重磅！《2020年直播帶貨行業(yè)洞察報告》正式發(fā)布！

2020-08-10 16:25 發(fā)布

近日，CC-Smart新傳智庫出品的《2020年直播帶貨行業(yè)洞察報告》重磅發(fā)布！本次，CC-Smart新傳智庫匯聚清華大學、南開大學、中國傳媒大學、澳門科技大學等一流高校頂尖專家從研究設(shè)計到研究成果制定全流程高端指引。報告整體分為五個部分，涵蓋直播帶貨市場概況、平臺概況、MCN機構(gòu)、達人帶貨的爆款定律、未來趨勢等，縱覽直播帶貨的整體現(xiàn)狀，圍繞直播帶貨全產(chǎn)業(yè)鏈進行細分解析。旨在為行業(yè)參與主體提供建設(shè)性參照，引領(lǐng)相對健康的直播帶貨生態(tài)！

本次，《2020年直播帶貨行業(yè)洞察報告》出品方CC-Smart新傳智庫，聘請清華大學新聞與傳播學院副教授、博士生導師司若教授，南開大學傳播學系主任陳鵬教授，中國傳媒大學新聞學院副教授、中國社會心理學會傳播心理專業(yè)委員會副秘書長陳銳教授等業(yè)內(nèi)權(quán)威專家作為高端顧問，全面指導《2020年直播帶貨行業(yè)洞察報告》的整體研究。

作為專注于影視全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的高端智庫平臺，新傳智庫在2016-2019年連續(xù)出版影視及文旅藍皮書系列，并頻頻獲獎！相繼推出《中國電視劇發(fā)展風向標報告》《中國電視/網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)報告（2020）》《2020中國大學生娛樂形態(tài)調(diào)研報告》等高質(zhì)量行業(yè)報告，為影視行業(yè)風險評估與管控、輿情監(jiān)測與市場研究提供專業(yè)化訂制服務(wù)，在學界和業(yè)界均產(chǎn)生廣泛影響力。

宏觀微觀同頻共振

理論多元緊扣前沿

《2020年直播帶貨行業(yè)洞察報告》采用PEST分析法，從經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、市場環(huán)境、社會環(huán)境等五個維度宏觀梳理直播帶貨的緣起與“蝶變”。微觀注視新冠疫情背景下，全民居家防疫的困境之際，人們排憂解慮的集體選擇刺激直播帶貨體量爆發(fā)式增長，“口紅效應(yīng)”持續(xù)溢出。實時監(jiān)測直播帶貨的熱點現(xiàn)象，解析兼具可觀賞趣味性和日常有用性的直播帶貨隨之走熱的原因。

在近幾個月研究周期內(nèi)，新傳智庫研究團隊定量分析直播帶貨案例，定性分析中外文獻及行業(yè)文章，汲取“擬劇理論”、“使用與滿足理論”、“兩極傳播理論”、“長尾理論”、“狂歡理論”、“價格感知理論”等覆蓋傳播學、經(jīng)濟學、文化研究理論精髓，緊扣直播帶貨行業(yè)發(fā)展前端，以易于大眾接受的話術(shù)深入淺出地闡釋直播帶貨高度市場化的多維積淀，前沿展望直播帶貨的未來走向，匹配泛在讀者的需求。

內(nèi)容展望亮點頻出

助力健康生態(tài)塑造

直播帶貨博弈格局生變，“新新生態(tài)”正在塑成

對于行業(yè)未來發(fā)展的新變與新向，《2020年直播帶貨行業(yè)洞察報告》指出：5G時代到來，AI/AR/VR等技術(shù)力量的賦能，電商平臺、短視頻平臺、社交平臺全方位入局直播帶貨，集合社交屬性、休閑體驗屬性、消費屬性、文化參與屬性為一體的直播帶貨“新新生態(tài)”正在塑成，直播帶貨已成為人們同時獲得娛樂體驗和生活必須的最好的方式之一。平臺博弈格局分化為“內(nèi)容+電商”和“電商+內(nèi)容”兩種趨向。2018年，抖音上線了小店入口，開始自建電商業(yè)務(wù)閉環(huán)。

2019年4月，抖音上線多個電商小程序，完善閉環(huán)購物體驗。2018-2019年，快手相繼推出“麥田計劃”、“光合計劃”，打造“1106購物節(jié)”，進一步建構(gòu)快手內(nèi)容+電商生態(tài)。2019年以來，京東宣布投資10億元推進“紅人孵化計劃”、“2+2”計劃，完善“規(guī)?；?、品質(zhì)化、生態(tài)化”內(nèi)容生態(tài)；淘寶直播2020年推出“百億扶持計劃”，發(fā)力中小主播生態(tài)；蘑菇街在2020年推出促進主播和品牌牽手的“百加計劃”等。微信官方在2020年微信公開課PRO上宣布，微信小程序?qū)⑼瞥鲋辈ソM件。

