“第一，那個(gè)時(shí)候很想讓觀眾看到電影，這是很原始的愿望；第二，我希望能免費(fèi)給觀眾看?！?/span>

時(shí)隔7個(gè)多月之久，導(dǎo)演徐崢首次公開(kāi)回應(yīng)電影《囧媽》“院轉(zhuǎn)網(wǎng)”爭(zhēng)議。播放渠道的變化，激起行業(yè)風(fēng)浪，這是他此前沒(méi)有想到的。

其實(shí)，不止是導(dǎo)演徐崢，一場(chǎng)疫情的突然來(lái)襲，帶給整個(gè)電影行業(yè)和流媒體平臺(tái)措手不及的外部環(huán)境變化。面臨影院關(guān)閉，資金回籠的壓力，不少院線電影或主動(dòng)或被動(dòng)選擇了網(wǎng)絡(luò)渠道播放。國(guó)內(nèi)方面，有免費(fèi)播放的《囧媽》《大贏家》，有付費(fèi)觀看的《肥龍過(guò)江》《怪物先生》，有PVOD高端付費(fèi)點(diǎn)播模式的《征途》《魔法精靈2》。國(guó)外方面，迪士尼電影《花木蘭》上線流媒體Disney+，一部投資超過(guò)2億美元的大制作改成“網(wǎng)播”，可謂史無(wú)前例。

放棄大銀幕，投身流媒體。這些“院轉(zhuǎn)網(wǎng)”影片對(duì)院線的沖擊不言而喻，但同時(shí)也透露著無(wú)奈，遭遇著“內(nèi)傷”。視聽(tīng)效果的大打折扣，觀眾選擇的不確定性，造成“院轉(zhuǎn)網(wǎng)”影片難出爆款的現(xiàn)狀。另一端，流媒體平臺(tái)也并未獲得理想的業(yè)績(jī)，線上電影仍舊面對(duì)著品類(lèi)及平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)。

大銀幕與流媒體之爭(zhēng)，究竟是特殊情況、特殊處理，還是“后浪”壓倒“前浪”的大趨勢(shì)？帶著行業(yè)最關(guān)注的話題，一場(chǎng)討論未來(lái)影像發(fā)展的高峰論壇在北影節(jié)召開(kāi)，著名影評(píng)人周黎明、北京真樂(lè)道文化傳播有限公司創(chuàng)始人徐崢、著名導(dǎo)演監(jiān)制張一白、著名電影制片人姜偉、愛(ài)奇藝電影中心總經(jīng)理宋佳、原上海聯(lián)合院線公司副總經(jīng)理吳鶴滬等行業(yè)人士齊聚，共話大銀幕與流媒體破界融生的未來(lái)。

論壇現(xiàn)場(chǎng)嘉賓合影

1月24日，《囧媽》官宣放棄院線發(fā)行免費(fèi)上線，成為了第一個(gè)吃螃蟹的人，在行業(yè)內(nèi)率先掀起變革。在這之后的半年，內(nèi)地影市和好萊塢超過(guò)20部電影相繼轉(zhuǎn)網(wǎng)，大大超出了行業(yè)預(yù)期。

表面看，“院轉(zhuǎn)網(wǎng)”不過(guò)是從大銀幕到小屏幕播放介質(zhì)的變化；深層次，則昭示了片商對(duì)疫情下影院的信心不足，對(duì)現(xiàn)有電影發(fā)行渠道和模式的打破。一時(shí)間，大銀幕和流媒體形成“一山難容二虎”的輿論之勢(shì)。事實(shí)的確如此嗎？

導(dǎo)演徐崢毫不諱言，《囧媽》轉(zhuǎn)網(wǎng)，觀影體驗(yàn)是有折損的。按照最初計(jì)劃，《囧媽》是2020年賀歲檔“特供”，大銀幕是唯一放映之選。制作階段，影片使用了IMAX攝影技術(shù)，聲音做的全景聲，為此專門(mén)到維也納錄了交響樂(lè)。劇情方面，同為“囧系列”的《囧媽》沒(méi)有《泰囧》那么“爆米花”，增添了更多的情感元素。種種設(shè)計(jì)，都是為了大銀幕放映所準(zhǔn)備。

