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這幾年,電視臺(tái)的很多人都出來創(chuàng)業(yè)了。
無一例外,都是選擇與媒體相關(guān)的方向創(chuàng)業(yè),有的專注內(nèi)容生產(chǎn),有的做垂直類自媒體。這些,應(yīng)該算是傳統(tǒng)媒體人創(chuàng)業(yè)的第二梯隊(duì)吧。第一梯隊(duì)當(dāng)以羅振宇、徐滬生、吳曉波、張泉靈、范衛(wèi)鋒等為代表。
中間可能還有第三、第四甚至第五、第六梯隊(duì)。
而我們這種電視臺(tái)的小混子,充其量算是最底端的梯隊(duì)。以拍商業(yè)宣傳片為主要業(yè)務(wù),就是拿別人家的錢給別人家拍片子,一切都已甲方要求為主,屬于服務(wù)提供商。
選擇這條路,很簡單。
第一,在電視臺(tái)正規(guī)軍里混了這些年,自信比大部分商用影視服務(wù)同行要有優(yōu)勢(shì)。
第二,輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè),這是條沒有什么風(fēng)險(xiǎn)的路。
第三,相信年輕好人群體創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代正在到來。
第四,對(duì)于很多視頻從業(yè)者來說,基本沒有什么門檻,以前混媒體可能還積攢了些人脈資源可以直接為之服務(wù)。
02
幾年過去了,事實(shí)證明以上想法都對(duì)。唯一沒有想到的是,只想“小而美”的初心居然會(huì)有所波動(dòng)。
一來是從一個(gè)人戰(zhàn)斗到一個(gè)團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)斗,你就不能再只是玩玩而已了。
二來,是信息的被動(dòng)滲透。曾經(jīng)的同行、朋友,要么是堅(jiān)持在以前的大本營里不斷的刷新著那些牛逼的節(jié)目,要么就是在自己的新陣地上一遍遍的曝光自己白富美的項(xiàng)目,又或者,在我的茶室里彼此勾勒著資源整合做大做強(qiáng)然后賣掉分錢的黃粱美夢(mèng)。
我不太相信,所有做生意的人不想做強(qiáng)做大。
至少,會(huì)和我一樣,經(jīng)常曇花一現(xiàn)的想一頭撞進(jìn)資本的藍(lán)海里吧。
但這一刻,在冬天已經(jīng)真真來臨的寒風(fēng)里,我想明白了一件事。一個(gè)靠宣傳片拍攝制作為生的公司,你一定做不大。
首先,精力顧不上。
選擇一個(gè)優(yōu)秀的宣傳片制作公司,90%都是因?yàn)橐粋€(gè)人或者一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。而且90%這個(gè)最優(yōu)秀的人都是老板或者合伙人。有誰比老板和合伙人更賣命更有責(zé)任感更怕因?yàn)榧追讲粷M意而退貨?所以,只有老板和合伙人本身業(yè)務(wù)優(yōu)秀,他們帶領(lǐng)做出的作品才能優(yōu)秀。
可是,一個(gè)月只有30天,一個(gè)星期只有7天,任何一個(gè)作品都無法流水式生產(chǎn),你又要管理公司又要親力親為專注內(nèi)容生產(chǎn),還時(shí)不時(shí)要出去跟甲方開會(huì)碰頭,如何做大?
其次,人力跟不上。
一個(gè)宣傳片拍攝制作公司,核心人力資源是策劃、導(dǎo)演和剪輯師,每個(gè)人最大的能力也就是同時(shí)服務(wù)2——3個(gè)項(xiàng)目,而每個(gè)項(xiàng)目最短一個(gè)月,長則拖半年以上,做多了很難兼顧也難保證質(zhì)量。十年前,一個(gè)普通的企業(yè)宣傳片大概也有一二十萬,而現(xiàn)在,仍然差不多。甚至由于競(jìng)爭(zhēng)的激烈和設(shè)備價(jià)格的不斷下降導(dǎo)致低價(jià)項(xiàng)目越來越多??扇肆Τ杀驹诔掷m(xù)上升。多養(yǎng)人吧,水平不高的用不上,水平高的養(yǎng)不起,所以很多時(shí)候,還是只能老板和合伙人自己扛起大旗。如何做大?
最后,中國式宣傳片越來越不值錢。
中國式宣傳片一直以來都存在一種氣質(zhì),雖然經(jīng)歷了十幾年的影像質(zhì)量的升級(jí),但這種氣質(zhì)從企業(yè)的小投影到時(shí)代廣場(chǎng)的大液晶屏,依然是統(tǒng)一的——衣著得體面對(duì)微笑的群像,氣勢(shì)磅礴的新城市或名勝古跡的航拍,一群孩子奔向太陽升起的地方,公園里打太極的老人。
這種氣質(zhì)已經(jīng)深入人心。
但就這種創(chuàng)意,你還指望甲方給你付更多的錢嗎?
但要超越這種創(chuàng)意,你,一定需要付出很多很多。甚至大半年,你和你的團(tuán)隊(duì)都將陷在創(chuàng)意的漩渦里。但愿意為這種創(chuàng)意花大價(jià)錢的,少之又少。
即便有,可能也輪不到你的頭上。
即便有,也可能是某一個(gè)大的綜合型文化公司轉(zhuǎn)包給你的二手買賣。因?yàn)樗麄?,深諳做宣傳片并不是一門性價(jià)比多高的生意。
如何做大?
03
這一行越來越不好做了,入行門檻逐年降低,入行的人逐年增加。傳統(tǒng)媒體大量從業(yè)人員涌入。市場(chǎng)規(guī)模有限,很多個(gè)人和小公司基本已經(jīng)到了市場(chǎng)的天花板,增量不可觸及。
任何的模式皆有瓶頸。
世間永遠(yuǎn)不存在一個(gè)萬般皆好的狀態(tài)與選擇,如果有,那只可能是做夢(mèng)。
但我,還是想做這個(gè)夢(mèng)。
精力不足,人力不夠?
不要著急做流水,減少既不賺錢又不賺名聲的業(yè)務(wù)。放下小確幸,期待遠(yuǎn)方。
不要整天談一些虛空的做大做強(qiáng)的合作。合來合去,你會(huì)發(fā)現(xiàn),很多人都想空手套白狼。
不浪費(fèi)時(shí)間,能花錢解決的專業(yè)問題就不要求人情,人情只能用一次。
中國式宣傳片不值錢?
任何的存在皆為合理。王小波說過一句話,“做什么都好,但要做出個(gè)樣子來。”
今天所有活下來的獨(dú)角獸,都是把自己的路走直走深。
那就想想如何創(chuàng)新升級(jí)垂直耕耘。
專注垂直,專注優(yōu)秀。
小而美,即大和強(qiáng)。
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