想先問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，有多少人注意到今年GoPro發(fā)布新品 HERO 8和HERO MAX 了？

GoPro正式發(fā)布了第八代運(yùn)動(dòng)相機(jī)——GoPro Hero 8 Black。

預(yù)計(jì)其發(fā)貨量將從原計(jì)劃的第三季度移動(dòng)到Q4，我們期待了半天的HERO 8何時(shí)上市還是個(gè)問(wèn)題。

這個(gè)消息一出，直接導(dǎo)致GoPro公司股價(jià)盤(pán)后暴跌超過(guò)20%，盤(pán)后價(jià)為4.28美元，與巔峰時(shí)期每股接近100美刀相比，可謂一瀉千里。

這不禁讓人產(chǎn)生懷疑：GoPro要倒閉了？？

美國(guó)極限運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者尼克·伍德曼，2002年到澳洲沖浪。

這個(gè)靈光一現(xiàn)的主意受到了一起沖浪的朋友們的歡迎。

回國(guó)后的伍德曼開(kāi)始籌集資金，最初頗為拮據(jù)，試過(guò)當(dāng)流動(dòng)小販，在自己的貨車(chē)上售賣(mài)20美元一條的珠子和貝殼腰帶。

伍德曼的兩位父親都是硅谷大佬。生父是一位擅長(zhǎng)投資并購(gòu)的經(jīng)紀(jì)人，他的公司后來(lái)與肯德基、必勝客組成了百盛餐飲集團(tuán)；

在當(dāng)時(shí)才剛創(chuàng)立沒(méi)多久的阿里巴巴上，伍德曼找到一個(gè)供應(yīng)商，對(duì)方在2004年以3美元5美分的價(jià)格賣(mài)給了他第一臺(tái)使用35毫米膠卷的量產(chǎn)機(jī)。

之后，他給公司命名為GoPro，“躋身職業(yè)(運(yùn)動(dòng)員)”的意思，運(yùn)動(dòng)相機(jī)產(chǎn)品則叫HERO，后來(lái)引出了GoPro沿用至今的標(biāo)語(yǔ)“Be a HERO”。

一家日本客戶訂購(gòu)的幾千臺(tái)產(chǎn)品讓GoPro賺到了第一筆大錢(qián)。

在上市前一年的2013年，GoPro HERO 3+ 數(shù)字運(yùn)動(dòng)相機(jī)發(fā)布，當(dāng)年立刻就賣(mài)出了15萬(wàn)臺(tái)。接下來(lái)，紀(jì)錄打破的速度一年比一年快。

這使得它被媒體捧為“近年來(lái)最成功的科技企業(yè)”。在頂峰時(shí)期，“GoPro”幾乎成為了運(yùn)動(dòng)相機(jī)的代名詞。

以至于逼得索尼、尼康等日系傳統(tǒng)影像設(shè)備廠商紛紛開(kāi)始跳水運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場(chǎng)，后來(lái)也喚醒了大疆、小米和Z CAM等國(guó)產(chǎn)影像品牌去爭(zhēng)奪運(yùn)動(dòng)攝影行業(yè)里的一杯羹。

離正確方向總差那么一點(diǎn)

2017年末，GoPro就裁員了200-300人，據(jù)悉火力主要集中在 Karma 無(wú)人機(jī)團(tuán)隊(duì)。

最早大疆1、2代精靈系列無(wú)人機(jī)是用GoPro的相機(jī)來(lái)獲得畫(huà)面，促使GoPro想和大疆合作，但要求拿走其中2/3的利潤(rùn)。

碰壁之后，“驕傲”的GoPro在2015年5月份宣布正在研發(fā)一款四軸無(wú)人機(jī)，名為 Karma，預(yù)計(jì)在 2016 年上半年發(fā)布。

在這中途的11月，GoPro還宣布重組計(jì)劃，進(jìn)行了裁員。這也是2016年的第二次裁員，上一次是在年初裁掉了7%的員工。2017年GoPro還保持著“一言不合就裁員”的節(jié)奏，3月份又裁了270人。

GoPro Karma無(wú)人機(jī)

而是通過(guò)機(jī)頭的三軸穩(wěn)定器連接GoPro的HERO5 Black、HERO5 Session和HERO4 Black/Silver三款相機(jī)中的其中一款。

