規(guī)則生成的目的，仍然是為了影視產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)位置的明確。在“用高利潤(rùn)賺平臺(tái)錢(qián)”的模式愈發(fā)成為歷史的趨勢(shì)下，與平臺(tái)的共進(jìn)、各自發(fā)揮在環(huán)節(jié)上的優(yōu)勢(shì)，將內(nèi)容納入到高質(zhì)量、高產(chǎn)量的生產(chǎn)中，尋找穩(wěn)定性，才是留白影視未來(lái)想要尋找的發(fā)展方向。

留白影視沒(méi)有停下來(lái)。在“愛(ài)奇藝世界·大會(huì)”上，留白影視一口氣公布了8個(gè)項(xiàng)目，其中，歷史古裝大劇《風(fēng)起洛陽(yáng)》和掃黑題材劇《穿破黑夜》都已完成拍攝。

2019年，《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》成為現(xiàn)象級(jí)劇集，也讓留白影視進(jìn)一步奠定了自己在行業(yè)當(dāng)中的位置。本次公布的項(xiàng)目當(dāng)中，《風(fēng)起洛陽(yáng)》和《顯微鏡下的大明》因與《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》同樣屬于馬伯庸創(chuàng)作作品而備受關(guān)注，其中，《顯微鏡下的大明》還是馬伯庸本人首次親自擔(dān)綱編劇。

盡管三部作品在時(shí)間和系列上并無(wú)直接關(guān)聯(lián)，但作品路徑的異同當(dāng)中，留白影視的制作邏輯得以顯現(xiàn)。在《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》時(shí)期，留白影視就曾就同一IP的多路徑開(kāi)發(fā)做出過(guò)初步嘗試，這種嘗試在《風(fēng)起洛陽(yáng)》得到了進(jìn)一步落地：根據(jù)已公布的信息，除去將在愛(ài)奇藝獨(dú)播的歷史古裝大劇，留白還將對(duì)《洛陽(yáng)》IP的互動(dòng)影游、網(wǎng)絡(luò)電影和動(dòng)畫(huà)番劇進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

“升級(jí)”只是一個(gè)方面。這些開(kāi)發(fā)路徑，實(shí)際上是作為劇集內(nèi)容為主要輸出的“內(nèi)容公司”的創(chuàng)新探索。不論是IP外的系列化開(kāi)發(fā)，還是IP內(nèi)的多品類(lèi)推進(jìn)，抑或是劇集長(zhǎng)短、平臺(tái)與內(nèi)容公司關(guān)系的演變，這些探索的過(guò)程，實(shí)際上也是生成規(guī)則的過(guò)程。

而規(guī)則生成的目的，仍然是為了影視產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)位置的明確。在“用高利潤(rùn)賺平臺(tái)錢(qián)”的模式愈發(fā)成為歷史的趨勢(shì)下，與平臺(tái)的共進(jìn)、各自發(fā)揮在環(huán)節(jié)上的優(yōu)勢(shì)，將內(nèi)容納入到高質(zhì)量、高產(chǎn)量的生產(chǎn)中，尋找穩(wěn)定性，才是留白影視未來(lái)想要尋找的發(fā)展方向。

01 |時(shí)機(jī)

《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》之后，“留白+馬伯庸”的關(guān)鍵詞客觀上構(gòu)成了《風(fēng)起洛陽(yáng)》、《顯微鏡下的大明》兩個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始就受到極大關(guān)注的原因。

雖然幾部作品開(kāi)發(fā)時(shí)間線上并無(wú)直接關(guān)系，留白的參與方式也不盡相同，但內(nèi)在的流程、品質(zhì)的追求上卻相當(dāng)統(tǒng)一。在留白影視的思路當(dāng)中，核心要素仍然是故事本身，故事之下所強(qiáng)調(diào)的物理開(kāi)發(fā)周期是不容忽視的。

