復(fù)工風(fēng)向標(biāo)。

隨著疫情的蔓延，電影行業(yè)突然被按下了暫停鍵，上半年的大盤幾乎“消失”。這樣長(zhǎng)期性的“真空”，不可避免的給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了極大的沖擊。而何時(shí)能復(fù)工，何時(shí)有新片上映，成為了當(dāng)下整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題核心。

顯然，對(duì)于影院復(fù)工的聲音逐漸清晰的電影行業(yè)來(lái)說(shuō)，在疫情防控常態(tài)化的特殊背景下召開(kāi)的兩會(huì)意義非凡。其中一個(gè)原因在于，兩會(huì)的召開(kāi)某種程度上意味著電影行業(yè)終端市場(chǎng)的復(fù)工有了盼頭。

另外一個(gè)原因是，今年兩會(huì)對(duì)于電影行業(yè)的關(guān)注內(nèi)容，都指出了后疫情下國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展“大勢(shì)”，實(shí)實(shí)在在地影響著接下來(lái)兩到三年電影行業(yè)的發(fā)展方向。

無(wú)論是對(duì)主旋律內(nèi)容的建議所可能引發(fā)的檔期反應(yīng)、還是對(duì)“白發(fā)族”需求的關(guān)注所可能帶來(lái)的銀幕下沉趨勢(shì)，亦或者對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的建議，今年兩會(huì)有很多提案與電影產(chǎn)業(yè)、電影人息息相關(guān)。

盡管復(fù)工在即，但兩會(huì)將為電影行業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)哪些變化，如何順應(yīng)國(guó)家發(fā)展大背景下的產(chǎn)業(yè)“大勢(shì)”，這是當(dāng)下的國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)應(yīng)該思考的問(wèn)題。

—主旋律扎堆下，

檔期格局變了—

未來(lái)兩年的國(guó)慶檔提前被“鎖定”。

每年兩會(huì)上，都會(huì)有很多提案與電影產(chǎn)業(yè)、電影人息息相關(guān)。其中，全國(guó)政協(xié)委員張頤武提出了關(guān)于建立電影支持專項(xiàng)基金的提案，建議以項(xiàng)目的方式支持電影行業(yè)的發(fā)展，為制作、發(fā)行、院線等方向給予扶持。

這將對(duì)于電影行業(yè)接下來(lái)的恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展都起到了積極作用。更為直接的是，這些利好將會(huì)作用到接下來(lái)的主旋律作品創(chuàng)作當(dāng)中。因?yàn)椋衲甑奶厥庑?，決定了扶貧、抗疫兩大主題會(huì)成為重點(diǎn)抓的主旋律題材內(nèi)容。

對(duì)此，中國(guó)視協(xié)副主席高滿堂提出了主旋律創(chuàng)作的建議：“必須尊重年輕人的審美習(xí)慣。好的主旋律作品應(yīng)該是，先有意思，再有意義?！比ツ陣?guó)慶檔的主旋律電影《我和我的祖國(guó)》，雖然借助著“全民獻(xiàn)禮”的特殊氛圍爆發(fā)式奪冠，但其31.71億票房的背后29歲以下的觀眾占比達(dá)到了65.7%，無(wú)疑印證了這一點(diǎn)。

《我和我的祖國(guó)》的票房和口碑成績(jī)，帶來(lái)的轉(zhuǎn)變并不僅僅是這一部主旋律電影實(shí)現(xiàn)了突破，而是指出了接下來(lái)更多商業(yè)化主旋律電影的發(fā)展趨勢(shì)，會(huì)有更多與市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)共振的“我和我的祖國(guó)”出現(xiàn)。

實(shí)際上，前段時(shí)間曝出路透的《我和我的家鄉(xiāng)》，也顯示出了主旋律內(nèi)容正在發(fā)生的變化：不僅僅有《戰(zhàn)狼》《紅海行動(dòng)》這類“高大上”影片，將會(huì)有更多《我和我的祖國(guó)》《我和我的家鄉(xiāng)》這樣多樣化的內(nèi)容出現(xiàn)。

同樣值得注意的是，無(wú)論是商業(yè)化的主旋律電影，還是主旋律化的商業(yè)電影，需要市場(chǎng)去消化的主旋律作品不在少數(shù)。這將直接影響到接下來(lái)的檔期安排，尤其是國(guó)慶檔——為了消化這些主旋律影片，未來(lái)2年左右的國(guó)慶檔基本被提前鎖定。

