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對于復工的人來說,這個假期既漫長又特別。
在對抗疫情的戰(zhàn)役中,每個人都是勇敢的戰(zhàn)士。
而疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),迅速集結、協(xié)同應對、精準切入、高效運作,在物資捐贈之外,立足自身的能力,精準『幫扶』,也展現(xiàn)出企業(yè)的擔當與責任和其強大的組織韌性。
具有龐大生態(tài)系統(tǒng)的阿里、騰訊、百度、京東,責無旁貸的成為居民生活的『后勤部』和『技術官』,保障疫區(qū)物資供應,保障居民衣食住行,提供大眾防疫解決方案。
以內(nèi)容為主的愛優(yōu)騰、頭條系、快手,告訴大家宅家的日子也可以一樣精彩。抖音教你做飯,keep帶你燃燒卡路里,閑暇時間B站和愛優(yōu)騰再拉出一張電影『補課』清單,實在想念外出浪的日子,美團外賣、云蹦野迪、云村音樂節(jié)、云上演唱會跟上節(jié)奏一起high。竭盡全力、出奇團結,只為讓你老老實實待在家里。
(在線宅草莓不是音樂節(jié))
作業(yè)幫、網(wǎng)易有道,則通過給廣大學生提供寒假作業(yè)和精品課程的方式,把熊孩子按在家中,也減輕家長帶娃的負擔。
(以下純屬個人觀點)
阿里騰訊生態(tài)體系下的高調(diào)和低調(diào)
阿里和騰訊強大的產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)和各品牌之間的運營協(xié)同能力,毋庸置疑。向上可以做到迅速反應插件式聯(lián)合,向下可以敏感感知用戶訴求,順勢而為。
同樣的生態(tài)能力,阿里做到了先聲奪人,而騰訊卻是低調(diào)行事。
疫情期間,阿里以自己特有的生態(tài)體系,從供應鏈到物流運輸全覆蓋。發(fā)動1688平臺直接協(xié)調(diào)工廠進行緊急醫(yī)療物資生產(chǎn),阿里巴巴國際站在世界范圍內(nèi)『掃貨』醫(yī)療物質(zhì),菜鳥聯(lián)合快遞公司向疫區(qū)開通綠色通道。
從照顧居民、農(nóng)戶甚至到動物做到了全人群跨物種無微不至的關懷。天貓超市、盒馬鮮生、餓了么聯(lián)合發(fā)起不停、不漲、不空的倡議保障大眾基本生活訴求并為一線人員提供免費餐食。阿里健康為湖北居民提供『線上義診』服務。聚劃算結合百億補貼,發(fā)起#愛心助農(nóng)#計劃,關注被疫情影響的直銷果實。而盒馬鮮生更是關注到了武漢動物園的小動物,不僅提供了飼料,還領養(yǎng)了兩只跟自己同宗同源的河馬動物。
阿里達摩院提供AI技術輔助診斷到淘寶直播的『云春游』逛博物館計劃,用技術改變生活。
不僅如此,共享員工計劃,除夕之夜的『武漢加油』公益捐助項目,8小時內(nèi)捐助7140萬,釘釘被小學生集體打1星,為了疫情時期阿里的三個刷屏時刻。
而騰訊,即便設立了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大的15億的戰(zhàn)『疫』基金,宣傳稿件也只是寥寥數(shù)篇。
#云辦公全家桶#打包微信在內(nèi)多款軟件,保障遠程辦公效率,微信聯(lián)合小程序,上線在線問診、查詢發(fā)熱門診和定點醫(yī)院、查看疫情和較真辟謠平臺,提供便民服務的,保證信息的真實性,產(chǎn)品和技術跟阿里不相上下,但聲量確遠不及阿里。
值得一提的是,疫情期間大家的居家隔離,國人的注意力向線上轉(zhuǎn)移,根據(jù)QM發(fā)布的報告,騰訊旗下出品的王者榮耀游戲,在2020年春節(jié)期間時長同比增長75%,達到194分鐘。
而騰訊視頻出品播放的《安家》、《我在北京等你》、《完美關系》意外喜提多項國民話題,在春節(jié)期間對20-24歲年輕人群的觸達率較平時增長了17%。
