寫在前面的話：

為了更深入了解轉型中的營銷廣告業(yè)，數英于2019年在原創(chuàng)內容板塊著重發(fā)力，全新上線「探店」專欄，該欄目將會從尋訪各家代理商開始（陸續(xù)延伸），盡可能展現行業(yè)生態(tài)全貌。在分享各家所長與之共勉的同時，亦可促進業(yè)內對其公司的了解，從而為行業(yè)創(chuàng)新合作，挖掘更多可能。

采訪：吳小寶、Viola、May
撰文：Viola

探店 第十一期
道里

溫馨提示：本文篇幅接近萬字，適合收藏然后細品。文末還有驚喜福利，不容錯過！

2010年10月13日，里剛、道鑫在深圳創(chuàng)立了道里廣告，因為憂患意識，想避開紅海的競爭，道里定位于專注做旅游度假垂直市場的創(chuàng)意公司，也為后來乘風破浪式的成長奠定基礎。

那時的道里說是一家公司，更像是一間為創(chuàng)意而生的小作坊，辦公室不過88平方米，整個團隊也只有5、6個人。公司雖小，但事事都經過精心思考：道里第一個辦公室選址在深圳世界之窗對面，便是想讓公司更具深圳精神；團隊內部沒有大咖，沒有人可以專裁獨斷，這也造就了道里的合作精神。他們成立的初衷也很簡單：“我們就想自由地、單純地做點廣告?！?/p>

從左到右：道里國際創(chuàng)意生態(tài)集團首席知識官道鑫、道里國際創(chuàng)意生態(tài)集團總裁里剛

2010年的里剛、道鑫不會想到，經過十年演進，中國TOP 50地產企業(yè)中，道里服務過的數量超70%。這間創(chuàng)意小作坊也成長為一家擁有多個子公司、員工超過400人、年營業(yè)額接近2億元的創(chuàng)意生態(tài)集團?，F在的道里，正在以創(chuàng)意為核心，不斷突破自身的業(yè)務邊界、認知邊界……

本期探店專欄，數英走進了位于深圳市南山區(qū)的道里國際創(chuàng)意生態(tài)集團，與道里創(chuàng)始人、各部門負責人一起聊了聊這十年間的探索與沉淀。

文章目錄：

一、從一本文旅地產雜志做起的道里

1、做好當下，最精彩的事情就一定會來
2、順應趨勢，道里成為中國第一家專注文旅度假的品牌創(chuàng)意生態(tài)

二、擁抱變化，不斷探索與沉淀的道里

1、探索，是這間公司的基因
2、邊探索邊沉淀——與時俱進的方法論

三、業(yè)務類型多元、項目范圍廣泛的道里

1、七彩云南·古滇名城：各個部門平臺化作戰(zhàn)，扛起全年營銷戰(zhàn)役
2、保利金町灣：構建IP、深度互動，打造體驗式營銷
3、華南融創(chuàng)：整合文旅資源，多方跨界，不斷碰撞更多可能性
4、深耕地產領域的同時，積極布局文旅產業(yè)

四、保持童真、保持創(chuàng)新、保持精彩的道里

1、保持童真，不是說說而已
2、培養(yǎng)團隊創(chuàng)新能力，道里是認真的
3、玩得精彩，工作才會更精彩

五、八仙過海般的道里人

六、凝聚所有員工夢想的道里，還在努力往前走（文末還有福利！）

一、從一本文旅地產雜志做起的道里

創(chuàng)業(yè)之前，里剛和道鑫，與來大灣區(qū)的眾多年輕人一樣，什么都沒有，但多多少少有一些夢想。

2004年，設計出身的里剛、文案出身的道鑫，結識于東莞的一家廣告公司，彼此之間，沒有說過多少話，甚至工作上都沒有合作過，但對于做好廣告這件事，卻有些共同語言。那時，他們經常跑深圳，既是周末無所事事的消遣，也是學習之旅。深圳的活力，以及廣告行業(yè)的百花齊放，使他們萌生到這座城市闖一闖的想法。

