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“眾所周知,B站是一個學習APP?!?br/>
B站“知識區(qū)”上線以來,B站用戶就興致勃勃地調侃, “早就是學習網(wǎng)站了” 、“B站大學實錘了”。
B站也毫不避諱地陪用戶玩,直接把“學習APP”打在了公屏上,拍成了廣告片。在這支名為「喜相逢」的短片中,更是煞有介事地說出,“如果說有一種靈丹妙藥,可以永葆青春,那只能是學習?!?/p>
「后浪」、「入?!?,到「喜相逢」,一支支出乎意料的片子的背后,B站的拓圈行動明朗了,而外界喧嚷的爭議似乎也到了偃旗息鼓的時候了。
原著民、新用戶,
在B站,喜相逢
從「后浪」的激情澎湃,「入?!沟逆告傅纴?,再到有點惡搞意味的「喜相逢」,B站的這三支片子,每一支都氣質鮮明、各不相同。
「喜相逢」更甚,一支片子拍出了三種風格,前調是市井煙火,中調是諜戰(zhàn),尾調是洗腦。敘事線索清晰、情節(jié)銜接緊湊、剪輯節(jié)奏直抓人心,是一支很有記憶點的短片。
主創(chuàng)團隊很大膽,也很敢玩,和「入?!挂粯?,勝加旗下勝加廣告×技能冷卻聯(lián)合出品,張大鵬導演執(zhí)導。細膩地埋下很多小細節(jié)的同時,又嘗試了和以往都不太一樣的風格,在觀感上就讓受眾印象深刻。
故事從你大爺和你大媽的相親開始,大爺在大媽面前有點矯情,一臉小傲嬌地說出自己喜歡學習,是B站的UP主,還要拍廣告片。但是大媽并不買賬,嘲笑大爺肢體不協(xié)調,還反復說,“我還要去買菜呢。”
大爺?shù)呐钠?,夸張的演講腔,慷慨陳詞:
“朋友們徜徉在知識的海洋,相逢在嗶哩嗶哩?!?/p>
“我滿心歡喜,做什么都可以?!?/p>
“活到老,我學到老。前浪,不能死在沙灘上?!?/p>
相親失敗了,但大爺在B站上“兩天學會拍大片”,成功地拍成了一支廣告片,還上了B站的首頁。他的廣告片,圍繞著“學習”展開,落腳在“興趣”。
“你感興趣的視頻都在B站”
「后浪」的先聲奪人、「入海」瞄準“心理上的年輕人”,在「喜相逢」,每一朵“泛年輕”的浪花,迎來了一個小的集中爆發(fā)。
在保留原有的“blibli乾杯” 開屏之后,增加了“你感興趣的視頻都在B站”這一階段性定位。這也意味著,不論B站如何聲勢浩大地走向主流、努力破圈,它是二次元的基因開始的,它還流淌著ACG的血液。
“眾所周知,B站是一個奇妙的APP。
這里是世界上最有意思的地方,
找書上有的,也找書上沒有的。
這里是知識的田野,這里是興趣的搖籃。
這里不僅有你想做,但做不到的。還有你想都不敢想的。
我們在這里走進科學,擁抱文化,與藝術共舞,與潮流同行。
眾所周知,B站是一個學習APP。
學軍事知識,上B站。
財經(jīng)知識、流行音樂、企業(yè)管理、育兒知識、時尚美妝,上B站。
看天依、看搞笑日常、一起打游戲、看動漫,上B站。
學剪輯、學特效、學法律,上B站。
邊學邊玩,
玩攝影、玩數(shù)碼、玩挑戰(zhàn)、玩日常穿搭、玩吉他,上B站。
都給我好好練,
練手工、潛水、外語、練健身,上B站。
眾所周知,你感興趣的視頻都在B站。”
能邊玩邊學、勤學苦練,能感到奇妙,因為,你感興趣的視頻都在B站。從「喜相逢」的文案,清晰而全面地呈現(xiàn)了B站現(xiàn)階段的定位。