超級網(wǎng)紅與MCN強綁定，網(wǎng)紅流水線“標準化”

每一個超級網(wǎng)紅背后都有MCN機構(gòu)運營?！翱诩t一哥”李佳琦，背靠MCN機構(gòu)美ONE旗下?！疤詫毜谝慌鞑ァ鞭眿I，由 MCN機構(gòu)杭州謙尋全力支持。專業(yè)MCN機構(gòu)建構(gòu)了網(wǎng)紅養(yǎng)成流水線的標準化體系，形成網(wǎng)紅孵化到供應(yīng)鏈搭建的路徑,“先養(yǎng)人, 后帶貨”。簽約潛力網(wǎng)紅，憑借強大供應(yīng)鏈與具備豐富電商經(jīng)驗且成功開拓個人品牌的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅產(chǎn)生強綁定關(guān)系，批量化培養(yǎng)帶貨轉(zhuǎn)化率高的網(wǎng)紅，建立紅人電商矩陣。

達人爆款定律解構(gòu)，網(wǎng)紅經(jīng)濟“城市化”

《2020年直播帶貨行業(yè)洞察報告》一大亮點在于，深度解構(gòu)情景交融、品效合一、物美價廉、互動娛樂等達人爆款定律和高轉(zhuǎn)化率法則。同時指出，直播帶貨內(nèi)容本身需要具備較強的導購屬性，這也導致直播內(nèi)容形式千篇一律，同質(zhì)化弊端顯露。隨著直播規(guī)模進一步擴大，用戶會更趨向于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的常態(tài)化消費。因此，相關(guān)監(jiān)管部門將強化品控，同時也制定了城市政策，如廣州打造“直播電商之都”，上海建設(shè)“網(wǎng)紅經(jīng)濟集聚區(qū)”，浙江實施“村播計劃”等，促進以城市為執(zhí)行主體的直播電商和網(wǎng)紅經(jīng)濟全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

主播“去網(wǎng)紅化”，帶貨邊界“擴容創(chuàng)效”

雖然現(xiàn)象級超級主播數(shù)量處于斷層狀態(tài)，但多梯隊主播入局直播帶貨風口正盛。目前參與直播帶貨的主播群體并不局限于MCN機構(gòu)的網(wǎng)紅達人，傳統(tǒng)媒體主持人、政府官員、企業(yè)CEO、明星、零售店主，甚至是三五線下沉的小鎮(zhèn)青年或具備獨特手藝的非遺傳承人，以及虛擬偶像都加入直播帶貨行列，“去網(wǎng)紅化”效應(yīng)初顯。未來，隨著直播帶貨垂直賦能美妝、美食、瘦身、旅行、汽車、零售、教育、科技、脫貧扶貧、助商助農(nóng)、政務(wù)傳播等行業(yè)，其培植創(chuàng)效的價值邊界亦被極大拓展。

平臺機構(gòu)“馬太效應(yīng)”顯現(xiàn)

隨著多平臺機構(gòu)入局直播帶貨，帶貨效應(yīng)二八分化。疫情過后，一方面直播帶貨平臺或MCN機構(gòu)或?qū)⒓铀偬蓐牱只?，頭部引領(lǐng)，腰部強化中堅力量，中長尾機構(gòu)面臨生存風險。隨著優(yōu)質(zhì)平臺核心壁壘的穩(wěn)定鍛造，盈利拐點已經(jīng)出現(xiàn)，劣勢劣質(zhì)平臺將被市場驅(qū)逐。另一方面，資本力量介入，或?qū)⒓铀僦辈ж浧脚_機構(gòu)的橫縱向整合及兼并重組，形成差異化、規(guī)范化、效應(yīng)化集聚。從MCN走向看，內(nèi)容變現(xiàn)拓展、品牌全案營銷、多元盈利模式開辟、柔性供應(yīng)鏈自給供應(yīng)、前端高效驅(qū)動后端等成為MCN機構(gòu)未發(fā)展的核心著力點，而直播帶貨是MCN機構(gòu)發(fā)展的重要方向。

《2020年直播帶貨行業(yè)洞察報告》完整版已經(jīng)在相關(guān)主流媒體平臺、公眾號“影視大家”、“全球文旅觀察”、“影視產(chǎn)業(yè)觀察”、“看電視”等全面發(fā)布！如需獲取，敬請關(guān)注相關(guān)公眾號或聯(lián)系微信號：sx15510335285。

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附報告全文