他們想，他們來。幾年后，里剛去了黑弧奧美，道鑫去了青銅騎士，學習和訓練從野路子做廣告到體系化做廣告的方法。

2009年，有朋友邀請里剛、道鑫前往南寧當合智五方公司合伙人，待了一年后他們還是覺得深圳的創(chuàng)意氛圍更濃。于是在2010年，他們回到深圳創(chuàng)業(yè)。不過，這趟南寧之行也不是沒有收獲，他們開始擺脫純粹創(chuàng)作人的身份，去和客戶面對面地談論生意和販賣創(chuàng)意，從而得到更全面的成長。與此同時，他們結識了一幫志趣相投的朋友，其中的Seven成為了道里初創(chuàng)團隊的一員，現在已是道里的合伙人兼文旅總經理。

道里的第一個辦公室，就在深圳世界之窗對面

道里最早的logo，很像數學中的”無窮大符號”，寓意沒有邊界

1、做好當下，最精彩的事情就一定會來

道里的第一個生意來自海南，是給一家旅游地產企業(yè)做雜志，預算僅7萬元，沒有多少創(chuàng)作空間，還是尾盤項目，小有規(guī)模的廣告公司一般看不上這樣的業(yè)務，但是道里一直堅信“做好當下，最精彩的事情就一定會來”。因為這樣的態(tài)度，道里把原本毫不起眼的工作做成了口碑，做成了在海南市場的敲門磚。

至今，里剛還在辦公室里放了本當時做的雜志。這是一種警醒，也是在告訴道里人不忘初心。

道里做的第一本雜志

認認真真地想，踏踏實實地做，為每一個項目死磕，為每一件事情忘我，功夫不負有心人，成立幾個月后道里迎來了一個重要客戶——萬科，當時萬科要在海南首次試水旅游度假產品。

可以說，那年那月的度假市場就像天地混沌初開，沒有什么標準，大家都在摸著石頭過河。和萬科合作，道里扮演的不僅是廣告公司的角色，還要幫助客戶一起設計體驗場景，打造服務配套，在近十年的服務過程中，道里協助萬科一步步搭建起完整的度假體系，并不斷迭代更新。同時，道里積累和沉淀了深厚的專業(yè)知識體系，一躍成為文化旅游度假行業(yè)的“領跑者”。

與萬科的合作，也為道里指明了業(yè)務方向——要在文化旅游、商業(yè)小鎮(zhèn)領域深耕。

2、順應趨勢，道里成為中國第一家專注文旅度假的品牌創(chuàng)意生態(tài)

消費升級來了，中國消費者的觀念、審美、行為都在升級換代，對產品的選擇，對服務的要求，不再滿足于有，而是要追求更好。除了物質上的精益求精，精神上的體驗也成了一個風口，文旅產業(yè)恰恰成了一個承載精神消費的超級場景，大量的資本和資源往這個行業(yè)涌入，成萬上億的用戶揮著鈔票準備投票……道里看中了這一發(fā)展勢頭，對自己的定位更堅定不移，立志打造中國最優(yōu)秀的專注于文旅度假的品牌創(chuàng)意生態(tài)集團。

當然了，作為創(chuàng)意公司，道里選擇專注于文旅度假產業(yè)還有一層“私心”：想要自己的理念、觀點、作品被更多人看見。普通的住宅廣告可能只會影響到某一個特定的區(qū)域，度假地產廣告則可以輻射全國，讓自己的作品被更多人看見、自己的理念被更多人知道。道鑫也告訴我們，“相比傳統(tǒng)的住宅廣告，度假、文旅產業(yè)的廣告更重視現場體驗感，需要給受眾打造出一種‘向往感’，這也給到創(chuàng)意人更多發(fā)揮空間?！?/strong>

正是因為這一差異化的定位，道里逐漸在業(yè)界形成口碑，不斷拓寬業(yè)務，發(fā)展到今天的規(guī)模。

二、擁抱變化，不斷探索與沉淀的道里

在道里身上，有兩個很強烈的標簽——探索與沉淀。雖然是從廣告起家，但是經過探索，道里已不是一家單純的廣告公司?，F在的道里更像是一個圍繞著文旅產業(yè)，以好創(chuàng)意為導向，不斷延伸業(yè)務范圍的創(chuàng)意生態(tài)。

入職兩年，道里彩蛋國際IP合伙人/運營總監(jiān)Kayi，已經深深感受到了道里的這種特質，她說“這是一家擁抱變化的公司”。

1、探索，是這間公司的基因

加入道里之前，林方強在黑弧奧美等地產廣告公司都待過，經驗豐富，但那時他就已經察覺，道里的作品和傳統(tǒng)地產廣告很不一樣。“傳統(tǒng)地產的邏輯就是操盤，而道里已經在做一些基于文化、藝術、科技的互動新玩法?！边@也讓他對道里產生無限的好奇。

