首先非“北京籍”指總部或者主要的生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)或設(shè)計(jì)部門不在北京的一些公司。

非北京地區(qū)大型視效公司比較少的原因，一是我們不在市場(chǎng)的核心，二是我們不在人才的核心。從全球產(chǎn)業(yè)來看聚集效應(yīng)趨勢(shì)明顯，比如咱們都知道好萊塢洛杉磯，舊金山地區(qū)，加拿大蒙特利爾地區(qū)，新西蘭等地域發(fā)展，包括歐洲可能主要集中在英國、德國和法國，也就是說這不光是中國的一個(gè)現(xiàn)象，它同時(shí)是全球化行業(yè)在影視行業(yè)、影視視效行業(yè)里面非常明顯的一個(gè)趨勢(shì)。今年因?yàn)橐咔?，讓我有一點(diǎn)時(shí)間靜下來思考我們后面到底會(huì)怎么發(fā)展、怎么做。

另一方面，我忽然發(fā)現(xiàn)有一個(gè)“逃離”北京的趨勢(shì)，這個(gè)“逃離”北京雖然不是大規(guī)?，F(xiàn)象，但從“時(shí)光坐標(biāo)”（杭州）今年收到的從北京來的求職信來看，比往年翻了好幾倍。

如果視效行業(yè)需要做一個(gè)大的發(fā)展的話，在我看來除了案例（什么樣的好項(xiàng)目），人才，先進(jìn)技術(shù)以外，咱們這個(gè)行業(yè)其實(shí)需要一些更全局、更有企業(yè)家精神的人進(jìn)來，因?yàn)槲覀兌贾烙耙曁匦且粋€(gè)大規(guī)模的工業(yè)化的生產(chǎn)，如果這樣的人少了，就說明咱們還沒走到那一步。

第一個(gè)核是品牌的誕生，這可能決定了任何一個(gè)視效團(tuán)隊(duì)最早的野心和最終的規(guī)模。那么我分享一下“時(shí)光坐標(biāo)“這個(gè)名字怎么來的吧。

我在北京電影學(xué)院讀研的時(shí)候得到一個(gè)最基本的概念：電影是時(shí)間和空間的藝術(shù)。我的老師告訴我說電影就是不同時(shí)間不同空間發(fā)生的不同的事情，然后通過不同時(shí)間和空間的組合把它講述出來。

大概在研二的時(shí)候有了創(chuàng)業(yè)的想法，名字很好定下來。為什么時(shí)光比時(shí)間好呢，因?yàn)殡娪笆枪庥暗乃囆g(shù)。但是定到后面的時(shí)候就開始糾結(jié)了，英文Time好想，但后面那個(gè)詞一直想不好，直到有一天我在做瑪雅，忽然想到空間的定義是坐標(biāo)，坐標(biāo)從一個(gè)原點(diǎn)向四周發(fā)散，可以組建出幾乎無限的空間，于是找到了Axis這個(gè)單詞。

直到今天，我依然非常喜歡這個(gè)名字，因?yàn)槲矣X得它從我從事這個(gè)行業(yè)，不管這家公司從小到大，今后會(huì)變成什么樣，這始終會(huì)是我們的一個(gè)核心。我覺得恰恰是初創(chuàng)的名稱和野心決定了“時(shí)光坐標(biāo)”這家企業(yè)的目標(biāo)、定位和格局。

從影視創(chuàng)作流程來說，首先，小說劇本作為一個(gè)文字載體提供了巨大的想象空間，越是粉絲量大的小說它的想象空間越大，也就是我們常說的“一千個(gè)讀者心中有一千個(gè)哈姆雷特。

從視效公司的從業(yè)人員來說，再到導(dǎo)演、攝影指導(dǎo)，所有人都在干一件事：就是把這個(gè)東西影像化。而影像化實(shí)際上是一個(gè)非常具象的過程，不管讀者心中幾千個(gè)幾萬個(gè)的哈姆雷特是什么樣的，我們都只能用非常落地的一幅一幅的畫面去呈現(xiàn)出來，所以它應(yīng)該是一條影音流。

而它背后呢，還有一條技術(shù)流，這是我想到的視效公司該怎么做的第一個(gè)想法。我們是搞影像的，在整個(gè)影視的生產(chǎn)過程中，我們有幾次視覺化的機(jī)會(huì)。那在這幾次機(jī)會(huì)中我們能干嘛，比如分鏡、概念設(shè)計(jì)、DIT、剪輯、特效等等。

而視效公司很多都是從剪輯、特效、調(diào)色這一層開始切入的，那其實(shí)我當(dāng)時(shí)在做時(shí)光坐標(biāo)的時(shí)候并沒有只把視效定義在這一塊，我覺得它應(yīng)該是一個(gè)完整的過程，所以為什么很多同行說咱們是全流程的視效公司。

