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短視頻,是一個突然竄紅的移動端娛樂新形式。毫無疑問,隨著秒拍、快手、抖音等短視頻平臺出現(xiàn),相比傳統(tǒng)媒體低廉的成本,以及所謂的可以精準觸達核心用戶的魅力,迅速被各大品牌商們所青睞,當然,這里面也不乏影視宣發(fā)公司的身影,更有甚者,隨著越來越多的影視劇嘗試通過短視頻的方式進行宣發(fā),短視頻也成為了影視宣發(fā)的新戰(zhàn)場。
提到短視頻,抖音和快手無疑在第一梯隊。
抖音今年6月公布的數(shù)字顯示,抖音國內(nèi)的日活用戶突破1.5億,月活用戶超過3億。主力用戶群體從早期的18到24歲上升到了24到30歲,該年齡段用戶目前占比已經(jīng)超過40%。最為重要的是,抖音的主要用戶集中在一二線城市。
根據(jù)今年8月中商產(chǎn)業(yè)研究院《2018-2023年中國短視頻市場前景及投資機會研究報告》顯示,快手的活躍用戶數(shù)為2.1億人,位列第一?!翱焓值拇蟛糠钟脩魜碜远€以下城市,最高學歷低于高中?!笨焓趾匣锶?、首席內(nèi)容執(zhí)行官增光明曾在今年初公開表示。
數(shù)據(jù)來源:艾媒、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理,圖片來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院
之所以抖音和快手有著截然不同的用戶群體,我們似乎可以從兩者的成長經(jīng)歷找到一些答案。
抖音于2016年9月正式上線,對標Musical.ly,用戶可以通過這款軟件選擇歌曲,拍攝音樂短視頻。不難看出,這種宣傳語衍生自德國的Dubsmash——一個提供音軌,讓用戶拍攝對口型短視頻的App。
隨后抖音從美拍和今日頭條導入大量KOL及明星資源。其平臺主要內(nèi)容仍以唱歌、跳舞、對口型視頻等為主要形式。
反觀快手,2011年,以制作、分享GIF圖片為主要功能,GIF快手作為工具型App誕生。2013年轉(zhuǎn)型為短視頻平臺,更名為“快樂”,其官方宣傳語是“用于用戶記錄和分享生產(chǎn)、生活的平臺”。
2014年,快手從YY收割了大量頭部主播。2018年 8月13日,快手啟動“幸福鄉(xiāng)村”戰(zhàn)略,9月14日,宣布在未來3年投入價值5億元的流量資源,助力以永勝縣為代表的500多個國家級貧困縣優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)推廣和銷售。9月21日,快手舉辦了首期幸福鄉(xiāng)村說,“土味營銷學”誕生了。經(jīng)過這一系列的運作,快手也被打上了“土味文化”的標簽。
不同的用戶人群,自然吸引不同的營銷訴求。
影視宣發(fā)主要是為影視劇服務,雖有聚焦社會小人物或鄉(xiāng)村題材的內(nèi)容出現(xiàn),但現(xiàn)在大部分的影視內(nèi)容仍然是以一二線城市的用戶為主要目標群體,這也就解釋了為什么如此多的影視宣發(fā)項目會首選抖音。
從《前任3:再見前任》開始,抖音的宣發(fā)成績穩(wěn)步攀升,《延禧攻略》《武動乾坤》《西虹市首富》等也紛紛投入抖音的懷抱。
電影《西虹市首富》的宣傳方式較為典型。影片宣傳期間,官方號共發(fā)布73條作品,內(nèi)容以電影宣傳片、明星采訪活動,以及其他常規(guī)營銷事件等為主。其中最高點擊量超過181萬,最低只有不到2000。另一方面,有關西虹市首富的話題點擊量為3.7億,其中一個僅有7.7萬粉絲的用戶,拍攝一條瑪莎拉蒂汽車及4S店的視頻,并帶上西虹市首富話題,收獲13.8萬點贊。
電視劇方面,官方號“電視劇延禧攻略”粉絲45萬,內(nèi)容主要為幕后花絮,最高只有11萬點擊量。反倒是“延禧攻略,魏瓔珞”與“秦嵐延禧攻略”等個人號更受歡迎。在擁有17億點擊量的話題延禧攻略中,一位姜梓新的彈唱點贊數(shù)為最高的181萬;聶遠一條自拍,則有166萬點贊。