那時的林方強可能不知道，道里之所以能夠保持創(chuàng)新的活力，不斷嘗試新的傳播形式，正是因為這家公司一直以來的基因——探索。

道里成立的2010年，正處在傳統(tǒng)廣告向數字營銷快速轉變的進程中，廣告形態(tài)、傳播路徑一直在變化，這也要求傳統(tǒng)廣告公司不停演變，以適應新環(huán)境。

因為文旅、地產產業(yè)的性質，這些品牌更多地需要整合營銷方案，這也促使道里一直發(fā)展新的部門、嘗試新的傳播方式。道里先后成立了道里商業(yè)增長、道里廣告、里里互動、道里媒體、道里影像、道里公關、道里文旅、彩蛋國際 IP八個主要業(yè)務部門，培養(yǎng)出了一個具有強大整合營銷能力的團隊。

2017年，林方強來到道里，現在已經是道里創(chuàng)意生態(tài)中心視覺群總監(jiān)。

道里十年來的發(fā)展歷程

道里目前的組織架構

2、一邊探索一邊沉淀——與時俱進的方法論

“在道里，總能學習到新的東西?！边@是道里合伙人兼創(chuàng)意群總監(jiān)梁正春工作5年后，最直觀的感受?！霸诘览?，誰有好的創(chuàng)意，誰就是公司最厲害的人。正因如此，道里吸引了很多熱愛廣告行業(yè)、熱愛創(chuàng)意的人?！泵看闻c這些背景各異的人才交流時，總能帶給梁正春新的感悟?！安⑶遥覀兊墓镜姆椒ㄕ搩扇昕赡芫鸵乱槐?，因為會有新理論源源不斷地加入進來?！绷赫貉a充。

在探店過程中，我們也請作為道里首席知識官的道鑫，分享了道里的理念和方法論：

（1）道里的理念：社會文化運動

荷蘭創(chuàng)意熱店草莓蛙和廣告公司CP+B的作品、方法論給道鑫帶來了很大的影響，結合這兩家公司的觀點與道里的實際，道鑫提出了理念“社會文化運動”。

信息社會下，消費者每天面對的信息太多，普通的廣告很難打動消費者的內心。當一個品牌，一個傳播，在社會上掀起一波社會文化運動，并成為這個運動的領導者、推動者、倡議者的時候，傳播的效果才能最大化。

為了便于理解，道鑫以布鞋品牌TOMS給我們舉例。這個品牌對外宣稱，消費者每買一雙TOMS的鞋子，他們就會為落后區(qū)域孩子贈送一雙。這一與慈善深度捆綁的品牌故事，無疑深深激起了消費者“日常行善”的念頭，并由此掀起了“購買即捐贈”的社會文化運動。TOMS的影響力與銷售額也水漲船高。

道里現在就在嘗試，將公司做的所有項目都回到社會文化運動，用一個點去引爆傳播。

“我們要研究這個時代的社會文化到底有哪些趨勢，并與品牌做結合，提出新的主張，最終圍繞這個主張展開一系列的傳播戰(zhàn)役?！钡丽谓忉尩?。

（2）道里的方法論：基于文化、藝術、科技的品牌再創(chuàng)造

如何圍繞品牌掀起社會文化運動？道里也有自己的方法論——基于文化、藝術、科技創(chuàng)新的品牌再創(chuàng)造。

為什么要用文化、藝術、科技創(chuàng)新來驅動？Seven給了解答：“我們研究了很多偉大的品牌，發(fā)現他們的成功基本上可以歸為三類：科技創(chuàng)新，例如蘋果、微軟；文化創(chuàng)新，例如把街頭亞文化做到極致的匡威；藝術創(chuàng)新，很多奢侈品牌都在借勢于藝術。我們一直希望能夠打造出一個偉大的品牌，因此有了這個方法論?！?/p>

道里心目中“偉大的品牌”是怎樣的？消費者與品牌之間的關系又是怎么樣的？道鑫分享到，“我們希望構建出宗教般的品牌信仰體系，這也是我們創(chuàng)意呈現的體系?！比绾螛嫿ǎ康览镆蔡岢隽舜蛟炱放频牧蠓椒ǎ?strong>信仰信條、超級符號、品牌故事、共同對手、儀式記憶、產品設計。