「喜相逢」的切入點,是6月5日,B站正式上線的“知識區(qū)”?!爸R區(qū)”由科技區(qū)整合升級而來,下設科學科普、社科人文、野生技術協(xié)會、財經(jīng)、校園學習、職業(yè)職場6個二級分區(qū)。
2009年剛成立時,B站只有動畫、游戲、音樂、娛樂四個分區(qū),之后陸續(xù)增加或分拆了科技、鬼畜、生活、國創(chuàng)、資訊等,目前B站的一級分區(qū)已經(jīng)達到了15個。
“知識區(qū)”的上線,作為一個入口,將在更多的“興趣”品類準備好,讓更多目標人群走進來,成為B站的用戶。而“分區(qū)”這件事本身,也承擔了B站拓圈隱患的調和劑。
B站破圈,
成為更多“年輕人”的“小破站”
一段時間以來,B站大張旗鼓地進行著拓圈行動,“破圈”也成為B站被討論的核心話題。
從「后浪」上線起,爭議之聲愈大,輿論也集中表現(xiàn)為擔心拓圈會讓平臺上的社區(qū)氛圍會日漸流失殆盡,導致原著民出走,原來的“小破站”也將不復存在。
這種擔憂雖說并不是毫無依據(jù),但就目前的形勢來看,外界可能低估了B站的格局和B站用戶的成長速度。
“小眾”在走向“大眾”的道路上,總是遇到各種阻撓,但是所有阻撓的背后,大多是因為害怕原本鐘愛的東西突然“變味”。
于是,對B站的考驗還是既要進一步擴大用戶基數(shù)、實現(xiàn)對各種不同興趣用戶群的覆蓋,又要不損害內容調性、尤其是不損害既有用戶的體驗。
B站自然更加清楚,對一路陪伴的用戶來說B站意味著什么。于是,B站不斷權衡、嘗試,比如分區(qū),圈入更多的優(yōu)質內容品類,再通過運維將優(yōu)質內容“B站化”。
“很多人在說B站在破圈(ACG),不如說是在融入更多的圈子(融圈,包括學術,金融,3C產(chǎn)品),并在原來的基礎上進行擴圈(強化ACG文化的資金等投入),從而增加用戶粘性,也吸引越來越多的人進來?!保ňW(wǎng)友評論)
而B站“去ACG化”的說法,也更像是一種慣性思維的錯覺。事實上,從體量上來看“去ACG化”是不存在的,無論在日本番劇還是國創(chuàng)的表現(xiàn)上,B站在動畫上的投入和用戶數(shù)到目前來說都是一直呈現(xiàn)增長狀態(tài)。
在最新一季度財報會議時,B站董事長兼首席執(zhí)行官陳睿表示,B站在擴圈的背景下依然保持了良好的留存,過去一年B站用戶留存率超過80%。
也就像一位財經(jīng)UP主說的“B 站的破圈,并不像傳統(tǒng)社區(qū)那樣犧牲社區(qū)屬性的破圈,而是基于年輕人的成長,保持原有調性同時,豐富社區(qū)內容的進攻性破圈?!?/p>
11年,B站從“小破站”,開始“大探索”,為避免瀕臨滅絕,為了活下去,它不斷陷入“成長的煩惱” ,一步步走到今天。
「后浪」、「入?!沟健赶蚕喾辍梗懈嗟氖鼙娮呓麭站、了解B站,讓外界存過疑,也打破過疑慮,可這不就是成長嗎?
B站出圈,到如今其實已經(jīng)得到了一定的認可。但出圈之后,擁有了更大的規(guī)模之后,「小破站」能否滿足新用戶,能否持續(xù)維系原著民和新用戶之間的平衡,未來的走向,等待時間檢驗,持續(xù)關注、期待。
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