全流程有廣義和狹義兩個(gè)概念。廣義是指我的現(xiàn)在的PPT的概念（如下圖所示），狹義的概念指特效領(lǐng)域里的全流程。

但想告訴大家的是，視效絕對(duì)不只是后期！“時(shí)光坐標(biāo)”也不只是一家后期公司，于是我們把“時(shí)光坐標(biāo)”定義成了全流程的數(shù)字視覺效果創(chuàng)意技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。任何一家不管是小型、中型、還是大型的視效機(jī)構(gòu)，你怎么定義自己這件事情是很重要的。如果一開始就沒定義明白的話，這其實(shí)很影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

“天時(shí)”對(duì)于任何一個(gè)地方的視效公司來講，可能都差不多，行業(yè)好就可能都好，行業(yè)不太好就可能都不太好。

第二，就是“地利”了，這也是今天講到“非北京籍”一個(gè)最重要的核心?！皶r(shí)光坐標(biāo)”的總部一直在杭州，我當(dāng)時(shí)想的是在理念上一家視效公司在中國要能做得好，它應(yīng)該是一個(gè)全流程的視覺設(shè)計(jì)和技術(shù)服務(wù)的公司，那我們就不能只把自己定義成面對(duì)電腦鍵盤或者服務(wù)器，它一定會(huì)有前期的拍攝。前期的拍攝在上海、杭州周邊，有非常多的大型拍攝基地，比如無錫、上海、寧波、象山、橫店。從聚集的角度來講，這個(gè)中心可能占了國內(nèi)影視劇拍攝的百分之五十。在04年初創(chuàng)的時(shí)候我當(dāng)時(shí)想的選在這一塊的原因就是，在“時(shí)光坐標(biāo)”總部所在地，基本上三個(gè)小時(shí)不到的時(shí)間，我就能觸達(dá)到國內(nèi)影視劇拍攝最多、最大的基地，這就和我們不是只做后期有關(guān)系了。

最后是“人和”，因?yàn)槲易约菏菍W(xué)美術(shù)出身，比較了解在杭州的藝術(shù)類高校，它會(huì)有什么樣的人才積累，如果沒有這個(gè)的話，也很難支撐起一個(gè)相對(duì)有規(guī)模的視效公司或視效團(tuán)隊(duì)。時(shí)光坐標(biāo)做了一套人才體系，分為四個(gè)板塊。

一是專業(yè)能力，如果我們的同事就是喜歡這個(gè)專業(yè)、喜歡搞技術(shù)，那么我們可以在這個(gè)方向上提供好的發(fā)展空間。二是管理能力，如果做到一定程度愿意去管理一個(gè)部門或小組，我們也提供這樣的空間。三是商務(wù)能力，愿意出去對(duì)接客戶、導(dǎo)演、攝影指導(dǎo)或是合作伙伴都可以。四是價(jià)值觀。聽起來很像咱們這個(gè)行業(yè)的企業(yè)管理，并且這個(gè)企業(yè)管理放到任何行業(yè)都適用。

有一個(gè)問題是我們需要考慮的視效以外的市場(chǎng)，乍一聽大家覺得我們做這個(gè)事情是不是不夠?qū)Ｗ?，但回到今天的主題，就是非北京籍視效公司的定位和發(fā)展，既然我們不在核心，那就得穩(wěn)住其他方面的市場(chǎng)。否則的話大家最后如果不能靠自己的實(shí)力發(fā)展起來，那所有的夢(mèng)想都是空的。全球領(lǐng)域也是一樣的，在全球的很多視效公司同時(shí)在做其他的視頻類的項(xiàng)目。一家視效公司適當(dāng)?shù)厝ピO(shè)計(jì)一些其他方面的東西，其實(shí)反過來對(duì)整體人員的藝術(shù)化提升和意識(shí)的變化和提升有很大的幫助。多元化或者從各個(gè)維度去解決一些問題，很可能是我們這一類地域性公司應(yīng)該要走的路。

回到最后的三個(gè)關(guān)鍵詞，品質(zhì)、服務(wù)、成本。這也是做任何一個(gè)行業(yè)或任何一個(gè)企業(yè)都要有的素質(zhì)。一是品質(zhì)，如果沒有品質(zhì)，不管是哪個(gè)領(lǐng)域都做不好會(huì)活不下去。二是服務(wù)，因?yàn)槲覀儾辉诒本?，只有要么比別人做得更好，要么比別人服務(wù)得更好，要么就是比別人有成本優(yōu)勢(shì)。聽起來很殘酷，但實(shí)際上這是市場(chǎng)規(guī)律，對(duì)任何行業(yè)都一樣。

總的來說，因?yàn)椴辉诤诵?，只能更努力。因?yàn)椴辉诤诵?，那就?chuàng)造自己的核心。既然中國需要更多維度的電影科技和全流程，自然也需要多地域全行業(yè)的力量。

問：目前市場(chǎng)對(duì)影視產(chǎn)業(yè)資源的配置有沒有起到應(yīng)有的作用？從哪些方面可以改善？如何看待硬件成本的分?jǐn)偤腿肆Τ杀镜倪x擇？