在內容營銷層面，道里也形成了自己的方法論——《我們是道里》：宣言、提案、造節(jié)、實驗、快閃、社群、移植、爆款、知識、策展、共創(chuàng)、跨界、反常、共情、挑戰(zhàn)、IP、助人、工具。

了解道里的組織架構與方法論后，我們問出了那個一直想問的問題：“為什么地產廣告一直受到爭議？”

在道里動漫部負責人夏浩看來，地產廣告相對來說更偏銷售而且節(jié)奏更快，因此部分出街的地產廣告在畫面呈現上不夠精細。“節(jié)奏快的時候，我們會優(yōu)先解決問題，再去考慮畫面。”不過，高速發(fā)展的中國地產業(yè)也培養(yǎng)了地產廣告人綜合能力。“地產廣告人的反應能力很強，跨界思維很厲害，對地域文化的理解也優(yōu)于其他行業(yè)?！?/strong>

對于地產廣告的未來發(fā)展，道里副總裁兼首席運營官COO Nancy也給出了自己的理解：“地產廣告隨著地產行業(yè)的規(guī)范整合，會更趨向于為頭部房企服務。也就是說，品牌廣告和產品廣告將逐漸融合。隨著傳播內容的改變，真正的整合傳播需求將快速提升。”

三、業(yè)務類型多元、項目范圍廣泛的道里

正是意識到未來地產行業(yè)對于整合營銷的需求，經過部門重組，道里開始了平臺化作業(yè)：每個部門都能獨當一面，不斷解鎖新技能；如果項目需要，各個部門又可以在策略中心的調動下互相配合，提出整合的解決方案。

“當所有地產廣告公司在以銷售為核心運轉，搭建價值體系的時候，道里一直獨樹一幟，它在用自己獨特的品牌打造體系，認真地幫助企業(yè)，實現品牌溢價?！盢ancy補充到。

看了這么多道里的理念、方法論，是不是更想了解一下實際運用？下面就舉幾個栗子吧～

1、七彩云南·古滇名城：各個部門平臺化作戰(zhàn)，扛起全年的營銷戰(zhàn)役

道里為云南昆明文旅地產項目“七彩云南·古滇名城”打造的整合營銷傳播戰(zhàn)役，就很好地體現了公司的理念和方法論，也體現了道里各個部門強大的合作、共創(chuàng)能力。

依托古滇文化遺址，昆明市政府打造了一個集文化體驗、旅游觀光、娛樂、辦公等功能的“七彩云南·古滇名城”。為擴大名城的影響力，道里為其制定了一整年的傳播方案：圍繞古滇文明有計劃、有節(jié)奏地策劃了四個IP營銷事件——古滇家宴、入滇記、古滇生活節(jié)、云南范兒。

在每一個IP營銷事件中，道里充分運用了《我們是道里》中的造節(jié)、策展、跨界、共創(chuàng)等方式，一步步引發(fā)大眾對“社會美好生活”的探討，對古滇文明、云南文化的再認知，并成功地把“七彩云南·古滇名城”這個品牌傳播至更遠。

（1）古滇家宴

道里聯合“七彩云南·古滇名城”舉辦了“云南生活藝術研習社”、“原創(chuàng)滇文化服裝大秀”等活動，并制作敘事型H5、燈光秀等，引起大眾對云南生活方式的廣泛議論。最后，一場融合了古滇美食、古滇民俗風情的“古滇家宴”將這一波傳播戰(zhàn)役推向高潮。這一活動也贏得了諸多主流媒體的報道。

（2）入滇記

通過重走南絲綢之路極致探索之旅、美國國家地理七彩云南影像展、秘境百馬環(huán)滇馬拉松三大戰(zhàn)役，道里帶領大眾探索歷史、文化、自然、人文與內心，并打造出超級IP——入滇記。此次傳播，共創(chuàng)造了6000萬+曝光量。

這一貫穿全年的整合傳播效果也很顯著，2019年“七彩云南·古滇名城”的曝光量達到了8.3億，比2018年提升了150%。

2、保利金町灣：構建IP、深度互動，營造體驗式營銷

2019年，保利金町灣的系列傳播方案，更顯示出道里構建IP、營造深度體驗營銷的能力。

大時代下，大灣區(qū)的人忙于“快進”，心里卻渴望按下暫停鍵，到一個新地方過自己的小日子。為此道里給保利金町灣提出了品牌理念“海邊的小日子”，并用一條鯨魚的形象，打造成IP。

