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拍宣傳片不易,但是作為電影的操盤(pán)手,更需要掌控全局,什么都要懂一點(diǎn),具體都要掌握什么技能呢?
尋找故事、劇本和編劇
閱讀和敏銳眼力
在好萊塢,擁有好故事和好劇本是制片人手中的王牌。尋找好故事是制片人的日常工作,是制片人工作的起點(diǎn),其他一切工作的前提。好萊塢制片人每天都在找劇本和看劇本。
制片人有無(wú)自己的優(yōu)勢(shì),能否在激烈的制片人競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,均取決于制片人手中是否獨(dú)家享有獨(dú)一無(wú)二的電影故事和最好的劇本。閱讀劇本也是制片人的日常生活內(nèi)容。
此外,制片人每天還要以敏銳的電影嗅覺(jué)閱讀大量報(bào)刊雜志,尋找故事線(xiàn)索,尋找故事情節(jié)。制片人還要時(shí)刻關(guān)注出版業(yè)動(dòng)向,小說(shuō)、傳記銷(xiāo)售排行榜,以便在第一時(shí)間獲得此書(shū)的電影拍攝權(quán)。每一個(gè)電影故事都伴隨著制作成本,制片人選擇故事必須兼顧與預(yù)算的平衡關(guān)系。
評(píng)估、確立電影項(xiàng)目
敏銳的判斷力
評(píng)估拍攝成本,評(píng)估電影類(lèi)型,評(píng)估電影市場(chǎng),評(píng)估電影觀(guān)眾群,評(píng)估票房。制片人為投資人提供理性、客觀(guān)的評(píng)估方案,對(duì)項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)也要做出客觀(guān)估計(jì),為投資人的投資決策提供充分參考。一旦投資決策失誤,投資將血本無(wú)歸,制片人承擔(dān)的責(zé)任重大。這個(gè)工作環(huán)節(jié)是一個(gè)普通導(dǎo)演無(wú)法勝任的。
融資
“職業(yè)經(jīng)理人”
制片人精通各種電影融資渠道和融資方式,熟知電影投資人。尋找投資人或投資公司;游說(shuō)投資人和投資公司,贏(yíng)得投資人的信任,讓對(duì)方堅(jiān)信你正在籌拍一部票房不俗的影片,投拍此片不會(huì)血本無(wú)歸,而且回報(bào)甚豐。
制片人以往良好的職業(yè)信譽(yù)和出色的票房業(yè)績(jī)是融資的敲門(mén)磚。制片人是利用生產(chǎn)電影為投資人賺取高額利潤(rùn)的“職業(yè)經(jīng)理人”。制片人與投資人的合作也是建立在一種信托機(jī)制上(Trust),必須將投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
制片人的信譽(yù)就是職業(yè)生命,不能拿投資人的錢(qián)當(dāng)兒戲,不能貪污侵吞制作經(jīng)費(fèi),不能攜款而逃。專(zhuān)業(yè)電影投資人對(duì)制片人也有相應(yīng)的監(jiān)督制衡機(jī)制。
尋找和擬定導(dǎo)演
合作與監(jiān)督
制片人通常喜歡聘用自己欣賞的、熟悉的導(dǎo)演合作,但啟用什么樣的導(dǎo)演最終取決于影片的風(fēng)格樣式和導(dǎo)演的資歷。制片人與導(dǎo)演是平等合作、互相尊重協(xié)商的關(guān)系,也可能彼此欣賞,但在電影開(kāi)拍之前制片人與導(dǎo)演必須對(duì)電影的一切創(chuàng)作問(wèn)題達(dá)成公識(shí),制片人擁有最終決定權(quán)。制片人與導(dǎo)演的默契合作是電影順利攝制的保障。
好萊塢很多權(quán)威制片人也可能是站在導(dǎo)演身后的“導(dǎo)演”,時(shí)刻監(jiān)督導(dǎo)演的工作,使導(dǎo)演不能擅自脫離制片人的創(chuàng)作意圖和創(chuàng)作目標(biāo)。電影是導(dǎo)演的藝術(shù),更是制片人的藝術(shù)。在拍攝中,制片人能夠發(fā)現(xiàn)導(dǎo)演的問(wèn)題,并及時(shí)糾正。導(dǎo)演不能在預(yù)算范圍外突發(fā)創(chuàng)作奇想,追加投資,讓電影成本上升。
如制片人與導(dǎo)演創(chuàng)作意見(jiàn)分歧擴(kuò)大時(shí),制片人在維護(hù)電影質(zhì)量和降低投資人風(fēng)險(xiǎn)的前提下可以解雇導(dǎo)演,另請(qǐng)高明。制片人炒掉導(dǎo)演的事不乏先例,投資人炒掉制片人也時(shí)有發(fā)生。
制定預(yù)算
花錢(qián)的藝術(shù)
制片人要制定精確詳細(xì)的預(yù)算(Budgeting),建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度。預(yù)算必須與電影的藝術(shù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量達(dá)到完美平衡,保證在理想的預(yù)算內(nèi)完成電影。好萊塢投資人要求制片人將預(yù)算精確到每一天、每一場(chǎng)戲的花銷(xiāo)(中國(guó)制片人尤其要引以為鑒)。預(yù)算不真實(shí),經(jīng)費(fèi)有可能提前花光,也有可能出現(xiàn)大量剩余。預(yù)算決定投資的回報(bào)率和利潤(rùn)率,也是投資與回報(bào)的評(píng)估依據(jù)之一。
制片人的預(yù)算如有摻假或不實(shí),或不精確,都會(huì)遭到投資人的爽約或被炒掉,而解除合同。西方電影投資人對(duì)制作經(jīng)費(fèi)控制十分嚴(yán)格,采用很多行之有效的控制風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,如不將電影投資一次性支付給制片人。