陳奕：首先，有一個(gè)點(diǎn)肯定是一致的那就是軟硬兩條線都必須得有。至于它的匹配度到一個(gè)什么程度，在前面我講到硬件包括技術(shù)可能是被量化的，在這個(gè)過程當(dāng)中可能行業(yè)內(nèi)會(huì)比較容易被看到，比如我花了多少錢買了虛擬拍攝的設(shè)備，買了LED屏，買了攝影機(jī)。

但反過來，這個(gè)行業(yè)到目前為止，我覺得它還是在忽略真正的創(chuàng)意，或者說經(jīng)驗(yàn)、思考，就是軟件的價(jià)值，也是指人的價(jià)值。

我覺得再好的工具和方法總歸還是要人去用的。所以，這個(gè)問題，我覺得不僅僅是我們產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、視效內(nèi)部需要去想的，其實(shí)這一次通過疫情或者行業(yè)盤整期，反向期待咱們整個(gè)客戶方、制片方也去想這個(gè)問題，并且我有看到這樣的趨勢(shì)。

問：您怎么看視效企業(yè)關(guān)注或向短視頻方向發(fā)展？

陳奕：在過去的一年，我們實(shí)際上在短視頻上做了一些嘗試，有成功有失敗。我的體會(huì)是不管是哪個(gè)屏的領(lǐng)域，你最終還是得把好東西給做出來。

我暫時(shí)把短視頻分成兩類，一類是我們時(shí)光矩陣目前在做的類似于短片，這對(duì)視效公司來說是擅長(zhǎng)的，并且當(dāng)我們的片子在b站露出以后，得到了一個(gè)不錯(cuò)的反響。另一類就是我們也有嘗試在抖音上發(fā)布，把長(zhǎng)的showreel剪成30s一段直接丟上去，結(jié)果效果極其差。

在我看來效果差的原因是沒用心，我們自己很本能地覺得挺好，認(rèn)為大家喜歡看那種很炫酷的大片、幕后花絮，并且這一類在抖音上也少，但和《零啟動(dòng)》，科幻短片相比，我們投入的精力、想法、創(chuàng)意根本不夠，因此很快被淹沒在海量的短視頻當(dāng)中。

所以，“屏”有它自己的特色，任何一個(gè)平臺(tái)都有它自己的規(guī)律，我們需要去熟悉和適應(yīng)這個(gè)“屏”上媒介它所帶來的特性。如果我們能用視效的東西做出一些不是那么有距離感的畫面可能會(huì)更好一點(diǎn)。我覺得，這樣的屏幕肯定會(huì)有視效公司進(jìn)去并且會(huì)做得不錯(cuò)。

問：對(duì)于新人入行您比較看重哪些點(diǎn)？您對(duì)于從業(yè)新人有哪些建議？

陳奕：我覺得新人入行，我會(huì)反問這個(gè)新人一句話，面對(duì)現(xiàn)在的屏幕（多屏?xí)r代），你到底做好了進(jìn)入影視特效這個(gè)行業(yè)的準(zhǔn)備沒有。

在過去不管是在學(xué)校還是經(jīng)營公司的過程中，我看到過許多的小伙伴被視效的炫酷所打動(dòng)，覺得欸，很有意思，但一旦真進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)并不是你看到最終結(jié)果那么酷的。所以一個(gè)新人真正進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之前它是不是為這件事情做好準(zhǔn)備了是我很看重的，而判斷這件事情其實(shí)有一個(gè)很簡(jiǎn)單的方法。咱們可以隨便挑幾個(gè)國內(nèi)或者國外，最好是國內(nèi)的視效公司的showreel，看完了以后你真真實(shí)實(shí)感覺到有沒有嗨，如果你發(fā)現(xiàn)在任何一個(gè)鏡頭下面，你心里有那么一點(diǎn)點(diǎn)小激動(dòng)，那我覺得進(jìn)入這個(gè)行業(yè)是OK的。如果看完以后，你覺得很新奇，但沒有一點(diǎn)心跳加速的感覺，那就要考驗(yàn)?zāi)愫竺娴囊庵玖α恕?/span>

如果真的要進(jìn)入的話，從我自身來說，我覺得還有一個(gè)點(diǎn)帶給我很重要的影響，那就是在電影學(xué)院的學(xué)習(xí)，不是說所有人都得去電影學(xué)院學(xué)習(xí)，但你得了解這個(gè)行業(yè)是怎么回事，至少知道這個(gè)行業(yè)里頭最基本的知識(shí)，這可能對(duì)于個(gè)人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)今后的發(fā)展、成長(zhǎng)速度也好，都有更大的幫助。

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文/陳奕 來源/影視工業(yè)網(wǎng)（ID：iloveCineHello）

原文：https://mp.weixin.qq.com/s/cy1T7mT1IzpTJxMwch29_Q