內(nèi)容為王：從傳播者到創(chuàng)造者

與傳統(tǒng)娛樂(lè)巨頭不斷擴(kuò)張的商業(yè)版圖不同，Netflix的CEO里德·哈斯廷斯（Reed Hastings）曾在采訪(fǎng)中堅(jiān)定地表示，“在未來(lái)的五到十年內(nèi)不會(huì)考慮主題公園之類(lèi)的商品化業(yè)務(wù)。Netflix的制勝法寶是盡量保持專(zhuān)注，集中精力做好內(nèi)容?！?/p>

在2012年以前，Netflix的在線(xiàn)內(nèi)容基本上依靠向外購(gòu)買(mǎi)，彼時(shí)其平臺(tái)上有2500部影片來(lái)自付費(fèi)電視公司Starz。但2011年協(xié)議到期時(shí)，Starz卻將授權(quán)費(fèi)用從3000萬(wàn)美金漲價(jià)到3億美金。在成本壓力下，Netflix下線(xiàn)2500部影片，一時(shí)造成了嚴(yán)重的用戶(hù)流失。這一次經(jīng)歷迫使Netflix對(duì)內(nèi)容戰(zhàn)略進(jìn)行反思和升級(jí)。

從2014年開(kāi)始，Netflix大量購(gòu)入獨(dú)家播放權(quán)。重金購(gòu)買(mǎi)熱門(mén)劇集獨(dú)播權(quán)的同時(shí)，其終止了與不提供獨(dú)家授權(quán)的制作方合作。根據(jù)Flixable發(fā)布的數(shù)據(jù)指出，這一舉措使Netflix北美地區(qū)全部影集數(shù)量從2010年的7285部下降到2018年的5579部 。雖然劇集總數(shù)減少，但獨(dú)家的資源賦予了平臺(tái)方主動(dòng)權(quán)，也提高了平臺(tái)對(duì)用戶(hù)的吸引力。

更加值得注意的是，Netflix由單一的播出平臺(tái)轉(zhuǎn)型為電影及電視節(jié)目制作單位。2013年，Netflix耗資1億美金打造第一部自制劇集《紙牌屋》，該劇在當(dāng)年斬獲三項(xiàng)艾美獎(jiǎng)，同時(shí)為平臺(tái)在第一季度帶來(lái)了300萬(wàn)新增用戶(hù)。此后Netflix在自制內(nèi)容上頻頻加碼，2018年的內(nèi)容預(yù)算更是高達(dá) 80億美元。Netflix首席內(nèi)容官泰德·薩蘭多斯（Ted Sarandos）在此前的采訪(fǎng)中表示，在2018年底之前，Netflix將擁有總計(jì)約1000個(gè)原創(chuàng)節(jié)目。

所以，即使面對(duì)迪士尼終止合作的威脅，已經(jīng)在原創(chuàng)內(nèi)容上站穩(wěn)腳跟的Netflix無(wú)所畏懼。2017年，Netflix進(jìn)行了公司成立20年來(lái)的第一筆收購(gòu)——曾創(chuàng)作過(guò)電影《王牌特工》及《海扁王》原型的英國(guó)漫畫(huà)制作公司Millarworld。Netflix計(jì)劃在未來(lái)進(jìn)行更專(zhuān)業(yè)的IP開(kāi)發(fā)，并嘗試用Millarworld與迪士尼旗下的漫威對(duì)打。

大把撒進(jìn)原創(chuàng)內(nèi)容的金幣碰撞出強(qiáng)勁的水花，目前，Netflix用戶(hù)在原創(chuàng)電視節(jié)目、電影和其它產(chǎn)品方面的支出占到整個(gè)公司新增營(yíng)收的85%左右。