而且大疆的折疊無(wú)人機(jī)“御Mavic”系列已經(jīng)風(fēng)靡整個(gè)市場(chǎng)，性能更優(yōu)，價(jià)格還更便宜，更是給了Karma折疊便攜的賣(mài)點(diǎn)1000點(diǎn)暴擊。

2017年11月伍德曼的中國(guó)之行中，還對(duì)國(guó)內(nèi)媒體表示，Karma還將有第2代產(chǎn)品。

由于運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場(chǎng)容量有限，加之大疆、小米、蘋(píng)果等的上下夾擊。

最終于2018年1月，GoPro的Karma研發(fā)團(tuán)隊(duì)宣布解散。

而此時(shí)大量的中國(guó)低端運(yùn)動(dòng)相機(jī)使用安霸或者更便宜的芯片方案，最出名的sjcam、小蟻相機(jī)都以GoPro三分之一的價(jià)格完成GoPro80%的體驗(yàn)。這讓GoPro感到了非常大的壓力。

小蟻4K運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)

讓人想不到的是，GoPro HERO7、HERO 8，還在沿用著GP1的芯片！

更有趣的是，飛宇和智云等很多現(xiàn)在很多大火的穩(wěn)定器廠商最開(kāi)始都是為GoPro、手機(jī)做穩(wěn)定器而起家的。

GoPro的官方配件太貴，而龐大的GoPro用戶養(yǎng)了一批配件廠商，而且這些配件廠技術(shù)不斷迭代遠(yuǎn)比官方推出的配件更便宜和更好用。

在美國(guó)的硅谷，不缺業(yè)界神話；更不缺神話的崩塌。

憑借獨(dú)特、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，GoPro在youtube上獲得了幾百萬(wàn)的訂閱粉絲，最高的一條視頻點(diǎn)擊量達(dá)到了3700萬(wàn)。

GoPro在社交媒體上的活躍塑造出它專(zhuān)業(yè)、潮、酷的品牌形象，迎合了年輕人的心理，使得GoPro成為年輕人購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)相機(jī)的第一選擇。

▲GoPro的線上視頻平臺(tái)

從2015年到2017年的三年間，人力成本控制不當(dāng)、定位錯(cuò)誤、產(chǎn)品跳票、創(chuàng)新疲軟， 這一系列的錯(cuò)誤使得GoPro的股價(jià)不斷下跌，致使GoPro潰不成軍。

而GoPro大多數(shù)供應(yīng)商都在中國(guó)，設(shè)備生產(chǎn)也在中國(guó)。“雖然我們也在考量中美貿(mào)易的影響，不排除生產(chǎn)線的外遷，但我們的首選仍然是中國(guó)，將盡全力把制造業(yè)留在中國(guó)，” 尼克·伍德曼向中國(guó)的記者們承認(rèn)，“因?yàn)橹袊?guó)是GoPro增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)之一”。

所以話說(shuō)回來(lái)，產(chǎn)品生產(chǎn)線、核心部件、廉價(jià)勞動(dòng)力都在中國(guó)，我們?yōu)槭裁床荒茏约鹤觯?/strong>

今年70周年國(guó)慶閱兵，央視就用了國(guó)產(chǎn)Z-cam E2相機(jī)進(jìn)行貼地拍攝

這家2014年才剛剛在深圳成立的小科技公司，主打全景相機(jī)的產(chǎn)品。憑借2017年Insta 360 ONE的橫空出世在業(yè)界立足了口碑。

有業(yè)內(nèi)人士對(duì)Hero 7、Sony FDR-X3000和Insta 360 ONE X進(jìn)行了測(cè)評(píng)，在三款相機(jī)都沒(méi)有穩(wěn)定器且開(kāi)啟防抖模式的前提下，讓一個(gè)跑酷運(yùn)動(dòng)員帶著相機(jī)進(jìn)行前空翻、跑步、攀爬臺(tái)階等等大幅度動(dòng)作。

盡管今年GoPro Hero 8 發(fā)布后，升級(jí)到了HyperSmooth 2.0的穩(wěn)定系統(tǒng)，但其他方面跟Hero 7 幾乎沒(méi)有區(qū)別，這也受到了不少人的質(zhì)疑。

否則，GoPro的輝煌也不過(guò)只是風(fēng)靡“一時(shí)”、曇花“一現(xiàn)”而已。它的未來(lái)，恐怕很快就會(huì)讓人扼腕嘆息了。