在本次傳播戰(zhàn)役中，道里更加注重體驗式的營銷，為受眾“制造向往”。當“快”與“焦慮”已經成為人們生活的主旋律，道里與保利金町灣共同開展了“町說讀書會”、“小日子生活沙龍”、“海邊的電影院”、“深夜食堂”四大版塊，“周末盒子計劃”沙灘電影夜等，為都市人群重新找回周末的閑適和喜悅。

此外，以大灣區(qū)人群重復、無趣的周末為痛點，精準洞察用戶需求，道里與保利金町灣還在線上發(fā)起互動H5，線下落地周末盒子實物派送，形成傳播閉環(huán)。

此次營銷戰(zhàn)役中，道里不斷挖掘文旅大盤能為用戶創(chuàng)造的獨特價值，為用戶帶來有意義的差異化解決方案，通過IP構建、大爆款和小內容相結合，傳遞大時代海邊的小日子理念，最終打通整體營銷傳播全鏈路。

3、融創(chuàng)華南：整合文旅資源，多方跨界，不斷碰撞更多可能性

雖然2020年春節(jié)被疫情打破平靜，地產企業(yè)也受到沖擊，但道里還是為融創(chuàng)華南打造了一場精彩的春節(jié)戰(zhàn)役，多方跨界不斷碰撞出更多可能性：聯合《新周刊》制作了以廣東人的家鄉(xiāng)情懷、春節(jié)習俗為主題的走心條漫，獲得了廣東共青團的自主轉發(fā)；邀請涂鴉藝術家李昱昱繪制《粵潮2020》粵潮風插畫作品，將騎樓、醒獅、詠春、月季花、雞公欖、粵語等地道嶺南風物定格在繪畫中；聯袂安居客發(fā)布廣東返鄉(xiāng)數據報告，用大數據助推返鄉(xiāng)置業(yè)……

在此次春節(jié)營銷中，道里還充分發(fā)揮了整合文旅產業(yè)多方資源的優(yōu)勢。融創(chuàng)華南跨界滴滴、本來生活出行打造了愛心彩蛋車，并準備了讓搭乘者驚喜的“神秘禮盒”——融創(chuàng)華南×本來生活的嶺南風味年貨禮盒，精致美味且?guī)в形幕∮?，帶來了大量朋友圈轉發(fā)互動，以品牌溫度溫暖了歸家路，為品牌營銷贏得口碑。

4、深耕地產領域的同時，積極布局文旅產業(yè)

目前，全國范圍內，道里可以同時服務120-150個項目。除了服務地產企業(yè)之外，道里也在積極入局其他文旅領域。

道里為“國瓷永豐源”打造的系列創(chuàng)意形象

當然，道里也不是“來者不拒”。在選擇客戶時，道里始終堅持著兩個原則：第一，雙方團隊要達成共識；第二，客戶要有實力。道里也向我們透露了一條選擇客戶時的紅線：地產企業(yè)的年銷售額要超過100億、文旅品牌的年銷售額要超過20億。

四、保持童真、保持創(chuàng)新、保持精彩的道里

在探店過程中，里剛給道里的企業(yè)文化下了一個總結，“這是一家具有深圳氣質的企業(yè)?！鄙钲跉赓|是什么？就是永遠保持童真、永遠保持創(chuàng)新、永遠保持精彩。

1、保持童真，不是說說而已

（1）每一個道里人的內心都住著一個小孩

自成立之初，道里就將“保持童真”作為企業(yè)slogan，以此希望道里人能夠如孩童般單純，對所有的問題、所有的現象、所有的思考，都持一種純真和好奇的態(tài)度。10年來，道里人一直在踐行中。

這句slogan也吸引了很多人才涌入道里，里里互動副總經理/合伙人高高便是其中之一。來到道里之前，高高已經在其他公司任職文案總監(jiān)，當她看到“保持童真”這句話時還是被戳中內心，沒有考慮太多就決定加入道里。高高也興奮地向我們分享了她在道里工作7年后，對這句slogan的理解：

