現(xiàn)如今拍攝一部微電影，成為無數(shù)有著電影夢的青年都想躍躍欲試的事情，當(dāng)然已經(jīng)有眾多的青年都狂奔在微電影制作這條路上了。下面我們來看看，如何制作拍攝一部微電影？

1.前期策劃，劇本寫作，9分鐘大概兩三千字的劇本就可以；

2.分鏡頭腳本的寫作，此步驟的目的是為了后期拍攝和剪輯更加有條理，盡量細(xì)化，將同場景的鏡頭分出來，后期拍攝更加省時；

3.角色選定，好的演員比好的后期制作更重要；

4.拍攝，根據(jù)分鏡頭腳本分場景制作；

5.剪輯，根據(jù)前期的腳本和后期導(dǎo)演的靈感剪輯；

6.微電影制作中后期特效的制作，片頭和片尾也很重要。

當(dāng)然了，這六條，其實是口述、概括版，真正拍一部微電影，其實還是有一點小復(fù)雜的。讀到這篇文章，甚至?xí)X得，微電影制作，條條框框怎么會這么多，按照這個秩序來拍，鐵定是拍不成了。

一、各部門主要準(zhǔn)備工作

在所有的創(chuàng)作人員陸續(xù)選定后，制片人要根據(jù)拍攝計劃安排各個創(chuàng)作部門投入準(zhǔn)備工作。具體來說，籌備期各部門要完成以下一些準(zhǔn)備工作：

（一）導(dǎo)演部門

?導(dǎo)演潤色劇本。事實上，沒有哪個導(dǎo)演完全按照劇本拍攝的，除非劇本是導(dǎo)演本人寫的。

?導(dǎo)演創(chuàng)作分鏡頭本，在分鏡頭中體現(xiàn)創(chuàng)作意圖。

?導(dǎo)演與各主創(chuàng)人員就創(chuàng)作進(jìn)行溝通討論，保證有統(tǒng)一的藝術(shù)設(shè)想指導(dǎo)籌備工作。在正式開拍之前，導(dǎo)演還要對全體人員做一次導(dǎo)演闡述，目的是統(tǒng)一創(chuàng)作思想。

?導(dǎo)演帶領(lǐng)創(chuàng)作人員看景地、定景、與攝制組主創(chuàng)人員在預(yù)計拍攝的場地就未來的工作提前溝通，設(shè)計拍攝方案。

?導(dǎo)演給演員集中說戲，以幫助演員熟悉劇情，深入理解角色，認(rèn)識自己的合作表演對象。

?劇組中的副導(dǎo)演不僅僅是一位，他們要分工負(fù)責(zé)很多不同的籌備工作，例如：現(xiàn)場副導(dǎo)演、演員副導(dǎo)演等。

（二）攝影部門

?攝影師、燈光師及導(dǎo)演一同看景，并對一些戲的拍攝手法、布光方式提前有所設(shè)計。攝影組要向制片組提供所需攝影器材清單，并檢查試用租賃來的攝影器材。

?燈光組要向制片組提供所需燈光清單，并檢查租賃來的燈光器材。

（三）美術(shù)部門

?對美術(shù)、置景、道具、化裝、服裝各個部門的創(chuàng)作進(jìn)行指導(dǎo)、設(shè)計、使所有工作人員對電影的美學(xué)風(fēng)格達(dá)成共識，統(tǒng)一創(chuàng)作思路。

?美術(shù)師將適用的景地照片帶回劇組，并陪導(dǎo)演、攝影、燈光等部門的去看景、定景。景地不要過多，也不要過于分散，景地之間的距離也不要太長，以便利于集中拍攝。

?美術(shù)、置景、道具部門合作完成拍攝現(xiàn)場的準(zhǔn)備，在不具備實景拍攝的條件時，要進(jìn)行人工搭景。

?道具部門向制片組提供所需要道具清單，由制片部門來購買、租賃、制作道具。

?服裝部門設(shè)計演員的服裝、并提出清單由制片部門購買或者租賃。

?化裝部門設(shè)計演員化裝，并提出清單由制片部門購買化裝用品、套、頭飾等。

（四）錄音部門

?錄音師與導(dǎo)演溝通，設(shè)計全劇的聲音效果。

?錄音師同其他主創(chuàng)人員一同看景，對即將進(jìn)入的景地的錄音條件做到心中有數(shù)。

?錄音部門向制片組提供所需要的器材清單，并檢查、試用租賃來的錄音器材。

（五）制片部門

?制片主任、現(xiàn)場制片跟隨導(dǎo)演一起考察場景，選景時要契合劇本的要求，了解景地的交通狀況、氣候條件、通訊條件、食宿條件等，對如何安排拍攝計劃，如何在現(xiàn)場調(diào)動工作人員配合拍攝做到心中有數(shù)。同時也要負(fù)責(zé)與所選的場地的負(fù)責(zé)人談判使用條件并簽訂合約。