畢竟四大檔期中的國(guó)慶檔，是釋放主旋律作品最好的傳統(tǒng)檔期。除此之外，建黨100周年的2021年，或許還能夠再形成一個(gè)7月1日的檔期，用來(lái)容納更多的幾部主旋律電影。

回看過(guò)去幾年的國(guó)慶檔，拋開(kāi)去年國(guó)慶檔的特殊性，從2014年到2018年，每年的國(guó)慶檔都基本上是由《心花路放》《夏洛特?zé)馈愤@樣的商業(yè)片為主導(dǎo)的。作為新晉的大檔期，國(guó)慶檔的單片爆發(fā)力實(shí)際上已經(jīng)體現(xiàn)地非常明顯，也成為了諸多頭部影片的一個(gè)首選。

而目前票房TOP10的影片中，除去主旋律影片《我和我的祖國(guó)》，僅有《復(fù)仇者聯(lián)盟4》一部商業(yè)大片不是在傳統(tǒng)四大檔期中上映的。尤其是對(duì)于復(fù)工之后，等待市場(chǎng)回暖的頭部影片顯然會(huì)將國(guó)慶檔作為一個(gè)重要選擇。

但由于主旋律作品提前“占滿”了接下來(lái)幾年的國(guó)慶檔，留給其他頭部商業(yè)大片可選擇的傳統(tǒng)檔期有所壓縮。這一點(diǎn)變化也是值得關(guān)注的。

因此，對(duì)于頭部商業(yè)大片而言，如何重新規(guī)劃?rùn)n期是值得整個(gè)電影行業(yè)進(jìn)行充足思考的。

—主打增量的背后，

熒幕下沉可能有新方向—銀幕下沉的新方向。

兩會(huì)期間，賈樟柯提出了“數(shù)字化生活不能忽視老人需求”的建議，認(rèn)為二三線城市和鄉(xiāng)村普遍存在老年人無(wú)法自如使用智能手機(jī)的現(xiàn)實(shí)困難，呼吁社會(huì)各界參與進(jìn)來(lái)，讓老年人享受數(shù)字生活。

實(shí)際上，對(duì)于賈樟柯關(guān)注白發(fā)群體，不應(yīng)該僅僅停留在對(duì)民生的關(guān)注上，更應(yīng)該看到的是電影行業(yè)創(chuàng)作者對(duì)于整個(gè)行業(yè)增量受眾的關(guān)注。

對(duì)于整個(gè)電影行業(yè)來(lái)說(shuō)，增量市場(chǎng)的重要性不言而喻。尤其是，在近幾年觀影總?cè)舜挝⒃?、上座率出現(xiàn)下滑的大背景下。顯然，國(guó)內(nèi)院線電影市場(chǎng)雖然還有發(fā)展空間，但依靠物理下沉的紅利已經(jīng)喪失。

電影產(chǎn)業(yè)增量市場(chǎng)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)質(zhì)還取決于面向受眾的終端市場(chǎng)。但此次疫情的爆發(fā)，使得終端市場(chǎng)的矛盾暴露得更為明顯：影院同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，供大于求的“分水嶺”已然到來(lái)。因此，接下來(lái)銀幕如何實(shí)現(xiàn)下沉，是個(gè)值得行業(yè)思考的問(wèn)題。

而根據(jù)2018年國(guó)家電影局印發(fā)的《關(guān)于加快電影院建設(shè)促進(jìn)電影市場(chǎng)繁榮發(fā)展的意見(jiàn)》（以下稱《意見(jiàn)》）可知，到2020年，全國(guó)加入城市電影院線的電影院銀幕總數(shù)要達(dá)到8萬(wàn)塊以上。

但截至2019年底，全國(guó)銀幕總數(shù)達(dá)到了69787塊，全年新增銀幕9708塊。今年在疫情的影響下，有一部分影院選擇注銷，距離這一硬性目標(biāo)的完成還有一萬(wàn)多塊的不小距離。顯然，銀幕下沉需要去實(shí)現(xiàn)新的結(jié)合。

實(shí)際上，今年兩會(huì)對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生十分關(guān)注，提出了推動(dòng)農(nóng)村電商物流融合發(fā)展、完善鄉(xiāng)村數(shù)字文化服務(wù)與反饋機(jī)制等一系列提案。這在解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展不平衡等問(wèn)題的同時(shí)，其實(shí)也為電影行業(yè)提供了一定的增量市場(chǎng)發(fā)展空間。