盡管截止當(dāng)前《洛陽(yáng)》的原著故事尚未正式出版，劇集的劇本工作仍然基本貫穿了2019、2020兩年。內(nèi)容上，《風(fēng)起洛陽(yáng)》領(lǐng)銜男主演：黃軒、王一博，領(lǐng)銜女主演：宋茜組成“神都小分隊(duì)”，與特別主演宋軼，特邀主演詠梅、特邀出演劉端端等知名演員所飾演的魅力人物一道，嘗試為觀眾呈現(xiàn)一出精彩好戲，劇集在2020年11月中旬開(kāi)機(jī)，并最終在2021年3月中旬殺青，目前已進(jìn)入到后期制作階段。

從“愛(ài)奇藝世界·大會(huì)”上公開(kāi)的和“萬(wàn)象系列”概念海報(bào)、陣容海報(bào)、先導(dǎo)預(yù)告來(lái)看，劇集延續(xù)了“留白出品”一貫的精良質(zhì)感，盡顯盛世古都的昌榮和神韻。

已出版的《顯微鏡下的大明》則較為特別。它并非小說(shuō)，而是由6個(gè)“考據(jù)故事”組成的歷史讀本。根據(jù)公布信息，此次《大明》將以12集短劇形式呈現(xiàn)，留白影視選擇其中“絲絹案”和“龍脈案”進(jìn)行影視化創(chuàng)作。馬伯庸本人首次親自撰寫(xiě)劇本，作品“希望細(xì)微之處還原大明真實(shí)的人文厚度，獨(dú)特視點(diǎn)打造精品歷史劇集，并以小人物的政治生活窺見(jiàn)大歷史的縱橫捭闔，平民視角展現(xiàn)鮮活的明代生態(tài)圖景?！?o:p>

12集的體量是決定性意義之一。2020年，愛(ài)奇藝迷霧劇場(chǎng)收獲成功，讓12集的劇集形式至少在行業(yè)內(nèi)有了比較廣泛的接受程度。包括演員、主創(chuàng)預(yù)算，以及內(nèi)容上的排播節(jié)奏、單集時(shí)長(zhǎng)，都成為了建立標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則的的一部分。

這種范疇下，標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則的建立為各個(gè)環(huán)節(jié)提供了信息，也為各方面、各類(lèi)角色的探索打開(kāi)了空間，進(jìn)一步探究到“沒(méi)有實(shí)現(xiàn)過(guò)的東西”的命題真?zhèn)巍?o:p>

《顯微鏡下的大明》的特殊性、劇本改編的困難性與12集的實(shí)現(xiàn)可能性、馬伯庸本人改編的意愿結(jié)合在一起，產(chǎn)生了邏輯上的關(guān)聯(lián)與遞進(jìn)。

當(dāng)12集的概念“越來(lái)越成立”之時(shí)，《顯微鏡下的大明》便迎來(lái)了屬于它的時(shí)機(jī)。在留白影視的理想規(guī)劃當(dāng)中，《顯微鏡下的大明》每個(gè)故事均可以做成12集的體量，并且六個(gè)故事當(dāng)中并不需要有太強(qiáng)的內(nèi)容關(guān)聯(lián)。

02 |邏輯

在留白影視創(chuàng)立初期，“體系優(yōu)先”就是公司內(nèi)部的關(guān)鍵詞，也構(gòu)成了留白影視在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)當(dāng)中的底層邏輯。這決定了，相對(duì)爆款單品的追求，留白更看重團(tuán)隊(duì)的體系化搭建；相比IP開(kāi)發(fā)過(guò)程當(dāng)中的“消費(fèi)”過(guò)程，留白更加看重的是自己在各種開(kāi)發(fā)形式當(dāng)中的能力和作用，以及“如何運(yùn)用”的過(guò)程本身。

值得關(guān)注的一點(diǎn)是，本次《風(fēng)起洛陽(yáng)》之外，同IP下的互動(dòng)影游《代號(hào)：洛陽(yáng)》、網(wǎng)絡(luò)電影《風(fēng)起洛陽(yáng)之陰陽(yáng)界》、動(dòng)漫《風(fēng)起洛陽(yáng)之神機(jī)少年》都獲得了官宣。在“愛(ài)奇藝世界·大會(huì)”“一魚(yú)多吃”IP商業(yè)模式創(chuàng)新論壇當(dāng)中，《洛陽(yáng)》IP聯(lián)動(dòng)的“一魚(yú)十二吃”就作為了主要案例來(lái)闡述，其中留白影視參與了劇集、互動(dòng)影游、動(dòng)畫(huà)、網(wǎng)絡(luò)電影的開(kāi)發(fā)。