?由制片部制定拍攝計劃。

?由制片部制定劇組的日常拍攝管理規(guī)定。

?由制片部完成全劇分場景表、分場景排序表、場景統(tǒng)計清單、演員出場統(tǒng)計清單等。

?印發(fā)劇本，保證各個創(chuàng)作部門有一或兩套劇本，主要演員有一套劇本，配角有出演場次的劇本。

?準(zhǔn)備各類的文書材料，證明信與介紹信等。

?聯(lián)系租賃器材設(shè)備，簽訂租賃合同，安排檢查設(shè)備、安排試機(jī)（試拍）。

?為劇組做好后勤保障，安排住宿、交通，聯(lián)系好飲食與用水。會計準(zhǔn)備好劇組內(nèi)部使用的收據(jù)、費用報銷單、酬金結(jié)算清單等。

?做好工作人員的胸牌、車輛上的劇組名牌等。

?監(jiān)督各部門按原定計劃完成開機(jī)前的一切準(zhǔn)備工作。

?準(zhǔn)備開機(jī)儀式。


二、簽訂合同

在電影籌備期，需要簽訂各種合同、協(xié)議，以保證用法律來約束合作的各方。需要簽訂的合同、協(xié)議有以下幾類：

（1）導(dǎo)演聘用合同 在簽訂導(dǎo)演聘用合同時，一定要注意以下幾項條款：知識產(chǎn)權(quán)的歸屬；電影的完成時間；對電影的成品質(zhì)量的要求；導(dǎo)演的取酬標(biāo)準(zhǔn)、方式；雙方違約的制裁方式；納稅方式等。

（2）演員聘用合同 要注意的條款：電影的知識產(chǎn)權(quán)歸屬；合約時限；取酬的標(biāo)準(zhǔn)、方式；雙方違約制裁方式；納稅方式及特殊條款等。

（3）其他工作人員的聘用合同 要注意：取酬標(biāo)準(zhǔn)及方式；雙方違約制裁方式；納稅方式等。

（4）器材、服裝、道具、場地、車輛等租賃合同 主要應(yīng)注意規(guī)定合同雙方責(zé)、權(quán)、利分配和違約責(zé)任的條款。

（5）臨時用工合同 注意規(guī)定合同雙方責(zé)權(quán)、利分配和違約責(zé)任的條款。

（6）贊助合同 注意規(guī)定合同雙方責(zé)權(quán)、利分配和違約責(zé)任的條款。

（7）人身保險合同 組建攝制組時，根據(jù)具體情況購買幾類保險。

三、器材租賃

（1）反對器材崇拜主義 器材是一部影片必不可少的設(shè)備，也是對影片質(zhì)量的一個保證，但它不是決定性的，所以要以實用、有效的選擇器材配備。

（2）即要保證高質(zhì)量，也要盡可能地控制租用成本。

（3）租賃器材公司一般不愿意降低費用標(biāo)準(zhǔn)，但我們可以在租用時間（天數(shù)）上找到優(yōu)惠，通常可以按實際租用時間的50%或80%結(jié)算。

（4）領(lǐng)取器材時一定要派專人當(dāng)著器材公司人員的面檢查器材設(shè)備，以防不測。

（5）重要的、價值高的器材要配備專門的維護(hù)人員全程維護(hù)（跟機(jī)員），以保證設(shè)備安全，監(jiān)督設(shè)備的正確使用、清理以及保管。跟機(jī)員一般由器材公司派出，有時候他們也要做一些額外的事情，例如：跟焦、推軌。

（6）如果沒有什么必要，租金較貴的設(shè)備不要長時間留在劇組里，原則上應(yīng)在拍攝計劃里照顧到這一點，集中使用。

（7）確保運輸時安全。

四、拍攝期的主要工作

財務(wù)管理及成本控制

拍攝期間由制片主任控制預(yù)算的落實。審核劇組的一切經(jīng)費支出。所有部門的報銷單據(jù)要經(jīng)當(dāng)事人、部門負(fù)責(zé)人和制片主任簽字，才能報銷。會計協(xié)助制片主任管理攝制資金，負(fù)責(zé)劇組工作人員酬金的按時發(fā)放，并建立劇組賬目。劇組購買的實物都要由制片部門驗收、登記，以備拍攝結(jié)束后回收處理。

組織督促拍攝

制片主任與副導(dǎo)演協(xié)商編制拍攝計劃，并要在拍攝期間克服各種困難、采取一切措施保證計劃按時完成。如果拍攝期間出現(xiàn)意外的事情，嚴(yán)重影響到原定計劃，制片部門要盡快安排可執(zhí)行的替補拍攝方案，并組織人員盡快解決困難，必要時要向投資方匯報求助。

創(chuàng)造拍攝條件

為了保證每日的拍攝按計劃進(jìn)行，制片部門要提前為生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，在拍攝現(xiàn)場創(chuàng)造拍攝條件，以及解決拍攝過程中出現(xiàn)的各種困難。包括聯(lián)系拍攝場地、接送演職人員、裝卸器材物資、維護(hù)現(xiàn)場秩序、檢查安全措施、調(diào)動車輛和場工等。

