàng)目給停了，有這本事嗎？沒有憋嗶嗶！

制片人心中一萬匹草泥馬

老板是吧，換人？老板，不是，你之前跟我咋說的？

轉(zhuǎn)了一圈，遇到的人全被我得罪了，尼瑪我還沒地方說理！操心受累不討好，關(guān)鍵還遭人恨，還不如當(dāng)個保險推銷業(yè)務(wù)員呢！

知識產(chǎn)生見識，但見識不一定產(chǎn)生知識，多了解多思考不會死。影視圈就這么一點(diǎn)大，水只齊腰，但你要跪著，肯定被淹死了。

希望以上內(nèi)容對微電影制作人們有所幫助！