對(duì)留白而言，“多鏈路開(kāi)發(fā)”是公司在《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》時(shí)期就有過(guò)的想法，但行業(yè)的支持和內(nèi)部的能力都沒(méi)有辦法支撐想法的實(shí)現(xiàn)。一方面彼時(shí)平臺(tái)尚無(wú)這方面的意愿，合作伙伴也相對(duì)難找；另一方面在公司的內(nèi)在能力上，這同樣需要積累的過(guò)程。

能力的含義是多方面的，這關(guān)系到留白影視對(duì)IP的理解。在數(shù)年前，“直接將IP授權(quán)給別人做”自然可行，但這對(duì)合作伙伴的齊心協(xié)力設(shè)立了極高的要求，雖然做好內(nèi)容和做好變現(xiàn)的需求是雙重的，但很容易滑向單一的變現(xiàn)目標(biāo)。

這種邏輯決定了，留白影視對(duì)自己能力的積累過(guò)程和前進(jìn)方法是比較明確的。在《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》項(xiàng)目初期，留白影業(yè)大概有60名左右的員工，而現(xiàn)在員工數(shù)量的已經(jīng)翻了一倍?；緵](méi)有變化的，是項(xiàng)目策劃、編審的后臺(tái)系統(tǒng)，與前臺(tái)以制作人為中心的工作室制度。

把控項(xiàng)目的目標(biāo)是一定的，但不同類(lèi)型的內(nèi)容，也會(huì)有著細(xì)微的差別。例如，負(fù)責(zé)動(dòng)漫《風(fēng)起洛陽(yáng)之神機(jī)少年》就是最近數(shù)年加入到留白影視的團(tuán)隊(duì)，目前，留白影視動(dòng)畫(huà)團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)有20人左右，它主要集中在制片人、設(shè)定、美術(shù)等都是前期策劃、開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，并不包含中期團(tuán)隊(duì)。

不同的內(nèi)容類(lèi)別也有著不同的路徑，在相對(duì)成熟的領(lǐng)域例如動(dòng)畫(huà)，在標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則已經(jīng)相對(duì)完善的情況下，自身對(duì)前期的把控是可以積累完成的，而“具體去做”的中期團(tuán)隊(duì)，行業(yè)當(dāng)中可以選擇的優(yōu)質(zhì)伙伴已經(jīng)有很多；但在一些非常新鮮的領(lǐng)域例如“互動(dòng)影游”，就可能需要在前期，更早地確立單個(gè)作品的標(biāo)準(zhǔn)，在有的時(shí)候，也可以起到影響行業(yè)的作用。

盡管如真人互動(dòng)這些概念的市場(chǎng)尚未確定，但它是否可以成為一個(gè)小的賽道，形成用戶可以接受的一種產(chǎn)品形態(tài)，仍然可以通過(guò)嘗試去驗(yàn)證。在驗(yàn)證的過(guò)程中積累核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是留白積累自身能力、往前挪的一種方法。

03 |趨勢(shì)

在大方向上，雖然留白影視的內(nèi)容輸出當(dāng)中，劇集仍然占絕對(duì)主導(dǎo)地位，但這不妨礙留白影視將自己的目標(biāo)定義為“內(nèi)容公司”而不單單是“劇集公司”，這是由留白影視的操作邏輯所決定的。

在相對(duì)統(tǒng)一的路徑和擅長(zhǎng)不同類(lèi)型的制片人為中心的工作室制度下，“兼容性”成為了模式下的關(guān)鍵詞。人物、故事、內(nèi)涵（包括粉絲）是留白在理解IP的三大塊。在同時(shí)打造不同IP之時(shí)，不同制片人的工作室擅長(zhǎng)喜歡的類(lèi)型為留白構(gòu)成了題材上的多遠(yuǎn)，但整體對(duì)這些類(lèi)型都是兼容的。