制定每日拍攝計劃

制定每天的拍攝計劃，下發(fā)拍攝通知單，而且要細(xì)致考慮方方面面的因素，包括天氣因素、演員調(diào)度因素、場景準(zhǔn)備因素、道具準(zhǔn)備因素等。而且要合理的搭配內(nèi)景和外景、日戲和夜戲的工作量，防止攝制工作讓演職人員過于疲憊。

拍攝現(xiàn)場的組織管理

拍攝現(xiàn)場的組織管理并不是導(dǎo)演的職責(zé)，導(dǎo)演只對藝術(shù)創(chuàng)作負(fù)責(zé)，制片部門（現(xiàn)場制片）要負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的管理工作，制片部門對將要拍攝的每個鏡頭的拍攝角度和取景范圍做到心里有數(shù)，便于有效地組織現(xiàn)場。

安全管理

安全管理的主要內(nèi)容是人員和財產(chǎn)安全。具體有：人員安全、駐地安全、場景安全、交通安全、器材安全、特級安全、飲食安全、經(jīng)費安全、疾病及其他安全事宜。

后勤管理

?攝制組的后勤保障工作是煩瑣，也是重要的。只要涉及餐飲、住宿、交通幾個方面。

?飲食供應(yīng)可采取靈活的方式，如包餐館、訂盒飯、聘請廚師自己做飯，具體方法應(yīng)根據(jù)拍攝情況來制訂，總的原則是確保拍攝工作的順利進(jìn)行。

?住宿應(yīng)盡可能離現(xiàn)場近，交通便利、出入方便的住地；車位很充足的停車場；房間不求豪華，但應(yīng)該干凈、安靜及安全；

?房間的安排應(yīng)注意：按部門安排房間，讓作息時間相同的人住在一起。
?安排制片人、導(dǎo)演、主演各單獨住一間以便于工作。

?安排專門的化妝間、服裝間、道具間。

?安排劇組專用的會議室。

?在每間房門上張貼部門標(biāo)志，便于辨認(rèn)。

?交通應(yīng)注意：租賃車輛以實用為原則，應(yīng)盡可能選擇有為劇組服務(wù)經(jīng)驗的租車公司。

?車輛大小搭配，便于根據(jù)具體需要進(jìn)行車輛調(diào)度。

?在禁行措施較多的城市拍戲盡可能租軍車。

?禁止無關(guān)人員駕駛劇組車輛。

工作關(guān)系協(xié)調(diào)

制片管理是門現(xiàn)代化的管理藝術(shù)，制片管理者面對攝制群體制訂目標(biāo)、預(yù)算結(jié)果、謀劃策略、選擇方案、組織實施等一系列藝術(shù)管理手段的總和。每個劇組總會碰到性格和工作方法各異的導(dǎo)演和其他工作人員，他們都會對管理者的工作產(chǎn)生影響。因此，管理者要掌握一定的藝術(shù)創(chuàng)作知識，熟悉各部門運作的規(guī)律，了解電影的各項專業(yè)知識，才能夠充分發(fā)揮管理的能力。

五、后期制作中的主要工作

剪輯畫面和對白

?剪輯畫面是進(jìn)入后期制作的第一項工作，一般意義上，我們將畫面剪輯籠統(tǒng)地分為兩步：初剪和精剪。

?精剪是一項創(chuàng)造性的工作，要求剪輯師在剪輯過程中具備蒙太奇思維，掌握蒙太奇語言，通過剪輯創(chuàng)造最佳的畫面敘事效果。初剪工作完成后，留給剪輯師的只是一堆原料，一個優(yōu)秀的剪輯師能在這個基礎(chǔ)上創(chuàng)造出令人賞心悅目的視覺效果。

制作聲音

?后期錄音的工作分為三個部分：錄制對白、錄制音響效果、錄制音樂。錄音師要在導(dǎo)演的整體藝術(shù)指導(dǎo)下，確定影片的聲音造型。從錄音部門的工作方式來看有同期錄音和后期錄音兩種方式。

?采用同期錄音的制作方式，對白和音響在拍攝現(xiàn)場與畫面同步錄制完成。在現(xiàn)場錄制效果不理想的聲音，有可能在現(xiàn)場補錄，也可能留到后期錄音時再對不理想的部門進(jìn)行補錄和加工。同期錄音的方式，優(yōu)點是聲音的真實感強，演員表示時也不必拘泥于限定的臺詞，可以有很大的發(fā)揮余地。缺點是對拍攝現(xiàn)場的錄音條件要求比較高，有時因為錄音效果不好，容易導(dǎo)致重拍。

制作特技、字幕、片頭片尾

在非線性系統(tǒng)中，字幕和特技可以在畫面全部編輯完成之后再添加，也可以兩者同時進(jìn)行。字幕的制作主要包括制作片頭片尾出現(xiàn)的演職員表和劇中人物的對白、獨白。必須使用國家公布的規(guī)范的語言文字，并按電影播出單位對字形、位置、大小等要求制作，不能出現(xiàn)錯字、別字。

混合錄制

混錄合成是將影片中所有的聲音、畫面按照其應(yīng)有的位置、效果混合錄制完成，之后影片最終的面貌就定型了。