導(dǎo)演徐崢

當(dāng)這些需要影院封閉空間才能釋放出來(lái)的質(zhì)感和情感，換做其他場(chǎng)景出現(xiàn)，觀賞過(guò)程難免打折。在導(dǎo)演徐崢看來(lái)，“如果你在廚房一邊做菜一邊看，它的體驗(yàn)感和我們想傳達(dá)的那個(gè)東西有很大的損失。”他甚至認(rèn)為，《囧媽》“院轉(zhuǎn)網(wǎng)”背后，對(duì)所有創(chuàng)制人員來(lái)說(shuō)是有所虧欠的。面對(duì)同樣問(wèn)題的，還有網(wǎng)絡(luò)放映的好萊塢大片，“這種折損會(huì)產(chǎn)生一個(gè)相應(yīng)的效應(yīng)，大家還在不在手機(jī)上看好萊塢的大片，這還是一個(gè)未知的答案。”

對(duì)于“院轉(zhuǎn)網(wǎng)”受益方流媒體平臺(tái)來(lái)說(shuō)，壓力同樣大于驚喜。愛(ài)奇藝電影中心總經(jīng)理宋佳就經(jīng)歷了“過(guò)山車(chē)”一般的心情起伏，從得知《囧媽》轉(zhuǎn)網(wǎng)的驚詫，到迅速應(yīng)對(duì)平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)，到面臨整個(gè)行業(yè)的變局，流媒體遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有看起來(lái)那般“高光”?！耙咔槠陂g，很多人問(wèn)我說(shuō)我們是不是特別開(kāi)心，說(shuō)我們的業(yè)績(jī)是不是變得特別好，因?yàn)殡娪霸翰婚_(kāi)門(mén)，大家都到線上看電影，一直到前兩天還有人在問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題，但其實(shí)不是，我們整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況也特別慘淡。”

流媒體平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，并不是和院線的競(jìng)爭(zhēng)，電影和電影之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是平臺(tái)和平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)，是電影品類(lèi)和電視劇品類(lèi)、綜藝品類(lèi)之間的競(jìng)爭(zhēng)。宋佳坦言，“當(dāng)我們的電影頻道缺少新片的更新時(shí)，對(duì)用戶就沒(méi)有什么吸引力了，他們可能會(huì)轉(zhuǎn)移到電視劇頻道或者綜藝頻道。甚至更嚴(yán)重一點(diǎn)的話，他可能去了短視頻平臺(tái)，也不會(huì)來(lái)長(zhǎng)視頻平臺(tái)，因?yàn)榇蠹业臅r(shí)間是有限的。”

愛(ài)奇藝電影中心總經(jīng)理宋佳

為了吸引用戶留存，流媒體平臺(tái)已開(kāi)始研究新的“營(yíng)銷(xiāo)法則”。過(guò)去，院線電影通過(guò)窗口期后轉(zhuǎn)網(wǎng)，已經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)并累積一些口碑，但現(xiàn)在影片于網(wǎng)絡(luò)首發(fā)，平臺(tái)方無(wú)疑增加了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。是否需要網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票來(lái)體現(xiàn)儀式感？如何論證影片收益前景？過(guò)去這段時(shí)間，都對(duì)平臺(tái)從業(yè)人員造成困擾。

“院轉(zhuǎn)網(wǎng)”背后，無(wú)論對(duì)制作方、平臺(tái)方，都是全新的考驗(yàn)。至少現(xiàn)階段，大銀幕與流媒體之爭(zhēng)，是個(gè)“偽命題”。

某種意義上，疫情催生了“院轉(zhuǎn)網(wǎng)”現(xiàn)象。然而，偶然之下也暗藏著必然。

一是科技的發(fā)展，促成了播放介質(zhì)的多元，給內(nèi)容制作者提供了更多出口；二是經(jīng)濟(jì)收益使然，相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間電影的巨額投資只能靠票房回收，互聯(lián)網(wǎng)和流媒體的產(chǎn)生，讓電影變現(xiàn)多了新的渠道。

