在《戰(zhàn)狼2》之前，史上全球票房最高的非英語(yǔ)電影是哪部呢？你猜的沒錯(cuò)，就是星爺?shù)摹睹廊唆~》5.53億美元，之前的華語(yǔ)電影票房冠軍。

在《戰(zhàn)狼2》之前，史上排名第二高的非英語(yǔ)電影是哪部呢？法國(guó)的《觸不可及》4.26億美元。2011年創(chuàng)造了法國(guó)電影票房奇跡，當(dāng)年在法國(guó)國(guó)內(nèi)橫掃好萊塢大片，并且在奧斯卡出盡風(fēng)頭。

在《戰(zhàn)狼2》之前，史上排名第三高的非英語(yǔ)電影是哪部呢？呃，就是《捉妖記》了。好吧我們忽略第三。那么第四和第五是哪部呢？

分別是日本的《你的名字》，以及印度的《摔跤吧爸爸》。這兩部電影有多火就不用再介紹了。

在《戰(zhàn)狼2》之前，全球，全世界，總共就這么5部非英語(yǔ)電影在全球拿下了3億美元以上的票房。

而美國(guó)那個(gè)好萊塢，票房在3億美元以上的電影有多少部呢？

說(shuō)出來(lái)嚇?biāo)滥悖?00多部。

差距大不大？我就問問差距大不大？

《戰(zhàn)狼2》現(xiàn)在，基本上說(shuō)，可以把非英語(yǔ)電影全球票房紀(jì)錄提升到7~8億美元這個(gè)級(jí)別，排名電影史上全球票房前100妥妥的。我之前回答說(shuō)吳京一戰(zhàn)封神還是低估他了，這是創(chuàng)造了歷史你造嗎？

不吹不黑，平胸而論，《戰(zhàn)狼2》作為一部電影，當(dāng)然也有一些瑕疵，但是瑕不掩瑜，整體上是一部好電影?！稇?zhàn)狼2》票房之所以成為現(xiàn)象級(jí)，也離不開場(chǎng)外各種因素的影響，和一直以來(lái)孜孜不倦喂觀眾吃屎的各位電影業(yè)大佬的促進(jìn)。

但是還有最關(guān)鍵的一點(diǎn)不在于這些。

就算沒有《戰(zhàn)狼2》，也會(huì)有一部電影，而且必須是華語(yǔ)電影，會(huì)沖上這個(gè)位置。

為什么這么說(shuō)？因?yàn)橹袊?guó)自從2012年成為世界第二大電影市場(chǎng)，到現(xiàn)在已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)的5年了。而到了今年，中國(guó)的銀幕數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)，成為地球上豎立著最多電影銀幕的國(guó)家。

所以《戰(zhàn)狼2》神奇的票房紀(jì)錄的背后，這個(gè)邏輯是非常顯而易見的，沒啥扭扭捏捏不好承認(rèn)的。背后的原因，就是我們?nèi)轿会绕鹆?，成為可以有希望接近美?guó)的那個(gè)挑戰(zhàn)者。

還記得前幾個(gè)月發(fā)布的2017年財(cái)富500強(qiáng)嘛？中國(guó)有115家公司進(jìn)入排名，美國(guó)132家公司。而前5名，中國(guó)公司占了3個(gè)位置。我看這個(gè)問題下面有些回答是噴《戰(zhàn)狼2》的高票房的，你們噴的這些內(nèi)容，什么國(guó)家政策保護(hù)啊，民族主義啊，影響公平啊，大而不強(qiáng)啊，沒競(jìng)爭(zhēng)力啊，沒有品牌號(hào)召力啊，沒有海外市場(chǎng)啊，技術(shù)落后啊，等等，過(guò)去20年，噴中國(guó)企業(yè)進(jìn)入財(cái)富500強(qiáng)的時(shí)候都用過(guò)了，沒啥新鮮的。

你們隨便噴，我話放在這里，《戰(zhàn)狼2》的華語(yǔ)電影票房紀(jì)錄絕對(duì)不是遙不可及的。

如果我是一個(gè)有追求的電影從業(yè)者，我現(xiàn)在肯定咬牙切齒的想，mmp的，老子不信了，吳京一個(gè)武打演員出身的導(dǎo)演，第三部導(dǎo)演作品，就居然能霸占票房紀(jì)錄，還有沒有天理了！老子不服！吳京這部電影，無(wú)非是賺了中國(guó)市場(chǎng)的票房，老子要弄一個(gè)更牛逼的，不光能賺中國(guó)市場(chǎng)的票房，還能賺海外市場(chǎng)的票房！

這事難不難？難。但是希望大不大？很大?！稇?zhàn)狼2》再一次測(cè)試了中國(guó)電影市場(chǎng)的深度和能量，但是受限于題材，受限于整體電影工業(yè)實(shí)力，根本就不能算是中國(guó)電影票房的極限。接下來(lái)就看誰(shuí)能更進(jìn)一步創(chuàng)造奇跡了，反正觀眾一直都在。

然而我并不是一個(gè)有追求的電影從業(yè)者，我根本就不是電影從業(yè)者。所以你問我怎么看待電影《戰(zhàn)狼2》票房進(jìn)入全球電影票房史TOP100？你們?cè)趺纯?，我不知道，我反正是跪著看的?/p>