而這并不是說快手在這場戰(zhàn)爭中毫無優(yōu)勢。
黃渤的《一出好戲》就做了一個頗有意義的探索。
在電影宣傳期間,黃渤以快手用戶的身份開始發(fā)短視頻,其中最高一則視頻點擊量達到2260.3萬次,有關一出好戲的話題,也有超過8000萬人參與。反觀抖音上面名為“黃渤導演作品”的賬號,共發(fā)布了超百條作品,總獲點贊數(shù)僅為1400余萬。
這與黃渤團隊和快手的深度合作不無關系。黃渤做客綜藝節(jié)目《向往的生活》,宣傳電影的同時,還進行了快手的廣告植入?!兑怀龊脩颉飞嫌澈?,觀眾也看到了電影中多次出現(xiàn)的快手植入廣告:眾人流落荒島后,只能通過手機里的快手App,看到家人的視頻,聊以慰藉。
目前黃渤在抖音擁有583萬粉絲,快手為523萬,相差不多。但值得注意的,黃渤和他的團隊在兩個平臺上做了差異化內(nèi)容投放。抖音中,以電影幕后、發(fā)布會、采訪等周邊內(nèi)容為主;快手中則是電影上映倒計時的短視頻。可以看出,宣發(fā)團隊針對平臺用戶畫像的不同,調(diào)整了投放策略。
在抖音和快手兩個領跑短視頻行業(yè)的時候,其他短視頻平臺也不甘落后,紛紛與影視宣發(fā)搭上線。以美拍為例,去年電影《蜘蛛俠》上映前,美拍推出AR特效“百變背景”功能,用戶點擊錄制時,蜘蛛俠原型就會出現(xiàn)在屏幕中,并與粉絲互動。
根據(jù)美圖公司2017年報顯示,“百變背景”及美圖秀秀的“繪圖機器人”兩項功能使用次數(shù)超10億。由此帶來的用戶增長,結(jié)合美拍推出的“M計劃”,2017年為其帶來廣告收入超3億元。
相較抖音、快手而言,美圖系App主打女性用戶,其更注重電商轉(zhuǎn)化。通過電影,帶來App本身的娛樂性與獨特性,逐步積累用戶,進而走出了一條通過電子商務變現(xiàn)的模式。
數(shù)據(jù)來源:移動觀象臺
同樣來自字節(jié)跳動的西瓜視頻,顯得有些四不像。西瓜視頻以PGC內(nèi)容為主,2016年宣布扶植短視頻創(chuàng)作者,今年1月推出直播服務,不久前的發(fā)布會又推出了微綜藝項目。相比其他幾家短視頻平臺,西瓜視頻顯得有些臃腫。
但不可否認,西瓜視頻本身是基于人工智能算法,進行短視頻內(nèi)容推薦的聚合型平臺,這是與抖音、快手等最主要的區(qū)別。
在影視宣發(fā)方面,西瓜視頻更注重內(nèi)容,模式與圖文類平臺相同:聚焦行業(yè)KOL,通過PGC內(nèi)容,創(chuàng)作解讀、推薦與影視相關的內(nèi)容,進而實現(xiàn)宣發(fā)目的。
另一個與西瓜視頻相似的App,是一下科技的秒拍。在秒拍與微博合體之后,有望成為影視宣發(fā)的又一新渠道。內(nèi)容時長為1-5分鐘不等,且擁有多種分類,目前也推出了“小視頻”功能。盡管受到快手等短視頻平臺的沖擊,秒拍依然擁有微博帶來的巨大流量。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品聚焦用戶碎片化時間開始,人們的娛樂方式就向短、頻、快轉(zhuǎn)變,擁有大量用戶的短視頻平臺成為宣發(fā)重地,并不讓人意外。
雖然短視頻宣發(fā)看似不同于以往的傳統(tǒng)宣發(fā)手段,但實際上無論是主要的內(nèi)容還是實現(xiàn)的手段卻大同小異。而這也讓宣發(fā)公司更便于“上手”。
從宣發(fā)手段看,影視劇在短視頻平臺的宣發(fā)并沒有脫離傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺的玩法。第一種,當各個短視頻平臺開通官方加V認證后,影視劇官方號紛紛涌入,以官方身份進行預告、花絮、活動等宣傳。第二種,自媒體通過加V認證,成為短視頻宣發(fā)陣地上的主要力量。第三種,短視頻平臺的源生網(wǎng)紅與四處挖來的頭部主播等,由其背后的MCN(網(wǎng)絡經(jīng)紀公司)運營,開始接觸影視宣發(fā)。
從內(nèi)容上看,雖然傳統(tǒng)媒體到新媒體,影視宣發(fā)經(jīng)歷了多種形式上的變化,但內(nèi)容本身上并未有多少變化。首先,還是明星更具有號召力,以明星采訪、探班、幕后花絮或明星本身參與其中的內(nèi)容在短視頻平臺會有不少擁躉。
