來源：4A廣告圈（ID：newggm）

作者：阿糾、阿金（授權(quán)發(fā)布）

素材來源于網(wǎng)絡(luò)

2020年已經(jīng)過去了一半，不知道大家這半年過的怎么樣？

2019年我們都大喊著廣告業(yè)太難了，但是沒想到2020年一上來，就先給了我們重重的“疫”擊。

疫情之下，晴雨不定的經(jīng)濟，市場疲軟廣告不好做，成了不可回避的話題。而今慢慢恢復(fù)的經(jīng)濟，也讓我們看到了一個重塑的廣告圈。

01

2020年開年，人們抱怨被疫情困在了家里，但是真正先被困住的卻是企業(yè)們。

2月1日，2019年身價55億的賈國龍沒想到會在新一年的開年說出了“現(xiàn)金只撐三個月并不夸張”的話。

緊接著在2月8日，老鄉(xiāng)雞董事長手撕員工聯(lián)名信，稱“賣房賣車也要讓1.6萬員工有飯吃”。

（圖片來源于：微商融媒體）

就此，由疫情帶來的經(jīng)濟危機和企業(yè)危機拉開了序幕：

耐克單季巨虧50億；可口可樂4月出貨量下跌25%；分眾傳媒2020年奧運會所帶動的品牌廣告投放，因全球蔓延的疫情而產(chǎn)生了很多不確定性，給整個梯媒生活圈的媒體發(fā)展帶來重大影響。

不過有些品牌是時運不齊，而有些則是自己作的。曾經(jīng)的民族品牌瑞幸，在兩月初因為財務(wù)造假走下了它僅僅4年的神壇。

年景不好，生意是真不好做。

在企業(yè)不好過時，縮減支出則成了首要的關(guān)鍵。可口可樂、迪士尼和歐萊雅等品牌相繼裁員并削減營銷預(yù)算，只有寶潔決定在疫情期間加大營銷支出。但是寶潔憑一人之力也拉不回急速下降的營銷支出，根據(jù)群邑預(yù)測，2020年全球廣告總收入將下降700億美元。

費用的縮減和廣告收入的下降反應(yīng)到廣告行業(yè)則是：甲方對廣告要求的變高、廣告業(yè)務(wù)縮減、廣告公司面臨財政、裁員、降薪的危機。

傳媒巨頭康泰納仕廣告因疫情收入暴跌，其宣布從5月1日起，集團所有收入超過10萬美元的員工薪水將降低10%至20%，降薪策略將持續(xù)5個月。

面對危機，裁員、降薪只是下下策，而上上策則是在經(jīng)濟壓力和新型廣告機構(gòu)的沖擊下開啟的求變之路。

6月底，奧美更換了全球CEO，并將數(shù)字化作為重中之重；電通安吉斯中國媒體業(yè)務(wù)線，客戶、發(fā)展戰(zhàn)略、策略洞察幾個板塊也均換上新元帥；陽獅集團首次任命全球首席營銷官（CMO）；漢威士媒體集團中國，分眾傳媒出來的吳子峰擔(dān)任首席商務(wù)官。

6月15日晚因賽集團繼2017年入股上海曜之能廣告有限公司（The Nine）后，再一次花費2.35億收購了天與空，這之后它就集結(jié)了頂尖營銷力量。

藍色光標(biāo)更是入局在線職業(yè)教育，推出營銷人專屬大學(xué)，來助力營銷行業(yè)更新和顛覆的頻率越來越高的情況下，營銷人的自我學(xué)習(xí)和成長。

品牌主方面，寶馬、麥當(dāng)勞、喜力啤酒的營銷高層也先后換人。麥當(dāng)勞任命全球首席營銷官（CMO），協(xié)助麥當(dāng)勞在疫情危機中加速復(fù)蘇的腳步。

每個時代其實都有危機，而應(yīng)對危機的則是不屈和求變！

02

不過，有危機的地方自然也會有機遇。

2020年我們沒想到的事情有很多，我們沒想到豬肉沒火，口罩卻火了，我們沒想到口罩還沒摘，又要戴頭盔了，我們沒想到2019年直播剛興起，而2020年便光速進行了直播升級。

2月初，釘釘一支《釘釘本釘，在線求饒》的公關(guān)視頻突然刷屏，網(wǎng)絡(luò)直播課立馬成為了“時髦”品。

而網(wǎng)絡(luò)直播課的興起，也帶動了直播在全民之間的火爆。

這個假期足不出戶便可以通過淘寶直播看音樂會、用抖音直播在家逛博物館、甚至上拼多多旅游直播云游中國……網(wǎng)友們宅在家里游遍祖國大好河山，既省錢又為社會作了貢獻。

4月1日，半個營銷圈的人都去觀摩了羅永浩的“交個朋友”抖音直播首秀，當(dāng)晚5000萬圍觀人次，支付交易總額破1.1億元。同一時刻，感到“危機”的淘寶，請了一姐薇婭賣起了火箭，準(zhǔn)備靠噱頭分一波流量。