這決定了，留白影視有機(jī)會(huì)在一種類(lèi)型上收獲成功，就有機(jī)會(huì)在另一種類(lèi)型下收獲成功，甚至這種成功可以跳脫劇集之外，去通過(guò)對(duì)前期策劃的把控，保證“一魚(yú)多吃”時(shí)其他類(lèi)別作品（如動(dòng)畫(huà)、互動(dòng)影游）的成功，而這正是留白此后發(fā)展的目標(biāo)。

它并不意味著留白需要發(fā)展自己具體做如動(dòng)畫(huà)、游戲等內(nèi)容的能力，但卻可以從內(nèi)容出發(fā)，不斷累積自身對(duì)IP、對(duì)商業(yè)模式的理解。不論是從商業(yè)上還是從公司管理上，留白影視的理念是用“是否workable”來(lái)衡量項(xiàng)目是否可以執(zhí)行，而非KPI。

在本次愛(ài)奇藝世界大會(huì)上，留白影視公布的已拍項(xiàng)目，還包括歐豪、王景春主演的掃黑題材劇《穿破黑夜》。此外，中央政法委重點(diǎn)項(xiàng)目，徐紀(jì)周導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的掃黑題材《狂飆》，改編自同名小說(shuō)、講述中年危機(jī)的現(xiàn)代都市女性題材劇《熟年》，改編自同名小說(shuō)動(dòng)漫作品，有著奇特世界觀和腦洞的古裝劇集《有藥》也都獲得了公開(kāi)。

“小步快跑”也是留白影視一直強(qiáng)調(diào)的另一個(gè)關(guān)鍵詞。小步快跑而非一蹴而就，決定了在做嘗試任何創(chuàng)新之時(shí)，都有著不偏航的規(guī)劃，例如，在新引進(jìn)動(dòng)畫(huà)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程當(dāng)中，“建立一個(gè)包含前期設(shè)定的所有工作核心團(tuán)隊(duì)”成為了留白的首要工作。

這種自我定位，也與影視乃至整個(gè)內(nèi)容行業(yè)的趨勢(shì)產(chǎn)生了化學(xué)反應(yīng)。在付費(fèi)受眾已經(jīng)相對(duì)固定，平臺(tái)對(duì)內(nèi)容的理解都更加強(qiáng)大的今天，光靠在零和博弈當(dāng)中侵占平臺(tái)利益、賺取高額利潤(rùn)的時(shí)代已經(jīng)不再存在，但在平臺(tái)獲得更強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)、議價(jià)能力的同時(shí)，也并不意味著劇集公司就變成了服務(wù)關(guān)系。

留白影視不反感“供應(yīng)商”的定位，更進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，用供應(yīng)商模式在新型劇集公司和平臺(tái)關(guān)系其實(shí)并不準(zhǔn)確。在現(xiàn)在定制劇、自制劇的模式下，表面上內(nèi)容公司的利潤(rùn)被壓縮，但實(shí)際上也給到了更低的風(fēng)險(xiǎn)。這決定了，內(nèi)容公司需要適應(yīng)這種模式，而在這種模式下提高高質(zhì)量的量產(chǎn)能力，則成為另一種結(jié)果。

在更明確的位置下，在特定的環(huán)節(jié)，比如前期開(kāi)發(fā)、IP定位的能力的不斷復(fù)用，正是留白影業(yè)“規(guī)模化高質(zhì)”的一種方向。留白影視認(rèn)為，未來(lái)有好前景的劇集公司可能會(huì)向兩種類(lèi)型分化，一種具備著穩(wěn)定的規(guī)模化生產(chǎn)能力的公司，一種是對(duì)特定類(lèi)型有著鮮明的特色的創(chuàng)作型作坊，而這兩種公司，都繞開(kāi)了去和平臺(tái)比嵌合規(guī)模，而是去在效率和創(chuàng)意當(dāng)中尋找位置。

這意味著，在目前的市場(chǎng)類(lèi)型當(dāng)中，在目前市場(chǎng)環(huán)境的變化趨勢(shì)當(dāng)中，留白影視希望找到、也能夠找到更適合自身的狀態(tài)。