以迪士尼為例，在財(cái)報(bào)和現(xiàn)金流的雙重壓力下，其最首要的任務(wù)就是讓以《花木蘭》為代表的“資產(chǎn)”實(shí)現(xiàn)正向循環(huán)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在疫情期間，由于迪士尼頻頻在Disney+流媒體業(yè)務(wù)上發(fā)力，截止2020年8月，Disney+的總訂閱用戶數(shù)就突破了6000萬(wàn)，這就為《花木蘭》提供了一個(gè)極佳的轉(zhuǎn)化平臺(tái)。

電影《花木蘭》海報(bào)

簡(jiǎn)單算一筆賬，《花木蘭》總投資為2億美元，Disney+的用戶需要付費(fèi)29.99美元才能觀看，也就是說(shuō)，只要Disney+現(xiàn)有用戶的10%，也就是700萬(wàn)人買(mǎi)單，《花木蘭》即可回本?？紤]到《魔發(fā)精靈2》上線一周就收獲了500萬(wàn)用戶，視效更出色、話題性更高的《花木蘭》走網(wǎng)絡(luò)渠道，想要回本想必并不是很難。

在著名電影制片人姜偉看來(lái)，大銀幕也好，流媒體也罷，紛爭(zhēng)的焦點(diǎn)終歸是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。他舉例，相比迪士尼大制作影片的網(wǎng)播，環(huán)球影業(yè)的決定，對(duì)整個(gè)全球放映模式都會(huì)產(chǎn)生巨大影響，那就是窗口期。按照環(huán)球和AMC達(dá)成的協(xié)議，窗口期從原來(lái)的90天縮短到18天，這意味著環(huán)球的電影僅在影院放映三周，就可以上流媒體了。

著名電影制片人姜偉

窗口期的縮短，對(duì)影片制作公司具有強(qiáng)大誘惑力。電影雖然看似輕資產(chǎn)，實(shí)則創(chuàng)作過(guò)程是非常注重現(xiàn)金流的。在一定時(shí)間之內(nèi)，一個(gè)電影公司，甚至一個(gè)導(dǎo)演，必須面臨資金回收問(wèn)題。這也可以解釋迪士尼、環(huán)球，或者《囧媽》轉(zhuǎn)網(wǎng)的本質(zhì)原因。

今年初，著名導(dǎo)演、監(jiān)制張一白也卷入了“春節(jié)檔”撤檔事件，他擔(dān)任監(jiān)制的電影《奪冠》并沒(méi)有選擇流媒體播放，在等待了9個(gè)多月之后，確定“國(guó)慶檔”于大銀幕與觀眾見(jiàn)面。作為親歷者，他理解《囧媽》轉(zhuǎn)網(wǎng)的選擇，也對(duì)大銀幕和流媒體之間的關(guān)系，有了新的思考。

著名導(dǎo)演、監(jiān)制張一白

“我覺(jué)得流媒體和大銀幕沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，如果非要說(shuō)有競(jìng)爭(zhēng)的話，只有一個(gè)，那就是時(shí)間。”張一白認(rèn)為，任何一個(gè)傳播介質(zhì)的誕生，從觀眾角度來(lái)講，不過(guò)是選擇誰(shuí)、不選擇誰(shuí)的問(wèn)題，“同樣的2個(gè)小時(shí)，我們的表達(dá)能不能讓觀眾覺(jué)得值得花費(fèi)這個(gè)時(shí)間，才是所有創(chuàng)作者應(yīng)該考慮的核心。無(wú)論是用IMAX拍的，還是全景聲，我覺(jué)得都不重要，重要的是你的內(nèi)容能不能撫慰大家，如果你不能撫慰大家，它不能產(chǎn)生這樣的社會(huì)效應(yīng)的話，再高級(jí)的技術(shù)，都是沙中之塔?！?/span>

有趣的是，一向擅長(zhǎng)制作劇集爆款的流媒體，一旦遇到電影似乎就“啞火”了。無(wú)論是院轉(zhuǎn)網(wǎng)的影片，還是專門(mén)為網(wǎng)絡(luò)拍攝的“網(wǎng)大”，不管是國(guó)內(nèi)亦或國(guó)外，至今沒(méi)有出現(xiàn)社會(huì)轟動(dòng)效應(yīng)的“爆款”。

