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最近,快手正在經(jīng)歷“喜憂兩重天”。
本來(lái)在618的節(jié)點(diǎn)上,各大電商平臺(tái)都在忙著“過(guò)節(jié)”,快手卻在616與十周年的“喜事”中深陷“山寨機(jī)”、“假貨”漩渦。
事之起因是快手頭部主播“驢嫂平榮”所售賣(mài)的“山寨機(jī)”,被大量消費(fèi)者曝光,引起公憤。
快手趕忙表示對(duì)手機(jī)類(lèi)目展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)治理整改,平息了這場(chǎng)鬧劇。
緊接著6月5日晚,再次復(fù)播后的辛巴又控訴快手平臺(tái)“壓榨主播、限制流量”,直言自己先后砸20億重金積累8000萬(wàn)快手粉絲,如今數(shù)據(jù)卻“每況愈下”,并吐槽快手改變了漲粉規(guī)則,給自己帶來(lái)不少損失。
快手方雖未回應(yīng),不過(guò)可以看出快手的確在打破頭部家族的勢(shì)力,避免被他們“牽著走”,讓更多中小主播有機(jī)會(huì)來(lái)分一杯羹,重塑快手電商生態(tài)。
但快手頭部主播帶貨頻翻車(chē),主播還敢公然“叫板”平臺(tái)或許不是最后一次。
5月25日,我國(guó)《網(wǎng)絡(luò)直播營(yíng)銷(xiāo)管理辦法(試行)》正式實(shí)施,加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播營(yíng)銷(xiāo)中的“人、貨、場(chǎng)”的監(jiān)察,將臺(tái)前幕后的各類(lèi)主體納入監(jiān)管范圍,并細(xì)化直播平臺(tái)、直播間運(yùn)營(yíng)者、直播營(yíng)銷(xiāo)人員、直播服務(wù)機(jī)構(gòu)等參與主體各自的權(quán)責(zé)邊界。
快手搭建“人、貨、場(chǎng)”的直播電商平臺(tái),在審核制度中存在漏洞,才讓網(wǎng)紅有賺快錢(qián)、賣(mài)假貨的機(jī)會(huì)。快手電商不想再被家族主播挾持而行,為響應(yīng)國(guó)家監(jiān)管號(hào)召,快手下決心“壯士斷腕”,革新氣象的同時(shí),也在對(duì)自己“老鐵文化”形成挑戰(zhàn)。
“山寨機(jī)”的事情,其實(shí)源于驢嫂聲嘶力竭地在直播間叫賣(mài),“老鐵們,今天又是虧本給你們上手機(jī),朵唯12Pro官網(wǎng)售價(jià)是4999元,我給大家降到899元,全網(wǎng)獨(dú)家低價(jià)!上架!”
所以,曾一度消失的山寨手機(jī),悄然在快手成了“搶手貨”。
博主“科技小辛”收到其直播間的朵唯12 Pro后,發(fā)現(xiàn)手機(jī)沒(méi)有入網(wǎng)許可證,查不到相關(guān)編號(hào),他錄制好“打假視頻”,告訴大眾,驢嫂賣(mài)的手機(jī)是一款貼牌的山寨手機(jī):直播間稱(chēng)手機(jī)有3個(gè)攝像頭中2個(gè)是假的;號(hào)稱(chēng)8G內(nèi)存+128G存儲(chǔ),其實(shí)只有4G內(nèi)存+64G存儲(chǔ)??梢?jiàn)山寨機(jī)存在過(guò)度宣傳、貨不對(duì)板,甚至偽造入網(wǎng)的可能性。
隨著“踩坑”的消費(fèi)者越來(lái)越多,山寨機(jī)也引起了快手官方的重視。
雖然快手官方勒令禁止主播售賣(mài)山寨機(jī),但快手通常只是給予主播“不準(zhǔn)售賣(mài)”、“禁播幾日”的懲罰,甚至此次都沒(méi)對(duì)驢嫂進(jìn)行懲罰。
此外,快手上假貨縱橫的新聞并不少見(jiàn)。在二驢直播間買(mǎi)貨的粉絲曾曝光過(guò),二驢賣(mài)的衣服質(zhì)量差,鞋子掉色。驢嫂為了賣(mài)松茸酒,直言這款酒可以抗輻射,此事一發(fā)生,就遭到王海的打假,因辛巴前車(chē)之鑒,二驢和妻子迅速在直播間喊王?!鞍职帧鼻蠓胚^(guò)。
去年,網(wǎng)友趙女士在快手中的“老鳳祥元旦活動(dòng)小店”,購(gòu)買(mǎi)了商家承諾的999足金手鐲、手鏈和耳釘?shù)冉痫椘贰?伤盏降乃蜷_(kāi)快遞時(shí)發(fā)現(xiàn),999足金變成了鈦鋼材質(zhì)??爝f中也沒(méi)有檢測(cè)報(bào)告、發(fā)票等憑證。趙女士向主播、快手客服都反映了情況,并要求更換正品金飾,但最終協(xié)商未果。
為什么快手總出假貨事故?為何山寨產(chǎn)品有機(jī)會(huì)盛行于快手?或許答案就在快手主播的江湖世界里。
