宣傳片拍攝的方案策劃除了需要滿足用戶的需求以外，還必須可執(zhí)行。一個可執(zhí)行的宣傳片策劃方案才具備意義，否則只是紙上談兵，沒有任何實際的用途。華森影視認為一個宣傳片策劃案的執(zhí)行性與所持的資金、人員的安排以及擁有的資源都是分不開的。只有具體考慮完全這些實際的問題，才能做出一個可落地、可執(zhí)行的方案。

1、找出問題關(guān)鍵

不同主題的宣傳片策劃方案在制訂的過程中都會遇到各種各樣的問題。為了確保最終得出的方案有可執(zhí)行性，策劃團隊必須找出這些問題的關(guān)鍵點，然后針對該關(guān)鍵點做出一個解決的計劃。解決的計劃中需要包含策略以及實施的步驟，這樣在執(zhí)行的時候才可以有條不紊地進行，避免產(chǎn)生紕漏。

2、充分利用資源

資源對于每一個宣傳片而言都有著非凡的意義。一個宣傳片制作團隊手中握有的資源越多，在其實施計劃的時候起點也就越高。高起點可以使得該宣傳片的成品更容易取得一個好的效果。資源雖然不能決定一個宣傳片制作的成敗，但是卻能給予其很大的幫助。

3、工作化整為零

一個宣傳片從策劃到制作再到最終的運營，每一步都有著復雜的工作流程。如果沒有頭緒就毫無章法地盲目開展，很容易在過程中走上彎路，從而降低工作的效率。為了避免這一情況，宣傳片策劃者應(yīng)該在策劃方案中將工作化整為零。

4、成員分工協(xié)調(diào)

對于最終成品要求較高的宣傳片作品，由一個人單獨完成無疑是非常困難的，在這種時候就必須建立一個團隊，招募具有不同專業(yè)技能的人員共同實施，這樣才能保證制作的效率。而在一個團隊當中，如何分工協(xié)調(diào)就顯得非常重要了。好的分工協(xié)調(diào)機制可以使得工作效率更高，反之則會造成各種困難。為了能夠具體分工，策劃者必須在策劃案中加以標明，使其有據(jù)可依。

想要完成一個可執(zhí)行力高的宣傳片策劃方案，經(jīng)驗是非常重要的。將實際的操作經(jīng)驗作為參考，才能避免紙上談兵的情況出現(xiàn)。作為宣傳片創(chuàng)作新手，如果之前沒有相關(guān)的經(jīng)驗，可以尋找行業(yè)內(nèi)的前輩進行請教，吸取其在過往經(jīng)驗中的教訓，從而完成一個可落地、可執(zhí)行的宣傳片策劃方案。 HARSEEN華森影視中心，專注于商業(yè)短片的策劃制作和傳播。涵蓋企業(yè)宣傳片、廣告片、微電影、廣告動畫片、紀錄片、公益短片等?；趹?zhàn)略實踐研究，形成影視三大產(chǎn)業(yè)模式：①：為企事業(yè)單位提供專業(yè)的影視短片創(chuàng)意策略、拍攝制作及傳播策略等服務(wù)；②：為國內(nèi)各大媒體代理商提供創(chuàng)意及傳播策略咨詢；③：定制影視藝術(shù)，以客戶為導向，提供各類短片的創(chuàng)作和傳播服務(wù)。