“其實我更愿意把‘童真’這個詞拆開來理解?！褪峭?，道里堅持成為以創(chuàng)意為驅動的公司，像小朋友一樣無邊界地思考，創(chuàng)造更多可能性?！妗暮x有兩個層面?！妗碇鎸?，在道里你不必處處完美，因為這里的人會包容每個人的性格，并挖掘你的閃光點；‘真’也代表著真相，道里的理念是要掀起社會文化運動，其實最本質的就是要去研究insight下面的那一份真相，這樣才能夠與更多人產生共鳴。”

“保持童真”這句slogan從來都不是說說而已，高高很激動地告訴我們，“道里真的做到了知行合一！”

道里辦公室隨處可見的棒棒糖，這也是他們的吉祥物

（2）公司裝修風格也很“童真”！

2015年，剛畢業(yè)一年的韓群來到道里，首先就被這里的裝修風格吸引，在這辦公肯定能幸福得像個孩子。與里剛面談之后韓群更感受到了道里對年輕人的信任和鼓勵，她義無反顧地選擇了這里，現在已是道里媒體合伙人/短視頻負責人。

的確，無論是道里是從明黃色調為主的裝修風格、隨處可見的棒棒糖裝飾、三樓天臺細心打造的空中小花園上，還是在這里辦公的員工身上，都能感受到那種陽光、純粹的感覺。正應了道里的slogan“保持童真”，這家成立10年公司，依舊年輕且充滿活力。

道里充滿童趣的辦公室

道里的辦公室沒有門，這也體現著這間公司的開放性
里剛的辦公室在一樓，經常被訪客當成道里的前臺

頂樓的小花園，也太適合想創(chuàng)意了！

道里制作的周邊

2、培養(yǎng)創(chuàng)新能力，道里是認真的

（1）扁平化的管理，鼓勵員工探索，也是“保持創(chuàng)新”的關鍵

2015年，雪琳從香港讀研歸來，也是一眼就被道里充滿童趣的裝修吸引，不過更讓她心動的還是道里扁平化的管理方式和融洽的公司氛圍。雖然之后雪琳有過短暫的離開，但最后還是選擇回來，“這里的員工關系更加和睦，真正地讓我感受到了扁平化管理的優(yōu)勢，能讓員工的優(yōu)勢被放大。而且道里喜歡探索，也給了我們很多發(fā)展的機會。”

在道里的五年時間內，雪琳先后在道里的互動、品牌部門任職，現在是道里的新媒體短視頻內容負責人，專注于探索短視頻領域。

（2）道里真的很重視員工培訓！

在員工培訓這方面，道里也很用心。

道里打造了一個課堂HighTalk，邀請各行各業(yè)人士前來講課；還有針對不同專業(yè)口的突擊培訓——大浪計劃，課程內通包括各大板塊操盤標準化動作，以及各專業(yè)領域的實戰(zhàn)培訓分享。

High Talk培訓現場

每月道里還會舉辦一次“金點子大賽”，分文案、設計、互動等不同類別進行評選，頗有些內部小戛納的架勢。拿獎的同事也會獲得相應獎勵。

金點子大賽緊張的評選中

每屆金點子大賽都會評選出“金點子”、“銀點子”等

此外，每周一上午道里所有員工會一起開分享會，每位同事都會輪流上臺分享一個主題；如果道鑫周一在公司，他也會上臺分享這一周的國內外創(chuàng)意熱點和思想感悟。這個分享會從2011年就開始執(zhí)行，已經堅持了9年。

周一分享會上，道鑫正在給團隊們分享案例

3、玩得精彩，工作才會更精彩

當然了，作為一家以創(chuàng)意為導向的公司，道里也是很會玩了?？纯锤鱾€精彩的年會、Outing瞬間吧。

道里精彩的睡衣party

精彩的2019年Outing，在海邊繪制“藍圖”的道里人們

一起在海邊蹦迪，這也太嗨了吧

五、八仙過海般的道里人

走進道里，你可以明顯感受到道里人身上的熱情與眼里的光芒。正如里剛所言，道里的團隊就像是“八仙過?！?，每個人的背景、經歷都不相同，但卻有一個共同的價值觀、目標，這也就保證了在保持每個員工獨立性和個性的同時，道里的團隊依舊能凝聚在一起，產出優(yōu)質創(chuàng)意。