宿華曾說(shuō),“快手的電商是基于信任的?!?/p>
這種信任體現(xiàn)在快手獨(dú)有的家族氛圍。比如,主播辛巴的帶貨經(jīng)歷就像一部爽文,他的團(tuán)隊(duì)其實(shí)是MCN的運(yùn)作模式,但他對(duì)外的角色是大家長(zhǎng),收了蛋蛋、貓妹妹、時(shí)大漂亮等徒弟,并時(shí)常在直播間上演徒弟跪拜師傅、相擁泣不成聲的戲碼。
今年3月辛巴被“整治”后,粉絲信任度大不如前,連直播狀況都“江河日下”?,F(xiàn)在,快手直播帶貨的頭部玩家,比如二驢家族的驢嫂平榮,以及牌牌琦家族的小伊伊。他們依舊活躍在快手,通過(guò)直播、喊麥等形式瘋狂撈金。其中小伊伊也頻繁被曝出售賣(mài)的衣服品質(zhì)低劣,一度傷了粉絲的心。
這些頻發(fā)的“直播事故”與嚴(yán)格的外部監(jiān)管,讓快手平臺(tái)焦慮。而坐擁6億日活的抖音、全面延展內(nèi)容的B站,穩(wěn)中求進(jìn)的淘系,更讓快手嗅到了“危機(jī)”。
早在2016年,快手DAU(日活躍用戶數(shù)量)破4000萬(wàn)時(shí),抖音才剛剛開(kāi)始上線。兩年之后,抖音DAU已達(dá)到6億,超越快手。鯨商曾分析過(guò)《直播電商的路口:快手向左,抖音向右》,在《快手電商的“魔幻”世界》中《為什么“快品牌”缺少靈魂?》。
尤其去年,抖、快雙方都大力布局直播電商。抖音先對(duì)達(dá)人直播間的第三方鏈接商品抽取20%的高額服務(wù)費(fèi),隨后又規(guī)定達(dá)人只能通過(guò)巨量星圖在直播間上架第三方商品。終于在10月,抖音徹底“斬?cái)唷敝辈ネ怄?,僅留抖音小店。
這些高舉高打的舉措的確成效不凡,據(jù)《2020抖音企業(yè)經(jīng)營(yíng)白皮書(shū)》顯示,從7月到10月,企業(yè)號(hào)用戶數(shù)量增長(zhǎng)了100萬(wàn)個(gè)。
快手也在引入品牌商資源,并于2020年新增大量企業(yè)店鋪招商,給予商家優(yōu)惠政策,比如“雙百”扶持政策,不斷優(yōu)化自有商品池。據(jù)《2020快手電商生態(tài)報(bào)告》顯示,從2019年8月到2020年1月,快手電商的商家數(shù)量增長(zhǎng)了74%,買(mǎi)家數(shù)量相應(yīng)提高了68%。
以上平臺(tái)措施,為雙方吸引了大量新商家。抖音則以貨為本,用貨圈人;快手主攻下沉市場(chǎng),直播電商的主力軍是家族主播。而快手的“老鐵文化”在電商層面的轉(zhuǎn)化,就是消費(fèi)者為主播們的“面子”、“勢(shì)力”下單,而非產(chǎn)品品質(zhì)。這也是快手逐漸掉隊(duì)的原因之一。
此外,今年618、616的玩法中,更可窺見(jiàn)抖快的不同。
對(duì)比年貨節(jié)、寵粉節(jié),抖音在今年618大促中不僅有網(wǎng)紅、明星的曝光保障組合,更傾注了眾多資源和支持,更豐富的玩法、優(yōu)惠政策、營(yíng)銷(xiāo)工具幫商家拓展產(chǎn)品曝光渠道,多向觸達(dá)目標(biāo)人群,提高轉(zhuǎn)化率。
尤其此次抖音電商以”品質(zhì)商家新選擇”為主題,圍繞“好”這一關(guān)鍵詞。抖音電商仍聚焦在品牌商家上,分為超級(jí)直播間、主題直播間、品牌直播間來(lái)幫助品牌分層次銷(xiāo)售,用品牌的標(biāo)桿案例擴(kuò)大品牌在抖音開(kāi)播主體中所占比例,吸引更多入局者。
再看快手,“616品質(zhì)購(gòu)物節(jié)”并沒(méi)有設(shè)定獨(dú)立主題,雖然也強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量”,但從對(duì)商家政策上,對(duì)品牌與白牌之間,沒(méi)有給予更細(xì)致的助攻策略。
拆開(kāi)來(lái)看,快手采用和去年雙11一樣的做法,也就是通過(guò)頂流明星和快手主播的深度合作,來(lái)為雙方加持熱度。比如邀請(qǐng)硬糖少女、景甜、張哲瀚等明星,和瑜大公子、羋姐、白小白等網(wǎng)紅達(dá)人。所以在616活動(dòng)中,快手更聚焦于“造勢(shì)”帶動(dòng)“銷(xiāo)量”,而非幫助品牌。
事實(shí)上,淘寶在剛起步的時(shí)候也經(jīng)歷過(guò)魚(yú)龍混雜的階段,只是后來(lái)誕生了“天貓”這樣有保障的品牌運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。即便如此,不久前,淘系主播薇婭的公司“謙尋”,還因廣告含有妨礙社會(huì)公共秩序和違背社會(huì)良好風(fēng)尚的內(nèi)容和情形,被處罰53萬(wàn)元。