從這開始，直播的浪潮一浪接著一浪地向前推進。

一方面是主播的升級。羅永浩的直播帶貨，讓更多領(lǐng)域的人紛紛加入了直播行業(yè)。

4 月 6 日，央視主持人朱廣權(quán)和李佳琦以「小朱配琦」的全新組合出道帶貨，同時 #朱廣權(quán)李佳琦直播##朱廣權(quán)累癱了# 等微博話題皆沖上熱門。

各個品牌的CEO也瞄準(zhǔn)了直播的風(fēng)口。4月24日，格力董明珠開啟直播帶貨，此后不到兩個月時間，5場直播，帶貨金額178億元。期間，網(wǎng)易丁磊、搜狐張朝陽、百度李彥宏等大佬們都走進了直播間。

機智網(wǎng)友總結(jié)道：“浩浩蕩蕩羅永浩、董董鏘鏘董明珠、宏宏火火李彥宏?！?/span>

另一方面，直播帶貨成了企業(yè)增長新驅(qū)動。受新冠肺炎疫情影響，公眾的消費需求開始從線下轉(zhuǎn)至線上平臺，網(wǎng)絡(luò)電商直播成為商品銷售的主要渠道。

不過好笑的是：

美化的手法可能是有的，但也絕對值得我們重新去思考，這些漂亮的數(shù)據(jù)后面，掩藏的企業(yè)急于恢復(fù)經(jīng)濟的心。

日子再艱難，該有的體面還是要維持的！

不過直播就像特效藥，也許真能救一時的急，但是想養(yǎng)好身子卻要靠更踏實的路子。

03

企業(yè)要走踏實的路子，但今年絕對是廣告圈動靜大的一年。

1月1日，嗶哩嗶哩（B站）跨年晚會打敗眾多衛(wèi)視，成功火爆出圈！

2月16日，釘釘發(fā)的一支《釘釘本釘，在線求饒》的視頻，火遍全網(wǎng)，引得一眾品牌羨慕不已。

3、4月份，B站看豪宅、法外狂徒羅翔老師、黑人抬棺等互聯(lián)網(wǎng)梗突然興起。

5月，B站五四青年節(jié)宣言片《后浪》在全網(wǎng)引起了熱議。

如果以前的品牌媒介平臺運營是“雙微一抖一快”，那從今年開始絕對是“雙微一抖一快一B站”了！

B站的興起，仿佛就給了那些急于尋求新流量和想打品牌年輕化戰(zhàn)略的企業(yè)一個大大的希望。不少品牌都在摩拳擦掌，希望能在B站這塊未被挖掘的寶地上種下自己的果實。

與B站相同，動物森林也成為今年品牌營銷的新高地！

4月初，魚眼咖啡向粉絲公開征集咖啡設(shè)備、裝修家具等建造材料，希望和粉絲共同在「動物森友會」游戲中建造一家魚眼咖啡店。

喜茶就以「靈感之茶」為名建立了小島，在美術(shù)館里陳列多肉葡萄、芝芝金鳳茶王和豆豆波波茶，邀請用戶上島喝茶。

盒馬趁著動森話題物種「鱸魚」的熱度推銷了一波盒馬的真鱸魚，打出「比動森更便宜」的利益點。

其實回首2020年上班年的營銷，除了直播所追求的高轉(zhuǎn)化外，無論是B站還是動森，我們都看的出在今年上半年，品牌越來越注重與用戶的互動和更加多種多樣趣味性的營銷。

2020上半年受疫情的影響，廣告業(yè)是挺艱難的，但我們也看到了許多優(yōu)秀的營銷案例：

1月初，快手發(fā)布了《在快手，點贊可愛中國》的廣告片，獲得一眾好評。暖心的故事在開年溫暖了不少人！

2月底，因疫情的影響，網(wǎng)易嚴(yán)選撤銷了原本的廣告計劃，直接在海報上打上了“還是別看這個廣告了”的文案 。用幽默詼諧的反向營銷在網(wǎng)絡(luò)上吸了一波睛。

三八節(jié)前夕，內(nèi)衣品牌內(nèi)外請了“0—58歲”的女性拍了一支特別的廣告。大膽的構(gòu)思和別樣的溫度，刷屏全網(wǎng)的同時，被業(yè)內(nèi)稱為最佳的3.8獻禮片。

3月18日，一場“2020老鄉(xiāng)雞戰(zhàn)略發(fā)布會”在社交網(wǎng)絡(luò)上熱傳。這場史上最接地氣的土味營銷，短短10多分鐘閱讀量即破10萬+。

5月初，周冬雨又為RIO拍了一支清新浪漫的廣告片。短短30秒的TVC，一句“終于我把自己還給自己了”的文案，贏得了不少的好評。

6月6日，快手發(fā)布了宣傳片《看見》。這支視頻以“走心+深刻的洞察”，讓更多的“后浪”們感同身受。

關(guān)注我吧

每天清晨八點的問候給你

新鮮的廣告圈動態(tài)給你

月薪3萬的文案給你

腦洞大開的短片給你

熱點借勢給你創(chuàng)意玩法給你

沙發(fā)給你 熱門評論給你 10萬+給你

未來更多有趣有料的全部都給你