專注內(nèi)容、打造IP、全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)……各種各樣的口號和概念層出不窮，“工業(yè)化”亦是其中一個。近日，愛奇藝世界·大會在上海舉行。在開幕式上，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇再次提到了影視工業(yè)化——

“‘影視工業(yè)化’業(yè)內(nèi)說了不知道多少年了，但重新提起，還是有新意。第一是行業(yè)規(guī)則重構(gòu)，第二是智能制作?！?/span>

關(guān)于行業(yè)規(guī)則重構(gòu)，從互聯(lián)網(wǎng)資本進入傳統(tǒng)影視行業(yè)開始，視頻網(wǎng)站就一直在為此努力。內(nèi)容行業(yè)的核心是人，傳統(tǒng)的影視行業(yè)也處處都透著“人治”的影子。劇組的浪費現(xiàn)象嚴重，有實力的演員敵不過關(guān)系戶，劇組人員工作安排不合理，忙的忙死閑的閑死……這些看似合理的“江湖規(guī)矩”，嚴重制約了影視行業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)于以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)的智能制作，近年來也發(fā)展很快。傳統(tǒng)劇組里場記的工作繁瑣，且記錄大多雜亂無章不便查找；后期剪輯時拍攝版本過多，很難及時同步給各個部門……為了讓創(chuàng)作者從繁雜、重復(fù)的工作中解脫，以愛奇藝為首的視頻網(wǎng)站紛紛開始研發(fā)智能工具。

從最初人們只有“影視工業(yè)化”的模糊概念，到從業(yè)者紛紛呼吁響應(yīng)，再到如今平臺通過科技創(chuàng)新重塑行規(guī)則、制作智能工具，影視工業(yè)化正從暢想走向?qū)嵉亍?/span>科技創(chuàng)新是影視工業(yè)化的基礎(chǔ)，影視工業(yè)化則是持續(xù)生產(chǎn)好內(nèi)容的前提，也是中國影視行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

長視頻內(nèi)容趨勢：分眾、高品質(zhì)和創(chuàng)新

為什么持續(xù)生產(chǎn)高品質(zhì)內(nèi)容很重要？

只有持續(xù)生產(chǎn)高品質(zhì)內(nèi)容，才能讓行業(yè)得到穩(wěn)定健康地發(fā)展。長視頻網(wǎng)站常面臨這樣的問題：用戶跟著內(nèi)容走。有爆款內(nèi)容就來，沒有爆款內(nèi)容就走。如何把用戶對內(nèi)容的黏性轉(zhuǎn)化為對平臺的黏性？“持續(xù)生產(chǎn)”就顯得尤為重要。

從平臺的角度而言，穩(wěn)定生產(chǎn)高品質(zhì)內(nèi)容才能提高用戶粘性，發(fā)展會員經(jīng)濟。從行業(yè)的角度而言，持續(xù)生產(chǎn)高品質(zhì)內(nèi)容則能讓更多資本和人才進入這個行業(yè)，建立內(nèi)容生態(tài)正循環(huán)。

龔宇在世界·大會上提到，外界都說影視行業(yè)是“窮廟富和尚”。如何打破這個僵局？核心就在于持續(xù)生產(chǎn)高品質(zhì)內(nèi)容。有了源源不斷的好內(nèi)容，平臺才能建立起長遠的品牌價值，用戶才能長期為好內(nèi)容付費。在用戶的正向反饋之下，更多的影視公司和創(chuàng)作者才會被行業(yè)所吸引，投身其中。

但在當今時代，想持續(xù)生產(chǎn)高品質(zhì)內(nèi)容，環(huán)境越來越復(fù)雜。首先是分眾時代的來臨。

在此次愛奇藝世界·大會上，龔宇就提到，現(xiàn)階段可以把內(nèi)容劃分為可口內(nèi)容、娛樂內(nèi)容和興趣內(nèi)容。分眾時代已然降臨，有人喜愛短平快的、速食的短視頻，有人喜歡通過追劇、看電影消遣時間，還有人為愛發(fā)電，只看自己感興趣的內(nèi)容。

甲之蜜糖，乙之砒霜。不同圈層的用戶的興趣和審美之間隔著天塹。但唯一不變的是“高品質(zhì)”。對愛看懸疑推理類型的觀眾而言，燒腦就是高品質(zhì)；對愛看愛情故事的觀眾而言，甜就是高品質(zhì)。平臺要做的，是摸清不同圈層用戶對好內(nèi)容的定義，滿足用戶需求。