即便是7月24日在愛(ài)奇藝上線、號(hào)稱投資3億的“院轉(zhuǎn)網(wǎng)”大制作《征途》，上線72小時(shí)收入破4000萬(wàn)元，創(chuàng)造了網(wǎng)絡(luò)首播電影付費(fèi)模式下的新紀(jì)錄。但與時(shí)下熱映的電影《八佰》相比，熱度、口碑完全不在一個(gè)量級(jí)，更別提真金白銀的票房收入。

《征途》海報(bào)

那么，到底是什么制約流媒體難出“爆款”？

愛(ài)奇藝電影中心總經(jīng)理宋佳認(rèn)為，首先要明確網(wǎng)絡(luò)電影的定義是什么，“我們之前認(rèn)為的網(wǎng)絡(luò)電影就是按照分賬模式去做的電影，但實(shí)際上，我們給網(wǎng)絡(luò)電影的定義是首發(fā)在網(wǎng)絡(luò)上的電影。無(wú)論它是什么模式，平臺(tái)自制、單片點(diǎn)播付費(fèi)、還是分賬，只要你是會(huì)員都能看的電影，其實(shí)都是網(wǎng)絡(luò)電影?！?/span>

在這個(gè)定義之下，全社會(huì)或者全行業(yè)觀眾都認(rèn)可的“爆款”確實(shí)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)，究其原因，還是生產(chǎn)制作體系不完善不清晰，“大家還沒(méi)有想明白，什么樣的作品適合網(wǎng)絡(luò)播放，影片敘事風(fēng)格、爽感、與先進(jìn)技術(shù)的融合，甚至是觀眾的觀影感、儀式感、離場(chǎng)感等等，網(wǎng)絡(luò)播放的內(nèi)容與院線都有非常大的區(qū)別。”

論壇現(xiàn)場(chǎng)

從創(chuàng)作者的視角，導(dǎo)演徐崢也在思考網(wǎng)絡(luò)電影為什么做不好的原因?！澳鞘且粋€(gè)完全不同的介質(zhì)，當(dāng)你拿一部手機(jī)看一個(gè)東西的時(shí)候，與你在大銀幕之上所見(jiàn)，完全不一樣。流媒體平臺(tái)有另一套規(guī)律，比如說(shuō)短視頻，你面臨無(wú)數(shù)種選擇，當(dāng)用戶看到十幾秒，腦子里還沒(méi)有產(chǎn)生多巴胺，他直接就劃掉了。網(wǎng)絡(luò)電影也是，你必須考慮用戶選擇，并且在用戶選擇范圍內(nèi)，套進(jìn)電影的整個(gè)敘事，包括題材類(lèi)型、角色結(jié)構(gòu)、技術(shù)使用等等，我覺(jué)得那樣才有機(jī)會(huì)成為爆款。”

在徐崢看來(lái)，大銀幕和流媒體是可以做內(nèi)容連接交互的，并基于IP的設(shè)計(jì)，構(gòu)建網(wǎng)影聯(lián)動(dòng)模式。“比如先推出一季的劇集預(yù)熱，這個(gè)劇集足夠讓它形成一部大電影，這個(gè)大電影講述的是劇集的前世，到下一季網(wǎng)劇上線，又接著出大電影的后傳。形成一定熱度之后，網(wǎng)絡(luò)劇集、網(wǎng)絡(luò)電影和院線電影之間形成一種互動(dòng)關(guān)系，產(chǎn)生一種敘事的連接，也許會(huì)吸引觀眾?！?

大銀幕和流媒體，觀眾是如何選擇的？北影節(jié)此前做了一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查。

什么因素會(huì)讓你考慮去影院觀影？由多至少的排列是：4K、IMAX硬件；觀影儀式感；社交屬性；勁爆大場(chǎng)面。由此可見(jiàn)，流媒體平臺(tái)取代傳統(tǒng)院線，是無(wú)法成立的。

未來(lái)的影像發(fā)展，將是兩者的細(xì)分生產(chǎn)，給予觀眾更多的選擇。正如李安導(dǎo)演在北影節(jié)大師班上所言，如果你拍的電影不夠精彩，人家不進(jìn)影院，那是你自己的問(wèn)題；觀眾如果覺(jué)得在網(wǎng)上看的東西比大銀幕上看的還要好，他自然會(huì)選擇待在家里面，所以內(nèi)容決定了人家會(huì)不會(huì)去看。

所有的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底還是內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)。