或許，看到這里的你對道里已經很心動了，甚至有了一絲絲投簡歷的沖動？別急，先看看各位部門leader對道里核心競爭力的理解，以及擇人標準。

數英：您在面試的時候，更看著應聘者的哪些品質？

里剛（道里國際創(chuàng)意生態(tài)集團總裁）：第一看是否熱愛，第二看學習能力。有了這兩樣，就是最好的人才。

道鑫（道里國際創(chuàng)意生態(tài)集團首席知識官）：我招人其實很簡單，我經常問“你喜不喜歡做這件事”。如果你喜歡，我就覺得可以了。（高高：我面試的時候，道哥就跟我聊了5分鐘）

Kayi（道里彩蛋國際IP合伙人/運營總監(jiān)）：這個人要對世界抱有好奇，正如道里的價值觀“保持童真”，同時擁有持續(xù)學習的能力。

Nancy（道里副總裁）：要有學習能力，團隊合作能力，抗壓性。

高高（里里互動副總經理/合伙人）：第一熱愛學習，第二為人要簡單，第三執(zhí)行力要強。

梁正春（合伙人/創(chuàng)意群總監(jiān)）：我比較喜歡性格開放的，愿意接受新鮮事物，能夠不斷探索、學習。第二就是性格活潑的，活潑的人思維會比較跳躍，能夠碰撞出更多的可能性。

林方強（道里創(chuàng)意生態(tài)中心視覺群總監(jiān)）：廣告創(chuàng)意，本身是一份感性和理性結合的工作，感性為藝術、美學創(chuàng)造的生活和未來的夢想，理性為明確自己的位置和使命，需要的是懂得明確方向和創(chuàng)造內容的人才。

雪琳（新媒體短視頻內容負責人）：我會看這個人有沒有其他的愛好，我們現在在做短視頻，比較希望能有更多元素融合進去。

夏浩（動漫部負責人）：我的標準是人有上進心并且能力不錯。必須問的問題是一個作品的具體操作流程，通過細節(jié)來判斷是否是真的有實力。

以下就是和我們暢聊近4小時的道里團隊，感謝分享～

上（從左到右）：Seven、Nancy、韓群
中（從左到右）：雪琳、高高、梁正春
下（從左到右）：林方強、Kayi、夏浩

六、凝聚所有員工夢想的道里，還在努力往前走

很巧，探店當天，道里營業(yè)執(zhí)照上的名字正式變更為“道里國際創(chuàng)意生態(tài)集團”。這一名字，也預示著道里的發(fā)展方向——國際化。

品牌出海的熱度不斷攀升，中國的品牌想要出去、外國的品牌想要進入中國，他們都需要一個很好的媒介幫助打開市場。未來，道里還將更多關注文旅領域，為品牌講好故事。除此之外，道里也會放眼全局，聯合全球知名IP、創(chuàng)意機構進行合作與資源重組，形成真正的國際創(chuàng)意生態(tài)，賦能品牌創(chuàng)新與發(fā)展。

在探店的最后，我們也問到，“為什么道里要不斷探索新領域？”

創(chuàng)始人與部門負責人的回答很讓我們動容，“我們一直認為公司與員工是互相成就的?，F在的道里，不僅僅是一間公司，更是所有員工的夢想集合體。道里不斷嘗試新的業(yè)務，擴大規(guī)模，也是為了給到所有員工們更大的發(fā)展空間，給到每個人實現夢想的機會。”

“道里的未來，有無限可能。”這是我們走出道里的大門后冒出的第一個想法。這間公司有“道”，自洽的管理方式、穩(wěn)健而可持續(xù)的探索模式，讓他們自成一派；這間公司有“理”，雖然身居中國南方一角，但他們的眼光已經看遍全球，對于創(chuàng)意的獨特理解與洞察更使得他們獨樹一幟。

在道里身上，我們也看到了中國廣告公司的一個面貌——不斷嘗試、不斷創(chuàng)新、不斷帶給人驚喜。

最后，請道里的司貓壓軸

福利時間！

道里大手一揮，要為50位數英讀者送上一份精美的周邊禮品——道里定制筆記本。

在評論區(qū)，留下你對道里的疑問，以及關于廣告營銷行業(yè)、關于文旅度假地產廣告的任何問題，我們將邀請道里的創(chuàng)始人和部分負責人隨機答疑，并抽取留言的小伙伴，贈送道里的定制周邊！評論區(qū)見哦～

數英「探店」道里，愉快的合影時間

左起：道鑫、Seven、小寶、Viola、May、里剛、高高、韓群、雪琳、梁正春

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文/Viola Liu 來源/數英網

原文：https://www.digitaling.com/articles/345883.html