此前借助流媒體音樂平臺的重要宣發(fā)手段,就是用明星演唱歌曲提升關注度,達到宣發(fā)目的。如今,這種形式也被搬上了短視頻平臺。其創(chuàng)新點,在于短視頻可以呈現(xiàn)畫面,且不同于以往的MV,需要投入大量資金進行制作。只要利用手機,錄制一段簡單的表情,甚至尬舞的畫面發(fā)到視頻平臺上,就能收獲點擊量。
除了短視頻可以直達目標人群,實現(xiàn)方式便于操作外,短視頻目前的宣發(fā)成本相對低廉,也成為吸引宣發(fā)公司的重要原因之一。擁有明星資源的影視公司,又可以通過明星認證號、項目官方號,以及明星互推等形式,進一步節(jié)約成本。
根據(jù)壹娛觀察(yiyuguancha)暗訪調(diào)查得知,約800萬點擊量的抖音紅人,投放成本僅為5-6萬元。其中不乏明星網(wǎng)紅,如某MCN網(wǎng)站顯示,其投放賬號中,包括演員陳赫。
雖然短視頻在影視宣發(fā)領域有諸多優(yōu)勢,但是不可避免也存在一些問題,其中最重要的一點就是平臺數(shù)據(jù)是否真實。畢竟現(xiàn)在衡量某個項目是否成功,無外乎兩點,宣發(fā)平臺的粉絲數(shù)以及播放量。
壹娛觀察(yiyuguancha)通過淘寶聯(lián)系到一家可以做微信運營的公司,當詢問可否刷短視頻的播放量時,該公司的一名工作人員給出了肯定的答案“沒問題”?!岸兑舨シ帕渴?元一萬,快手放量17元一萬”該員工進一步報價,抖音加粉18元一千?!艾F(xiàn)在刷影視劇方面的內(nèi)容挺多的”該員工說。
基本的參考數(shù)據(jù)不能保證真實,又靠什么來衡量宣傳效果是否達到了預期呢?
吸引宣發(fā)公司的還有所謂的平臺轉(zhuǎn)化率。影視宣發(fā)最為看重的效果之一,就是通過這個平臺能讓多少人真正走進影院,或者不停追劇。為此,宣發(fā)公司希望可以在有著清晰用戶畫像的短視頻平臺做到有的放矢,實現(xiàn)最大化的效果。然而,我們看到的更多的是這條短視頻有多少播放量,這個影片的官方賬號有多少粉絲?,F(xiàn)實是,播放量可以刷,粉絲數(shù)也可以通過直接改名“繼承”前一個賬號的粉絲。或者更為直接的通過購買加粉。
這就使得,通過短視頻進行宣傳能給這部影片帶來多少票房成為一個未知數(shù),所謂的KOL們在上面為劇集做各種互動,真正能拉動多少收視率也成為一是個未知數(shù)。
當然,雖然短視頻作為宣發(fā)新戰(zhàn)場還存在各種各樣的問題,但不可否認的是,短視頻這一植根于移動互聯(lián)網(wǎng)的“新物種”正快速壯大,他所覆蓋的人群也正在急劇增長。僅僅基于龐大的用戶體量,短視頻就足夠引起宣發(fā)公司的重視。
但重視并不是唯一?!艾F(xiàn)在短視頻平臺的宣發(fā)受到極大重視。”有電影宣發(fā)從業(yè)人員表示,然而單就院線電影本身,其宣發(fā)手段是多樣化的,短視頻平臺僅為其中的一個環(huán)節(jié)。任何一部電影,都包括自媒體文章、海報、預告視頻,以及近期躥紅的短視頻等立體化、全方位的宣發(fā)。
毫無疑問,越來越多的宣發(fā)開始重視短視頻宣發(fā),而主要的短視頻平臺就這幾家,玩法無外乎那幾種,隨著更多的影視劇集涉足短視頻宣發(fā),極有可能會出現(xiàn)同一時間,同一種類的作品同場競技的情況。那么此時,誰能開創(chuàng)新的玩法,誰將成為短視頻宣發(fā)戰(zhàn)場上的贏家。同時,隨著影視宣發(fā)內(nèi)容在短視頻上的增多,也倒逼目前贏利模式稍顯單一的短視頻平臺開發(fā)更多玩法,完善且進一步提升自身技術,以更好的服務于宣發(fā)公司,滿足影視宣發(fā)的需求。
雖然短視頻行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,但短視頻宣發(fā)戰(zhàn)爭才剛剛開始。
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