前幾年在加速城鎮(zhèn)化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大背景下，國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了一次顯著的發(fā)展。其中一個(gè)重要的原因在于，“小鎮(zhèn)青年”這一增量受眾的迅速崛起。對(duì)比來(lái)看，如今關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生的本質(zhì)在于脫貧，這將有更多遠(yuǎn)離數(shù)字化生活的群體擁有購(gòu)買力，成為電影行業(yè)的增量受眾，也為銀幕下沉的發(fā)展方向提供了經(jīng)濟(jì)大背景。

而《意見(jiàn)》中，也指出了“縣級(jí)城市影院數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，有條件的地區(qū)加入城市院線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電影院數(shù)量快速增長(zhǎng)”的目標(biāo)要求。尤其是，2019年仍有超過(guò)100個(gè)縣級(jí)行政區(qū)沒(méi)有實(shí)體影院?？梢?jiàn)，接下來(lái)結(jié)合著鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影院也將實(shí)現(xiàn)從城市到縣城、再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的更多推廣下沉，從而出現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)核心。

—產(chǎn)業(yè)“變軌”的關(guān)鍵年份—規(guī)范化的必然趨勢(shì)。

疫情的蔓延，給國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大沖擊的同時(shí)，實(shí)際上也蘊(yùn)含著轉(zhuǎn)危為機(jī)的重大機(jī)遇。在未來(lái)幾年時(shí)間里，實(shí)際上也是整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。

今年兩會(huì)，顯然也對(duì)如何規(guī)范電影產(chǎn)業(yè)有所關(guān)注。張光北、侯光明等16位委員聯(lián)名遞交了“關(guān)于推動(dòng)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的提案，具體談到了目前國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)面臨的三方面主要問(wèn)題：

一是，推動(dòng)高新電影技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，并建設(shè)面向未來(lái)的影視技術(shù)“新基建”體系；

二是，建立電影作品面向多渠道發(fā)行放映的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，尤其亟需制定窗口期規(guī)則；

三是，推動(dòng)全國(guó)院線在疫情防控期間的多元化業(yè)態(tài)升級(jí)。

具體來(lái)看，這項(xiàng)提案涉及了技術(shù)、發(fā)行體系及規(guī)則和院線運(yùn)營(yíng)模式三大方面的建議內(nèi)容。而這些內(nèi)容，本質(zhì)上正是目前國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)追求規(guī)范化、優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必備要素，缺一不可。

但需要關(guān)注的是，想要抓住“未來(lái)”的根本在于解決當(dāng)下的實(shí)際難題。當(dāng)下國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)首先要解決的是終端市場(chǎng)的矛盾。由于整個(gè)終端市場(chǎng)人口紅利的喪失，其實(shí)早在疫情之前就凸顯了運(yùn)營(yíng)單一的問(wèn)題。

韓國(guó)影院較為成熟的運(yùn)營(yíng)模式無(wú)疑是極好的參考：不少市民將影院當(dāng)成咖啡館、酒吧等一樣的存在，并不僅限于觀影的社交活動(dòng)；同時(shí)，每一家旗艦影院都值得一看，擁有自己的特色主題，每年可以吸引300-400萬(wàn)游客觀影。

除此之外，兩會(huì)期間針對(duì)演藝行業(yè)提出了不少的提案，比如職稱評(píng)審制度與規(guī)定演員片酬結(jié)合、建立污點(diǎn)藝人懲戒機(jī)制等。這對(duì)國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化也有著一定的借鑒意義。對(duì)比韓國(guó)電影行業(yè)，演員較為穩(wěn)定的片酬規(guī)定以及票房分紅制度，也屬于更加工業(yè)化的韓國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的一部分。

舉例來(lái)說(shuō)，進(jìn)入忠武路名單的韓國(guó)演員的片酬呈階梯狀分布，但基本固定為幾億韓元，不會(huì)因?yàn)橹餮葑髌凡煌刑蟮牟罹唷６鴽](méi)有進(jìn)入忠武路名單的韓國(guó)演員就很難拿到以億韓元為單位的片酬，且一般較少簽訂票房分紅的合約。

總的來(lái)看，隨著影院復(fù)工已經(jīng)有了“實(shí)質(zhì)性”的解凍，成為了復(fù)工風(fēng)向標(biāo)的兩會(huì)，對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)、電影人提出了不少提案，無(wú)疑有著積極的指向意義。而傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)如何順應(yīng)后疫情時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，顯得非常重要。