當然，只是滿足用戶需求是遠遠不夠的。觀眾永遠希望看到超前他們半步的作品。創(chuàng)新題材的重要性不言而喻。這也是愛奇藝推行“短劇劇場化“的主要原因。

在愛奇藝世界·大會中，愛奇藝高級副總裁陳瀟就提到，希望通過短劇劇場化的形式，滿足圈層用戶的口味。同時這類劇集由于制作時長比較短，能夠容納更多的創(chuàng)新空間。

與短劇劇場化相對應(yīng)的，是長劇的系列化。在世界·大會上，愛奇藝首次發(fā)布了華夏古城傳奇系列，包括《風起洛陽》《風起隴西》《兩京十五日》和《敦煌》四部長劇集。這四部作品都傳承了中國古典文化，題材厚重，頗具東方美學(xué)。

和短劇劇場化一樣，長劇的系列化也能夠提升用戶黏性。在陳瀟來，長周期內(nèi)容的重要價值是陪伴?？v觀全球知名IP如口袋妖怪、數(shù)碼寶貝等，無一不是陪伴了用戶的整個童年。具有獨家性質(zhì)的系列化長劇，能讓平臺和用戶形成長期的邀約關(guān)系，加速形成“好內(nèi)容→用戶付費→反哺創(chuàng)作者→持續(xù)創(chuàng)造好內(nèi)容”的正向循環(huán)。

影視工業(yè)化落地：行業(yè)規(guī)則重塑+智能制作

為什么要推進影視工業(yè)化？

因為客觀存在的問題已經(jīng)影響到了行業(yè)的發(fā)展。中國的劇組是人情社會，單純靠“人治”，項目的成敗高度依賴個人。如何降低影視內(nèi)容制作的風險，提高項目成功率？

讓我們先來拆分一下項目失敗的常見原因。首先是財務(wù)風險大，項目周期不可控。團隊是否專業(yè)，導(dǎo)演和制片人是否合作默契，這些都是影響項目周期的因素。其次是管理混亂，偷盒飯、吃空餉等現(xiàn)象司空見慣，劇組風氣并不好。最后，是簡單重復(fù)的工作過多，很多部門都要重復(fù)造輪子。

行業(yè)規(guī)則需要重構(gòu)。從合同簽訂到劇組管理，每個環(huán)節(jié)都要制定新規(guī)則。所謂的行業(yè)規(guī)則重塑，包括三個方面：其一是從業(yè)者心態(tài)的轉(zhuǎn)變，少一點“走后門”，多一點契約精神。其二是管理方式的轉(zhuǎn)變，是嚴格按照排期，合理安排工作時間，還是粗放式管理，大家都白天摸魚晚上趕工？如今平臺已經(jīng)深度介入到影視內(nèi)容的制作流程，傳統(tǒng)影視人的理念也要因時而變。

第三個方面，則是具體制作流程的優(yōu)化。比如，前期的劇本要達到何種標準，才能開機？劇組的拍攝素材，如何盡快同步到云端，方便異地工作人員審片？后期剪輯時，特效鏡頭的交付標準是什么？不同版本如何迅速迭代并知會所有相關(guān)人員？

針對這些具體的細節(jié)問題，愛奇藝依靠技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了在制作方面的智能制作。目前，愛奇藝的智能制作主要包括制作商業(yè)智能系統(tǒng)、智能集成制作系統(tǒng)和智能制作工具集。

有了制作商業(yè)智能系統(tǒng)，平臺可以對已播出的視頻作出分析，通過用戶的倍速、拖拽等行為數(shù)據(jù)，了解觀眾的喜好。有了智能集成制作系統(tǒng)，劇組拍攝的素材可以隨時上傳到云端，讓異地審片沒有“時差”。

有了智能制作工具集，在前期階段，創(chuàng)作者可以通過劇本、小說的分析工具，預(yù)測某一IP的改編價值。在拍攝階段，智能工具可以利用語音+圖片識別技術(shù)替代場記的工作。同樣的，在后期階段，愛奇藝在此次大會中推出了“飛躍計劃”，將攜手27家器材、后期、特效等領(lǐng)域的合作伙伴，進一步促進技術(shù)標準的落實，保證內(nèi)容攝制、后期特效、介質(zhì)交付等質(zhì)量。

需要強調(diào)的是，影視工業(yè)化并不意味著制定一個統(tǒng)一的標準體系就萬事大吉了。由于內(nèi)容行業(yè)高度依賴創(chuàng)意，創(chuàng)意又常常是不可控的，影視行業(yè)的工業(yè)化，無法像制造業(yè)等其他行業(yè)那樣“僵硬”。