出拳無風,但落地有聲。
百度和京東,彬彬有禮與鐵漢柔情
百度在我看來就像是彬彬有禮的技術精英,連營銷都是方方正正、有禮有節(jié)。依靠多年發(fā)展的AI技術,疫情期間百度迅速研發(fā)出地鐵紅外監(jiān)測系統(tǒng),提供人流密集區(qū)的解決方案,發(fā)展無人駕駛車輛配送,小度樓宇聲控電梯,百度疫情地圖,用AI科技在to B,to C,to G端獲得口碑。
同時搜索業(yè)務結合疫情期間大眾情緒的變化,推出一支《別怕,總有人在努力給出答案》的視頻,讓每一次搜索,都成為一次情感的傳遞。
京東是互聯(lián)網(wǎng)有名的『鐵血直男』,618邀請101女團集體代言,讓數(shù)碼電器花式給女生說彩虹屁,賣萌求帶回,幾乎都是直男視角。
這次針對疫情的捐助從核心業(yè)務供應鏈和物流入手,為疫區(qū)提供源源不斷的物資保障,京東官方直接曬出鐘南山院士提筆感謝信,是最簡單也是最有份量的品牌營銷。
字節(jié)跳動的特立獨行和快手的樸素
字節(jié)跳動和快手如兩位少年,初出茅廬卻性格迥異,一個特立獨行善于打破規(guī)則,一個樸素真摯努力記錄時代中每一種平凡生活。
大年初一0點,頭條請全國人民看電影,跟『囧媽』獨家聯(lián)合網(wǎng)絡發(fā)行,震蕩了整個影視圈和朋友圈。
而疫情期間抖音跟club的線上云蹦迪首次讓線下聚會搬到線上,同時發(fā)動#宅家廚藝#和#宅家健身#內(nèi)容,你的朋友圈沒有刷到過電飯鍋做蛋糕、手工涼皮那你的假期應該是不完整的。
快手特有的老鐵文化,關注平凡人的小生活,從小生活中看見大世界。聯(lián)合CCTV-9發(fā)起#武漢我的戰(zhàn)疫日記#,開設#快手防疫公開課#教授農(nóng)戶如何在『危機』中把握機遇,聯(lián)合新世相和人民日報推出紀錄片《凌晨四點的武漢》,以普通人的視角關注城市和社會的變化。
B站和網(wǎng)易PGC和UGC的代表
多年來B站一直在ACG的亞文化圈里打拼,大量的PGC、彈幕文化形成了B站特有的社區(qū)內(nèi)容。相比較其他內(nèi)容平臺,B站潛伏著一批高質(zhì)量的鬼畜、二次元、魔道古風及影視劇二次創(chuàng)作者們。
品牌方也靈敏感知到B站內(nèi)容的價值,紛紛選擇入駐,成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的挖掘機,并為其他平臺源源不斷搬運著傳播素材。雷布斯雷總繼在B站以『Are you ok?』走紅后,又一次聯(lián)合B站發(fā)起#休想打敗我的生活#主題活動,小米以線上形式進行新品直播發(fā)布會。
而央視新聞多次轉(zhuǎn)發(fā)B站up主制作的#疫情模擬視頻#單支閱讀量也近2000萬,可謂官方流量助推。
網(wǎng)易擅長刷屏,最具有代表性的就是文案和H5。網(wǎng)易云音樂打造的音樂社區(qū)有大量的用戶UGC內(nèi)容,幾次用文案包裝多地地鐵,打造事件內(nèi)容,#看見音樂的力量#。
網(wǎng)易嚴選在疫情期間,通過反向文案的操作,展示營銷信息的同時,也傳遞防護知識。
疫情之下,大家的生活被推向了一個極端狀態(tài)。
在這種狀態(tài)下,企業(yè)開始審視自身業(yè)務的韌性,高傲的傳統(tǒng)行業(yè),也開始向數(shù)字化邁進,嘗試線上賣房、直播賣車、云發(fā)布會等等。
強調(diào)小眾個性的時代,品牌風格也各不相同。營銷的洞察,從大而全到小而準,心中裝著詩和遠方,眼神關注在柴米油鹽,以科技向善的力量,做力所能及之事,就是對社會的貢獻。
沒有一個冬天不會過去
沒有一個春天不會來臨
待到春風十里時
愿有櫻花漫盛世
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