可見(jiàn),成熟的電商體系、主播,都會(huì)觸犯電商直播的相關(guān)法律法規(guī)。雖然快手屢次邀請(qǐng)明星入駐、明星帶貨,與央視合作、推廣百億補(bǔ)貼,但外部早已“變天”,這些措施也無(wú)法徹底洗去“土味”、“假貨”的印象?!靶湃谓?jīng)濟(jì)”就無(wú)法保障平臺(tái)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
其實(shí),快手已經(jīng)“壯士斷腕”的打算,扭轉(zhuǎn)過(guò)往平臺(tái)中的江湖氣息,解決被頭部主播牽絆的“歷史遺留問(wèn)題”。
眾所周知,快手主要的變現(xiàn)方式有三種:直播、線上營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和電商。
頭部家族主播在直播和電商領(lǐng)域均有大量布局。但他們的“江湖”味兒太重,致使語(yǔ)言低俗、演戲賣(mài)貨、假貨縱橫,成了他們的標(biāo)簽。直播又是快手最高營(yíng)收的“王牌業(yè)務(wù)”,卻常年被這些人“霸占”。
為了讓平臺(tái)更健康均衡地發(fā)展,快手去年“燒了”不少錢(qián)。2020年,快手僅在銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)上就投入266億元巨款,不過(guò)線上營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)獲得的營(yíng)收僅有218.54億元。前者比后者要多得多。盡管如此,快手仍在尋求多路徑發(fā)展,不想被家族主播桎梏。
到2020年末,快手的“刮骨療傷”初見(jiàn)成效,直播的收入占比從上一年的80.4%大幅下滑至56.5%,線上營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、其他服務(wù)的收入占比,分別從上一年的19%、0.6%快速上升至37.2%、6.3%。到了2021年一季度,快手直播打賞收入72.5億元,同比下降19.5%,相比2020年四季度的79億元環(huán)比下降8.2%。
同時(shí),也因?yàn)槿ツ陫蕵?lè)直播行業(yè)面臨更嚴(yán)格的監(jiān)管,快手的直播打賞業(yè)務(wù)才不斷收緊。不過(guò)此時(shí)的快手營(yíng)收結(jié)構(gòu)更為均衡,正在加速掙脫頭部主播家族的“枷鎖”。
現(xiàn)在老鐵們不打賞了,秀場(chǎng)直播對(duì)老鐵的吸引力下降,正是快手發(fā)展直播、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),同時(shí)“削藩”頭部主播家族的好時(shí)機(jī)。
快手平臺(tái)對(duì)電商直播抽取的服務(wù)費(fèi)比例還很低。倘若快手大幅提高電商直播的轉(zhuǎn)化率,完全可以做出漂亮的增長(zhǎng)成績(jī)單。
快手也的確是這樣做的,但家族主播仍聚集于此,更讓快手“按下直播的葫蘆起了電商的瓢”。上文已提到,雙11與616大促時(shí),快手仍把“銷(xiāo)量”、“出圈”、“增長(zhǎng)成績(jī)單”等方面看得最重。盡管電商業(yè)務(wù)增速快,但包括電商在內(nèi)的其他服務(wù)收入只占快手總收入的7.1%,比重仍偏低。
所以,目前對(duì)快手來(lái)說(shuō),凈化平臺(tái)、生態(tài),給老鐵們創(chuàng)造新的環(huán)境,再夯實(shí)供應(yīng)鏈基礎(chǔ),把電商業(yè)務(wù)的閉環(huán)建立好,才是重中之重,而非急于追求增長(zhǎng)與變現(xiàn)。
這次正規(guī)手機(jī)品牌都能變“山寨機(jī)”的事,或許能給在快手做快品牌、白牌的商家一次警示。直播監(jiān)管在未來(lái)只會(huì)愈加嚴(yán)格,刷單、產(chǎn)品質(zhì)量低劣、虛假宣傳,將是國(guó)家與平臺(tái)重點(diǎn)打擊的方向。
只要繼續(xù)在快手平臺(tái)“混”,辛巴、二驢等頭部主播家族,在一陣反抗后還是會(huì)低頭的,也會(huì)重新思考與平臺(tái)、用戶之間的關(guān)系。
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文章來(lái)源:鯨商
作者:王曉萱
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