愛奇藝高級副總裁陳偉就在采訪中表示，在一部綜藝的工業(yè)化生產(chǎn)流程中，既有通用的模塊，也有個性化的、定制的服務(wù)。愛奇藝從2017年就開始搭建綜藝制作中臺體系，中臺負責提供標準化流程和個性化服務(wù)。相比傳統(tǒng)的一個項目一批人馬的制作模式，中臺體系可以讓十幾個導(dǎo)演/商務(wù)/宣推等為一個項目服務(wù)，根據(jù)項目的需求進行個性化的調(diào)配。

前臺、中臺和后臺的默契分工和合作，就是影視工業(yè)化的一大特點。在走向標準化、流程化的同時，為藝術(shù)家提供更多的創(chuàng)作空間，給不同創(chuàng)作習慣、不同特點的創(chuàng)作者提供不同的服務(wù)，這樣才能幫助他們實現(xiàn)更多好的創(chuàng)意。

影視工業(yè)化，不止于觀念和技術(shù)的改變

現(xiàn)階段影視工業(yè)化的真相是什么？

幾乎每部爆款電影誕生后，都有人說這是國產(chǎn)電影工業(yè)化的勝利。遠如《流浪地球》，近如《八佰》。但真正深入到制作流程，就會發(fā)現(xiàn)“人海戰(zhàn)術(shù)”“笨辦法死磕”恐怕才是成就高品質(zhì)作品的關(guān)鍵。

所以，“落地”很重要。無論是行業(yè)規(guī)則的重塑，還是智能工具的使用，都需要落實到具體項目。在實際生產(chǎn)中，理念和工具會隨著行業(yè)的發(fā)展不斷迭代，最終形成一條中國獨有的工業(yè)化之路。

在工業(yè)化體系下，高品質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)供給可期。“持續(xù)”、“量產(chǎn)”、“爆款”，是內(nèi)容行業(yè)的不可能三角，我們雖然無法做到持續(xù)量產(chǎn)爆款，但持續(xù)量產(chǎn)60分以上的作品，還是比較容易實現(xiàn)的。

伴隨著工業(yè)化體系的完善，不僅平臺內(nèi)容的基本質(zhì)量能得到保障，用戶的觀影體驗也會得到質(zhì)的飛躍。作為支撐工業(yè)化體系的重要動力，技術(shù)創(chuàng)新不僅會運用在創(chuàng)作者端，同樣也會服務(wù)用戶。擬上線“一起看”產(chǎn)品加強用戶和藝術(shù)家的互動，用“奇觀”產(chǎn)品加強用戶和內(nèi)容的互動，“做一家以科技創(chuàng)新為驅(qū)動的偉大娛樂公司”，這是愛奇藝一直以來的愿景。

需要指出的是，影視工業(yè)化不止于觀念和技術(shù)上的改變。除了行業(yè)規(guī)則重塑和生產(chǎn)流程上的“智能制作”，后期商業(yè)化和運營層面也有不少可以工業(yè)化的地方。

以愛奇藝這次世界·大會重點發(fā)布的項目《風起洛陽》為例，這是一個堅持“一魚多吃”商業(yè)模式的IP。IP來自馬伯庸老師的小說《洛陽》，計劃延展開發(fā)出劇集、網(wǎng)絡(luò)電影、漫畫、綜藝、動畫、紀錄片、舞臺劇、線下VR體驗館、衍生品、游戲等12個藝術(shù)和產(chǎn)品形態(tài)。

這12個藝術(shù)和產(chǎn)品形態(tài)，從前期的策劃到后期的運營，每個環(huán)節(jié)都需要協(xié)調(diào)眾多部門。不同產(chǎn)品形態(tài)間的導(dǎo)流、聯(lián)動和強化推廣，同樣需要工業(yè)化的流程把控。比如，在不同的產(chǎn)品形態(tài)里，要保留哪些統(tǒng)一的人物形象和場景的特征？各部分內(nèi)容的風格、氣質(zhì)如何統(tǒng)一？工業(yè)化體系可以顯著減少溝通成本，提高協(xié)同效率。

對比全球超級IP漫威，這一IP的成功靠的不僅僅是工業(yè)化的制作流程，同樣倚仗強大的產(chǎn)業(yè)運營思路。從電影的內(nèi)容創(chuàng)作到衍生品等其他產(chǎn)品形態(tài)的開發(fā)，漫威系列作品追求的不是單點影響力，而是整個“漫威宇宙”的影響力提升。

工業(yè)化，意味著項目化、標準化和流程化。小到單個項目的制作，大到一個IP的打造，影視工業(yè)化并不是空泛的口號，而是一條需要從業(yè)者從細微之處著手，一步步落地，最終推動整個行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。