投資方要求制片人制定周預(yù)算和周花銷(xiāo)計(jì)劃,投資方每周滾動(dòng)支付制作費(fèi),以防制片人濫用和貪污。投資方還會(huì)要求制片人滾動(dòng)提供每周花銷(xiāo)報(bào)告。這種控制資金風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制很值得中國(guó)電影投資人和制片人借鑒。
制定前后期制作計(jì)劃
制片的藝術(shù)
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹谱饔?jì)劃(Production Planning)精確到天,精確到每場(chǎng)戲。只有制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹谱饔?jì)劃,才能保證電影在預(yù)算內(nèi)和拍攝周期內(nèi)順利制作完成。預(yù)算決定制作周期,周期影響預(yù)算。
制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹谱饔?jì)劃與制定翔實(shí)的預(yù)算是密不可分的。與制定預(yù)算一樣,制作計(jì)劃是技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物,雖不是藝術(shù)創(chuàng)作,但也是講究藝術(shù)的工作。
組建劇組
權(quán)威與信心
挑選演員(Casting),尋找最佳主演人選,以期在明星制下,在預(yù)算范圍內(nèi)求得明星片酬與整體經(jīng)費(fèi)的平衡。確定主演,確定其他演員,確定其他主創(chuàng)和劇組工作人員并評(píng)判每個(gè)主創(chuàng)的工作。制片人應(yīng)組建一個(gè)高效精干的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)——?jiǎng)〗M,同時(shí)也應(yīng)讓劇組成員堅(jiān)信制片人將帶領(lǐng)大家拍攝一部出色的影片。
優(yōu)秀的制片人是創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的核心與靈魂,是一個(gè)能讓導(dǎo)演、演員和劇組成員信任的人,他能把劇組團(tuán)結(jié)在一起,讓電影順利拍攝完畢。
前期籌備
嚴(yán)謹(jǐn)、周全、細(xì)致
蠻干和硬干是中國(guó)電影劇組的通病。國(guó)內(nèi)某電影劇組曾出現(xiàn)這樣的荒唐行為,在入冬的大草原上,導(dǎo)演和制片主任拉著劇組大隊(duì)人馬浩浩蕩蕩滿(mǎn)大草原上找景,此乃典型的無(wú)籌備開(kāi)機(jī)劇組。很多國(guó)內(nèi)電視劇劇組在拍攝期間甚至不能確定第二天的外景。對(duì)于一個(gè)精明的制片人來(lái)說(shuō),制作電影的重頭工作就是前期籌備(Pre-Production),籌備的時(shí)間長(zhǎng),籌備越充分、越周全,到拍攝時(shí)就會(huì)越順利,質(zhì)量就越有保證,拍攝效率會(huì)大大提高,拍攝周期就會(huì)縮短。
每個(gè)制片人都面臨制作周期的壓力,周期通常影響預(yù)算,周期延長(zhǎng),預(yù)算超標(biāo),投資人不悅??s短周期意味著可以節(jié)省金錢(qián),減少不必要的開(kāi)支,降低制作成本,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
通常好萊塢一部影片的籌備周期是拍攝周期的3-4倍?!盎I備時(shí)間長(zhǎng),拍攝周期短”是精打細(xì)算的好萊塢制片人的制勝法寶。制片人要取得制作周期與電影藝術(shù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量間的平衡。
拍攝
監(jiān)督創(chuàng)作、指揮全局
制片人在拍攝(Shooting)過(guò)程中,時(shí)時(shí)掌控拍攝質(zhì)量和拍攝進(jìn)度,協(xié)調(diào)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)關(guān)系。制片人不僅監(jiān)督導(dǎo)演的工作效率和拍攝質(zhì)量,還要與導(dǎo)演協(xié)調(diào)創(chuàng)作問(wèn)題,并與導(dǎo)演和其他主創(chuàng)每晚審看樣片。
制片人還是拍攝現(xiàn)場(chǎng)的總指揮,總調(diào)度,總協(xié)調(diào)人,掌控全局的一舉一動(dòng),評(píng)判每個(gè)主創(chuàng)的工作,預(yù)防意外和安全事故,保障拍攝順利進(jìn)行。任何意外和事故都可導(dǎo)致預(yù)算的追加,提升預(yù)算外制作成本。制片人還要審查劇組每天的花銷(xiāo)是否與預(yù)算有出入,審看每天進(jìn)度報(bào)告和每天花銷(xiāo)報(bào)告。每周向投資方提供周拍攝進(jìn)度報(bào)告和周花銷(xiāo)報(bào)告。
后期
畫(huà)龍點(diǎn)睛
后期的剪輯、作曲、擬音、混音、合成,特技等是制片人工作最輕松的一關(guān),也是預(yù)算所剩無(wú)幾,捉襟見(jiàn)肘的階段。制片人必須保障后期在預(yù)算內(nèi)如期完成,保障公映日期。
發(fā)行
投資的命運(yùn)
與大電影公司簽約的制片人,或取得大電影公司資金的制片人可以把完成片交由大電影公司發(fā)行。對(duì)某些制片人來(lái)說(shuō),這是風(fēng)險(xiǎn)低、最保底、最穩(wěn)妥的發(fā)行方式,但回報(bào)較低。早期制片人或獨(dú)立制片人往往承擔(dān)電影的發(fā)行工作?,F(xiàn)在,某些有一定實(shí)力的制片人也傾向自辦發(fā)行,獲得高額回報(bào),避免大電影公司的中間盤(pán)剝。
無(wú)論是拍宣傳片和電影,都不是一件輕松的事情。
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